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格的形成。你很快就会心胸狭隘，目光短浅，原则性丧失，遇事优柔寡断，安于现状，不思进取。这种精神状况对于想有所作为或真正优秀的人来说是致命的。
相反的，与那些比自己聪明、优秀和经验丰富的人交往，我们或多或少会受到感染和鼓舞，增加生活阅历。我们可以根据他们的生活状况改进自己的生活状况，成为他们智慧的伴侣。我们可以通过他们开阔视野，从他们的经历中受益，不仅可以从他们的成功中学到经验，而且可以从他们的教训中得到启发。如果他们比自己强大，我们可以从中得到力量。因此，与那些聪明而又精力充沛的人交往，总会对品格的形成产生有益的影响——增长自己的才干，提高分析和解决问题的能力，改进自己的目标，在日常事务中更加敏捷和老练，而且，也许对别人更有帮助。
布鲁克爵士谈到他已经去世的朋友菲利普·西尼时指出：“他的智慧和才华敲击着他的心灵。他不是用言语或思想，而是用生命的行动，使他自己也使别人变得更优秀、更伟大。”
结交优秀的朋友有如下几个方面的小技巧：
（1）事前了解对方的背景。
这方面的材料要尽力搜集，多多益善，力求全面详细。比如他的出生地、过去的生活经历、现在的地位状况、家庭成员、个人兴趣爱好、性格特点、处世风格、最主要的成就、最有影响力的作品、将来的发展潜力、他的影响力所及的范围，总之，凡是与他有关的材料，只要能搜集到的就尽力搜集。
（2）请人介绍。
这是比较常用的办法，一般托那些与优秀的人交往密切的人作为中间人引荐，会起到事半功倍的效果。因为对方会对你刮目相看，郑重地对找中间人需要注意的是：你要让中间人尽可能地了解你，并获得中间人的充分信任和欣赏，这样他才会积极去引荐。对一个不太了解的或不太赏识的人，中间人是不会轻易引荐的。贸然引荐，令优秀的人不高兴，也等于减少了他自己在对方心目中的“印象分”。
（3）主动出击。
这也是较多结交优秀人士心切的人通常采用的办法，就是“冒昧”地给名流写信、打电话，主动提出结识要求，这种方式也不乏成功的案例。
（4）出入一流场所。
政界要人、巨富等优秀人物经常出入一流的地方。这些一流的场所就是结交优秀人物的理想场所，只要努力寻找，到处都有。比如高尔夫球场、高级宾馆的健身娱乐场所（游泳池、保龄球馆、咖啡厅）、一流的影剧院和音乐厅、高级商场等，甚至高级理发馆、酒吧都有可能是这类人物出入的地方。
但是，优秀人物不是你想结识就能结识的，有时再费心机也是徒劳的。因此，不要刻意去寻访，本着自然的态度，随缘而定，有缘分的话，你会在意想不到的地方与之相识；没有缘分的话，就是近在咫尺也无缘相会。每个优秀的人都有他自己的成长史和发展史，通过对他们这种历史的了解，去领悟怎么从普通人走向成功的真谛。
·正文· 3．构建良好的人脉网络
所谓人脉就是当你遭受困扰、遭遇困难或是想做某件事时，可以向你施与援手、向你提供物质或精神帮助的人。美国好莱坞电影在世界上都有一定影响，好莱坞有这样一句经典名言：成功，不在于你知道什么或者能做什么，而在于你认识谁。人脉是成就事业、实现梦想最简洁、最有效的途径，可以取得“大树底下好乘凉”的积极效果。
