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复兴之路-第202章

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类人才中,最“值钱”的是科技人才。这个道理一般的企业领导人都懂,但管好、用好乃至吸引科技人才来投却不是件容易事。庸俗的企业领导人总是更为关注身边人,或者关注财务和人事管理人员而忽略科技人员,因为企业最高管理者从事的工作往往与科技人员有相当的距离。

    陶唐拿出的办法是科带和技带入手,扩大其范围,增加其待遇,加严对其的考核。这个办法,他准备在科技大会上抛出来。

    科带和技带即科技带头人和技能带头人。前者是从事科研设计的优秀人员,后者是产业工人中的技术骨干。这项制度建立已经有些年头了,但效果不那么好,主要问题有两个,一是缺乏竞争性,一评定终身。二是待遇比起中层干部来偏低,最高的所谓集团公司级科带每月不过拿4000元津贴,最低公司级b档不过1000元。而中层副职中绩效工资最低的为每年5万元,这当然不能让优秀的技术及技能人员安于岗位了,如果有机会进入中层,他们当然毫不犹豫地放弃现有的工作改做行政管理,结果形成千军万马挤独木桥的结果。造成人才的严重浪费。

 第197章国庆长假三

    营销大会后,陶唐就对江上云提出筹办科技大会,当然获得了江上云的支持。但陶唐的要求却高,他对江上云说,科技大会不能搞成纯务虚的会议,那样起不到激励科技人员的作用。要拿出点真金白银出来,你那边要针对公司产品结构和目标市场,拿出公司近期和中远期的科研规划来,还要拿出解决的组织方案。我这边呢,要掏点腰包,给骨干人员增加点待遇。另外,要表彰先进,也不一定要等到年底嘛。

    江上云赞同为骨干技术人员加薪,表彰先进也简单,老套路了嘛。但对于陶唐所说的当期及中长期科技目标及所谓的组织方案却不甚理解。

    陶唐解释道,“我查了近十年里国家对我们厂的投资,包括科研经费的投入,不算少了。每年发规部都制定科研计划及工艺革新计划,不能说毫无用处,但效果不明显,关键是考核标准太虚,而且也不太贴合实际。我问了发规部年度计划制定的流程,感觉有些走过场的味道,这不行。”

    发规部年度科研及技术创新计划的制定流程江上云是清楚的,而且,某种意义上,他就是该计划的最终决策者。发规部每年会在12月初面向全厂,特别是向研究所和技术部征集下一年度的科研及计划革新项目,根据预计费用进行遴选后经相关单位会审,然后报总工程师审批。虽然年度计划要上总经理办公会后由总经理签发,但总工程师那一关基本就是最后的决定了。正如陶唐所指出的,历年的科研计划确实像走过场,更多的考虑费用问题而不注重公司发展的需求。

    江上云想解释,但一时间找不到过硬的说辞,等于默认了陶唐的批评。

    陶唐继续讲,“我已经跟吕绮段辉他们谈过了,要他们根据公司年度计划和十二五计划,重新梳理一个科研规划出来,要求很简单。着重解决困扰我们产品升级及质量管控的技术及工艺问题,可以按矩形管理的方式,打破科研、技术及分厂之间的行政壁垒,跨部门组成项目组。每个项目要明确奖金及分阶段目标,奖金要分阶段考核发放。我的想法是通过这个方式提高科技人员的活分配比例,真正调动大家解决实际问题的积极性……除了奖金,还要和职称评聘挂起钩来。目的就是盘活科技队伍,你是老总工了。一定还有好的想法,我就是抛砖引玉罢了……”

    江上云立即表示赞成,“这样好,早就该这样做了。我敢肯定,这个办法一定会受到大家的欢迎。还是你有魄力……”

    “这算什么魄力呀。不过我要把话说在前面,参与项目是有风险的,如果不能完成或延期,我是要处罚的。参加项目组的同志要拿出工资的一定比例压上去,算是押金吧”

    “这没问题。大家会理解的。现在的情况,无论是研究所还是技术部。确实存在干不干和干多干少一个样的现象,尤其是对年轻同志不公平,这样就好了,可以把那些滥竽充数的剔出去了……”

    陶唐点点头,“项目你来把关,奖励金额你拿主意,总之要有吸引力才好。方案出来后给我看一下,也要上会通一下。然后在科技大会上抛出来,能在会上签上几个就更好了。江总啊,科研投入与产出不成比例。说明我们现行的科研机制是有问题的。而彻底扭转经营的被动局面,根本的出路还在于产品的技术进步,光靠管理上的堵塞漏洞不行,难以持久。所以要把科研这块盘活。怎么盘活呢?这是一盘很大很难下的棋,但没有一支高水平的科研队伍,再好的机制体制也是纸上谈兵,所以,咱们先解决科研队伍稳定问题……我也没什么高招,既然集团级科带我们做不了主。那就增加公司级科带的名额及标准好了……我的意见,把现在的两档公司级科带月津贴标准各增加500元,名额嘛,你说了算,不限资历,但要过硬。另外,考虑到科带标准及名额增加对技能队伍会带来负面作用,技能带头人也要相应提高标准和名额,我已经跟邱总打了招呼,请他拿一个意见,但这次科技大会上不讨论技带问题了,吹吹风,另行解决吧……”

    月增500元不算少了,何况陶唐许诺增加公司级科带的名额,作为科技口的主管,江上云很高兴,“陶总,科技为先的口号喊了好多年,也就是你拿出了实际的激励措施。我替大家谢谢你了……我相信,科研口一定会发生大变化的”

    “什么意思?”陶唐笑了,“江总,这一次是给大家发红包了,但下一步可就不那么令人愉快了。科带绝不应该搞成终身制,这点你一定要在大会上明确讲出来,大会的主报告就你做吧”

