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┬畔⒑徒ㄒ椤Ｎ颐敲吭禄刮庑┭侔煲淮握髑蟠匆道砟畹木喝疃诰喝校孔约旱拇匆道砟詈痛匆导苹袷さ娜丝苫竦�1 000美元的奖金。获胜者可以是单个学生也可以是学生组合。我们致力于帮助提高这个州的科研和发展实力的工作。我们相信创办新企业的新生力量来自高校。总之，我们当前有各种工作要做：既要帮助人们接受创业精神的教育，又要帮助人们开办公司，发展企业。”
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第57节：创业型经济（4）
克里斯？齐美尔对肯塔基州政治和政府的发展蓝图很了解，也许这也是KSTC开办得如此成功的因素之一。无论如何，当我问及他是如何看待政府在这个发展过程中的合适的地位时，他说：“政府的作用是很重要的。我认为政府的职能在于帮助人们创造条件，使经济能够在适合的条件下繁荣发展。我想，政府完全没有必要管理经济项目或者其他诸如此类的事情。用‘创造条件’的词来形容它的职能更恰当些。比如说，你可以看看公共部门为鼓励企业的高速发展而提供的各种激励机制。或者是在企业发展成为竞争实体之前，政府可能提供资金，就像有些政府在某些研究开发领域前期所投资金一样。也许在刚刚起步阶段所提供的先期种子（pre…seed）资金能够促进企业的增长。然而，从根本上来讲，它又是在为企业的成功和发展提供有利因素。政府不是直接投身到试图管理实际项目的工作上来，恰恰相反，它要做的是为这些项目的进展创造良好的环境。需要小心的是，这些公共组织不能涉入太多，因为在不同的条件下，企业就会做出不同的反应。我们不想也不需要政府做的惟一的事情就是别做任何企业决策。另一方面，政府官员必须明确地知道到底什么叫做创业精神，以及它真正代表的深层含义是什么，因为创业精神不仅仅是指某人开办公司这么简单。所有这些都非常非常的重要。”
我想听听克里斯？齐美尔为那些同样想在自己州发展创业型经济的人提出哪些具体的建议。所以我就问他，他能为其他一些州，比如说来自缅因州、俄勒冈州或者波多黎各的经济发展小组提供什么样的建议。这些经济发展官员或许会对他说：“瞧瞧，我们听说您已经在肯塔基州发展此类型经济大约10年了。我们也想在自己的州这样发展。为了加大我们创业成功的可能性，您能提出点什么建议吗？”克里斯想了一会儿，他的神情似乎有一点改变，变成了一种很正式的“咨询模式”，然后提出了非常重要的几点：
“首先，我们现在已经了解到，创造创业型经济就犹如改变文化一样，都会对一个州的经济制度和经济因素产生影响。改变文化是一个相当慢的过程，但是没有必要永无止境地变下去。我们在制定各种自认为可以推动创业型经济发展的各种计划和激励机制时，都要力图做到具有创业性，而且我们每走一步都带着这种意识。我已经不止一次地讲过，不管对任何人来讲，标志着创业型经济的特征只有三四个：一个就是知识，创业组织都非常注重知识的价值，并以此作为公司发展的驱动力；第二个就是高速创新，当然从你们的第一本书中，我知道你们很赞同创新是一个很重要的方面；第三个就是速度要快，要想知道速度的重要性，就要加快速度，快速行动。”
“我们知道，这些因素在创办创业型企业或者发展创业型经济中起了关键性的作用，所以当然要竭力那样做。我认为，我们进取心还是很强的。我们跟可以接触到的人合作，但是，我们的进取心还会促使我们尝试激励他人或者跟其他伙伴合作，以此来让尽可能多的事情同时进行。我们还必须看到，这并不是呈线形发生的。这就是起初为什么我们让尽可能多的事情同时发生，可是却发现：有的成功了，有的却失败了，而且还不知道成功来自于何处的原因。对我们来说，让尽可能多的事情同时进行是非常重要的，这也是我们自己的‘驱动哲学’。”
“此外，我认为对于任何一个想要发展此种经济的州或地区来说，另外一个很关键的战略就是致力于风险资本问题。我的意思是在任何阶段都要这样——从研究开发到公司成立前夕，再到初期阶段的公司和夹层融资（Mezzanine Financing）。这就要求公共部门和私营部门共同合作。在发展的最初级的阶段，也许由于其中的风险，许多商业市场对其不是很感兴趣，所以在这个阶段，公共部门起了很重要的作用。但是随着创业渠道得以拓宽，私营部门的地位逐渐上升，开始创造天使网络、风险基金及早期发展基金，这些都是新生公司或发展中的企业在各个发展阶段所需要的资金。当然，这一点对于像肯塔基州这样的州来说，历史上向来是个很大的问题，因为我们本地没有如此强大的风险资本行业。由于我们以前没有属于自己的风险资本行业，所以在这一行业开始兴起的时候，我们发现自己在很多方面都需要迎头赶上。从某种程度上来讲，这就是我们要发展的方向，但不是惟一的方向，但是无论如何，风险资本仍然是推动创业型企业发展的主要动力。”