小成功靠自己，大成功就要靠别人来促成。所以懂得运用别人的力量成就自己，除了个人的才能、智慧和努力之外，还有一个共同的特征就是善于开拓人脉。他们特别善于结交有权势的人，并将其纳入自己的人际网络之中，靠着这些关系人物不断地积极向外扩展。
有人说“在这个世界上，没有人脉就无法生存下去”，确实有一定道理。人脉是你的人际关系网，是你最宝贵的资源，这些资源是你人生事业成功的保证。把所有的财富堆积在一起，你会发现所拥有的全部价值，远不如你所拥有的人脉资源的百分之一。如果你有良好的人际关系网，就能互通有无、互惠其利，就能使生活和事业平添无限乐趣和助力，就能实现自己的理想，成就事业，完成目标。
比尔·盖茨今天之所以能成为世界首富，除了那些专业上的知识和对科技经济发展的认识，还有一个很重要的支柱，那就是比尔·盖茨十分庞大的人际关系网络，正是这张网让年轻的盖茨编织出了强大的微软帝国。
比尔·盖茨创立微软公司的时候，还是一个名不见经传的普通员工，但是在他20岁的时候，签到了一份大订单。假如把营销比喻成钓鱼的话，是钓大鲸鱼，还是钓小鱼比较好呢？回答肯定是大鲸鱼。因为钓一只大鲸鱼可以吃一年，钓小鱼的话得天天去钓。比尔·盖茨在25年前创业的时候，他就了解到了这一点，一开始他就抱着钓一条大鲸鱼想活而行动。
盖茨的人际关系有以下几类：
（1）利用自己亲人的人脉资源。
他20岁时签到了第一份合约，这份合约是跟当时全世界第一大电脑公司IBM签的。当时，他还是个在大学校园里读书的学生，没有太多的人脉资源。他怎么能钓到这么大的“鲸鱼”呢？IBM是如何放心的把这么重要业务交给比尔·盖茨的？比尔·盖茨之所以可以签到这份合约，中间有一个重要的中介人——比尔·盖茨的母亲。比尔·盖茨的母亲当时是IBM的董事会董事，妈妈介绍儿子认识董事长，这不是很理所当然的事情吗？假如当初比尔·盖茨没有签到IBM这个订单，相信他今天绝对不可能拥有几百亿美元的个人资产。
（2）利用合作伙伴的人脉资源。
比尔·盖茨最重要的合伙人是保罗·艾伦和史蒂芬，他们从创业初期就始终跟随着比尔·盖茨直到今天，除此之外还有一大批难得的计算机精英人物。他们不仅为微软贡献自己的聪明才智，也贡献着自己的人脉资源。
（3）发展国外的朋友，并运用他们的优势调查海外市场以及开拓海外市场。
比尔·盖茨有一个非常好的日本朋友叫彦西，他为比尔·盖茨讲解了很多日本市场的特点，为比尔·盖茨找到了第一个日本个人电脑项目，以此来开辟日本市场。
（4）雇用非常聪明、能独立工作、有潜力的人一起工作。
比尔·盖茨说：“在我的事业中，我不得不说我最好的经营决策是挑先人才，拥有一个完全信任的人，一个可以委以重任的人，一个为你分担忧愁的人。”
许多人在奋斗的过程中始终坚持着单打独斗的原则，认为事业的成功必须靠自己打拼，一切的事情都要靠自己，只有自己才能帮助自己。他不懂得“独木难成林，滴水聚不成海”的道理，事情的成功与否，自己的努力很重要，但是离开了别人的帮助，就会遇到意想不到的困难。
但是，人脉宝库就像银行储蓄一样，平时不存钱到困难时也拿不到钱；同样，平时不积累人脉资源，到需要帮助的时候也找不到可以求助的人。
人际关系的威力确实不可小看，不但可使我们在生活上无往不利，如鱼得水，更可以使我们在事业上东山再起，转败为胜。但是，开拓人脉资源的第一步是付出，也就是服务。只有付出了“受”才能够收获别人真心帮助。