    “还是你讲有力度……”

    “主报告一定要你来做。就这样定了,最后我讲讲其他事好了……”

    根据陶唐的要求,江上云牵头就科技大会的召开做了细致的准备,一来二去就推到了国庆节。陶唐决定利用国庆长假召开这个科技大会。

    会议定在了10月2号,陶唐的意思是利用长假就不要耽误正常工作了。会议要求科技人员及中层以上领导全部参加。这个安排多少有点不近人情,至少打乱了好多领导的假日旅游计划,但又不好公开反对,但还是有些请假的。

    2号上午韩瑞林到会场很早,他想跟陶唐说几句话。昨天到五号院给陶晋上礼,竟然没见着陶唐。跟几个人打扑克一直到开晚饭,陶唐都没露面。韩瑞林听说陶唐与其兄因陶有道结婚闹了些生分,陶唐反对陶晋大操大办,希望侄子的婚事办的简朴一些,至少要控制人数。但现场看起来规模不小,中干随礼的很多。韩瑞林觉着陶唐有些过分了,陶晋就这么一个儿子,而弟弟又出任了红星的一把手,当然希望风光大半,就算借机敛财,也是人之常情吧。

    最近韩瑞林总觉得陶唐对他不满。造成韩瑞林窝心的有一件事,半个月前因为一起他负责的债务纠纷官司败诉,陶唐严厉地批评了法律办,差点把赵征红训哭了。当时他不在场。那个官司在韩瑞林看来根本就不可能赢。骆冲出事后,法律办归了邱林管,为此邱林曾批评他不作为。他当然不满意,曾与邱林辩解说,就算你爸是法院院长。也不好判欠钱有理吧?公司总是这样,尽提些不合理的要求,典型的站着说话不腰疼,让别人来试试?说不定早就被人封了账户了。大概邱林在陶唐面前告了状,陶唐竟然对大脸猫说,官司打输了不能全怪你们,但公司设置法律办的主要目的就是减少法律纠纷带来的经济损失,一筹莫展任凭对方索价就是无能!你们法律办有的人我看就是滥竽充数!你身为法律办主任,要加强考核,不能搞和光同尘。总当老好人!这番话显然是指他,为什么他不直接说而采取隔山打牛敲山震虎的招数呢?韩瑞林曾找过陶唐解释,但他办公室总有人,下班后又常不在小招,竟然没找到解释的机会。这件事让韩瑞林很生气,总觉得陶唐变了,变的陌生。韩瑞林心里还憋着气呢,都是同学,吕绮跨越了大台阶坐上了发规部主任的宝座,自己换个单位都不行?调岗位的事先不提。不至于因为一件必输的官司修理自己吧?有什么不满意不能直接对自己说?干嘛要隔着大脸猫那个娘们?或许真如老婆所说,他跟吕绮有一腿?

    韩瑞林早上去了小招的,但扑空了。据服务员张爱英说,陶唐早早就领着女儿出去了。估计去了五号院。韩瑞林清楚陶晋那儿今天一定忙乱成一锅粥了,不可能有机会畅谈。所以在会场等,希望有机会跟陶唐聊聊。陶唐回厂后,赵征红明显对他客气了许多,韩瑞林清楚那都是沾了陶唐的光。现在陶唐因官司败诉发火,对他的威信是个重大打击。搞不好会撕去那层保护膜,让赵征红不再忌讳自己。但陶唐一直到到开会前两分钟才和赵庆民过来,韩瑞林没有找到说话的机会。真******,怎么搞成这样?连说句话的机会都没有了?韩瑞林很是郁闷。

    会议由常务副总李珞主持,江上云做了主报告,邱林副总,马光明副总,研究所所长李蒙,技术部主任任连生都就科研技术工作讲了话。三个获表彰的科技人员代表分别做了表态发言,会上还签了三份项目承包责任书。

    会议最后,陶唐做了简短的总结讲话,但他没有更多地谈科研工作。

    陶唐说,“占用大家的休息时间开这个会,是我的主意,但征得了公司领导们的同意。其目的有二,第一,不想在工作时间集合两级班子全体,那样很耽误事。科技人员也忙得很,项目一个个地压上来,时间不够用。第二呢,我听到一些埋怨,基本都是中层干部发出的,科技人员还真没听到。有人说我这个人就爱折腾人,好不容易挨着个国庆长假,还不让休息,这不是折腾人吗?说这种话的干部,或者有这种想法的干部,可以请假,现在也可以。我坚定地认为,是告诉大家,在公司费力爬坡的时候,按部就班迈八字步是不行的,需要付出艰辛的努力,其中就有时间上的牺牲,这是没办法的事。迈着八字步把公司经济搞上去的本事我没有”

    “但这个大会开的很好,江总他们准备的很充分,目标和措施都贴合公司实际,相信会收到预期的效果。科技为先绝不是一句空话,振兴红星公司最终还要落实于科技进步上,希望公司全体科研技术人员真正明了自己的使命,发奋努力,拿出成果来。也要求公司两级领导真正重视科研技术工作,为科技人员创造更宽松的工作环境。

    “难得开这么大范围的会,借这个机会讲几句大会主题之外的话吧。第一呢,要感谢全体职工几个月来的努力,使得公司的经营情况有了一定的改善,就与集团签订的主要经营指标看,今年除了收入和劳产率之外,其余指标包括利润指标均有望完成。这几个月大家是出了力的,特别是生产经营单位,包括营销、生产、财务、采购、技术等部门,很是使了一把子力气。有那么股子你追我赶的劲头,这非常好。在我们处于脱困爬坡阶段,就是要有这股子劲儿。这个阶段很多同志挨了
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