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第58节：创业型经济（5）
“在肯塔基科学技术公司，我们精心地为创业精神下了定义，试图向政府官员说明。我们现行的最有效的定义就是‘对产生创新性创造的新想法的无止境的追求’。从这个定义中，你可以得出很重要的几点。一个就是当创业家们认识到当前的障碍以及存在的问题时，他们不会被其束缚。从一开始，他们就不让这些问题把自己击垮。另外一点就是创业家或者创业组织不仅仅追求新想法，更重要的是他们还要创造出什么东西才行。不管是在一个公司的现行的发展中，还是在创造一个全新企业的过程中，这都是一个值得特别指出的观念。这个定义最重要的部分就在于它强调‘要创造新事物’！众所周知，你可能是个有创造力的人，但是你不一定能创造出东西。但是我们还必须向大家，尤其是公共部门做出强调的是，这个定义并不局限于那些创办新公司的群体。创造创业型经济需要全社会所有机构和所有企业共同努力，争取在管理过程中变得更有创造力。”
“而且我认为你还应该将所有的人都聚集起来，大家要坚持不懈，共同努力，出主意，想办法，以此来贯彻实施能够推动创业型经济发展的战略。也许其中最重要的一点就是你必须行动迅速，其实这也是定义的一部分。我们发现已经没有多少时间想这些问题了。你必须马上行动起来，做好边前进边变化的心理准备。正如某人所说的那样，你必须首先决心跳下大楼，然后在下降的过程中不断使你的羽翼丰满。显然，没有必要在一开始的时候就把所有的事情都想好再行动。所以我认为真正应该弄清楚的是，你要完成什么样的目标，然后就要有战略性，快速行动，进而做尽可能多的事情，当然还要知道这不是一个线形过程。这并不是A加B等于C这么简单。如果你按照线形过程行动的话，30年后你可能还在原地踏步走，而其他所有人都已经走在你之前了。”
“最后需要指出的很重要的一点就是，众所周知，KSTC是一个独立性的、非营利性质的机构。我们跟政府紧密合作，但是我们还不隶属于政府。我想这就是我们的优势。这不仅给了我们做事情的灵活性，同时也给了我们更多允许我们犯错误的空间。我们当然犯过错误，但是我们不怕犯错误，从错误中汲取经验教训，我想这一点在我们完成自己使命的过程中起了很大的作用。”
我问克里斯：“这样做到最后有什么报酬呢？你所做的这番努力最终会对肯塔基州真正起作用吗？这值不值得如此付出呢？”他毫不犹豫地回答：“至少对于我们来说，最大的报酬就是看到人们开始认识到创意的价值，大力创新的价值和所有因素综合到一起所产生的价值。他们开始认识到应该如何相互合作以创造创业环境和文化。在肯塔基州，在创办新型公司方面，我们看到有一股强大的行动力量要爆发出来；我们还看到很多漂移不定的创业家开始在这里扎根了；我们看到教育系统开始关注它的发展，不仅理解到创业精神在教育孩子方面具有的价值，而且认识到创业精神在他们自己如何行动过程中所起的作用。当然，这并不是一蹴而就的。”
“我们一直以来工作最努力，也是让我们现在感到最欣慰的一点就是，肯塔基立法机关在刚刚结束的2000年会议上，通过了该州历史上第一个比较广泛的科学技术法案。这一法案包括设立基金，用来激励或投资于高校或者私营企业发展具有竞争潜力的科研开发项目。这项法案中很大一部分来自KSTC1999年秋制定并发行的《肯塔基州科学技术发展战略》。巴顿（Patton）长官让我们为肯塔基州整理一项科学与技术发展战略，而且要全面以创造创业型经济这一问题为基础。事实上，这一立法的导言部分正是参考了创造创业型经济的重要性这一点。我们对此感到骄傲，不仅仅是因为法案中所规定的各项具体措施，更是因为这意味着我们政府政策的重申：‘创造创业型经济是我们整个州的意愿’，这也是我们这段时间以来一直致力于的工作。随着这一法案的颁布，创造创业型经济已经成了肯塔基政府政策的一部分，对此我们感到既高兴，又自豪。”
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