如果你用心经营人脉，就会收获人脉带给你的回报。在公司中，同事之间充满了竞争，要想在竞争中脱颖而出，必须打造牢固的人脉网络。有时候自己的力量很微弱，但是人脉凝聚的力量却很强大，众人划桨开大船，众人拾柴火焰高，话虽粗浅，但道理是相通的。
好好打理自己的人际关系，就是认真地筹划自己的人生。人生是一个漫长的过程，这个过程分很多阶段，就好似登山要迈过无数的阶段梯，每个阶段都需要不同的策略，但是每个策略都不能缺少相应的人际关系。
·正文· 4。好人脉带来好运气
要想赢得好的人脉关系，以下几点会给你带来一定的帮助：
（1）对同事要平等对待。
要想成就一份事业，就必须完善公司的制度，协调好各方面的人际关系，密切配合工作。和睦的工作环境，同事间亲和融洽，上下一心，直接促成业务的成功。能否成功，关键亦在于能否跟同事打成一片，和睦共处，尽得人心。知道自己属于哪类人，就必须积极努力改善不足之处，与同事打好关系。不妨参考以下做法：
①合作和分享。多跟别人分享看法，多听取和接受别人意见，这样你才能获得众人接纳和支持，方能顺利开展工作大计。
②微笑。无论你是打杂工、实习生或总经理，只要无时无刻向人展示灿烂友善的笑容，就必能赢取公司上下的好感。年轻的同事视你为师姐，年长的把你当女儿看待，如此亲和的人事关系必有利事业的发展。
③善解人意。同事感冒你体贴地递上药丸，路过饭店顺道给同事买早点，这些都是举手之劳，何乐而不为？你对人好人对你亦好，在公司才不会陷于孤立无援之境。
④不搞小帮派。跟每一位同事都保持友好的关系，尽量不要被人标签为你是属于哪个圈子的人，这无意中缩小了你的人际网络，对你没好处。尽可能跟不同的人打交道，避免牵涉入办公室政治或斗争，不搬事弄非，自能获取别人的信任和好感。
⑤坚持原则，灵活掌握。应以真诚待人，虚伪的面具迟早会被人识破的。处事手腕灵活，有原则，但却懂得在适当的时候采纳他人的意见。切勿万事躬迎，毫无主见，这样只会给人留下懦弱、办事能力不强的坏印象。
⑥勿阿谀奉承。只懂奉迎上司的擦鞋仔一定犯众憎。完全没把同事放在眼里，苛待同事下属，你无疑是在到处给自己树敌。
⑦勿太严厉。也许你态度严厉的目的只为把工作做好，然而在别人眼里，却是刻薄的表现。你平日连招呼也不跟同事打一个，跟同事间的惟一接触就是开会或交待工作，试问这样的你又怎么能得人心呢？
（2）与同事共享荣耀
哪怕就是你完全靠一己之力拼搏挣来的成果也不要占为己有。让那些属于同一部分，曾经协助过你的同事一起来分享这份荣耀吧！
别担心你所扮演的角色会被人遗忘，因为你的所作所为在上司眼中早已被看得清清楚楚，如果自己一味卖弄、夸耀，反而会落得邀功之嫌，当然，同时也会觉得十分无趣。
相对的，如果大大方方的和同事分享功劳，一方面可以做个顺水人情，另一方面上司也会认为你很懂得搞好人际关系，而给你更高的评价。
可是卖这份人情的手法必须做得干净利落，不可矫揉造作，更不可对同事抱着“施恩”的态度，或希望下次有机会讨回这份人情。所谓放长线、钓大鱼，将目光放远才是上策。
（3）避免谈论有争议的话题。
同事之间，一般不会有多大的仇怨，即使有矛盾，有争论也纯属正常，完全没必要争个脸红脖子粗，吵个彻底撕破脸皮。脾气人人都有，却并非人人都去胡乱发，这不仅是个修养的问题，甚至还是个智商高低的问题。聪明的人不仅深知发脾气是最愚蠢的解决问题方式，而且可以根据一个人在什么情