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紊纤镜南禄场�
想到自己当初的豪言壮语以及对爸爸的保证，她不能就此认输。不过她清楚自己不能再忍受了，她必须采取一些行动，使自己在公司有立足之地。
第三章 好人型炮灰：以公司的利益为名，牺。。
有一次，现任经理把自己的一份文件弄丢了，但结果却不知怎么在李丹的办公室抽屉里找到了，于是现任经理借机找她“谈话”。这次，让经理自己大吃了一惊，他没想到李丹竟然拍案而起，扯着嗓子对他说：“在没有调查清楚事情的真相之前，我希望你不要如此诬蔑别人。同时，我还要说，首先我根本没有拿你文件的时间和动机；其次，你有什么权力翻我的抽屉？最后，我已经忍受你很久了，凭什么大家都是一样的工作时间，你要百般刁难我，给我的工作量比其他同事多出好几倍？”经过这么一吵，现任经理怒不可遏，但是李丹说得句句在理，他只得灰溜溜地走了。从此，他对李丹的态度开始有了收敛。
接着，李丹决定以自己的实力赢得经理的妥协。在此后的工作中，李丹用更高、更严的标准来要求自己，时时事事都做到精益求精，好上加好，让上司简直无可挑剔。如此一来，李丹的业绩进步神速，接连做出不少优质项目，连原本对她不是很熟的公司总裁见了她，也总要面带微笑和她打招呼，并不忘及时地夸上几句。
在职场上要学会做一只温良但不“温驯”的刺猬，不主动去伤人，但是一旦遇到危险，也就能够张开自己的“武器”，从而实现有效的自我保护。职场中的不幸，对于一个强者来说，就是一块垫脚石，对于一个弱者来说，就是一块绊脚石，而无论垫脚石还是绊脚石，始终还是同样的一块石头，只是利用方法的不同而已。
面对现任上司对自己的百般刁难，李丹刚柔并济，既不懦弱也不自傲，而是在隐忍中待机而发，通过自己的努力维护了自身的权益。一举成功，既让上司知道自己的隐忍也让上司知道了自己的底线，一切都让他掂量着办，这就是一种与上司自我保护式相处的智慧。
第三章 好人型炮灰：以公司的利益为名，牺。。
2。不要看上司说什么，要看他做了什么
上司是个好演员
有人说，凡是当老大的，都是天生的演员，在什么位置演什么角儿。好的演员知道，需要演戏的时候就一定上台，不需要演戏的时候，就一定卸妆，上司通常都是深谙此道的顶级演技高手。演戏毕竟是演戏，不管你演得有多真实，实际上是骗不了高手的，只可以欺骗普通人。只要能够欺骗普通人，社会舆论方面对你自然有利。高手做事时，往往会考虑到社会舆论方面的导向性，很少做对自己不利的事情。越是老大，越会演戏，演戏就是给别人看，就是为了形成对自己有利的社会舆论。
在职场中，你的上司就是这样的一个好演员，在员工面前会有一套妆容，在其他场合又是一套妆容，而作为员工，你必须有能够识别老板演技的眼力，不要只看上司说了什么，而要看他做了什么。如果只是听上司忽悠，那么，你注定就是一个只会蒙着眼睛干活的“苦力”。
第三章 好人型炮灰：以公司的利益为名，牺。。
凡事听老板的，你就错了
顺从并不等于盲目服从。当老板向你下达任务时，你需要冷静面对，权衡利弊。如果你盲从老板的说法行事，难免会导致失误。对于老板错误的命令，你心里明白却将错误执行下去，将是一错再错，更将直接影响到你的前程。
有的人说老板的话就是圣旨，说出了就一定要去做，哪怕是错误的决定也要执行下去。这样的想法是非常错误的。老板也是普通人，有时候一些错误无法避免，作为下属，在执行上司命令的时候，发现错误就应该及时汇报，而不该将错就错继续做下去。
老板就没有下达过错误命令吗？答案是否定的。你明知道是个错误命令，还让其执行下去，这不是笨蛋是什么呢？最后因为错误造成工作失误，如果老板没怪罪下来，在其心里也会留下不好的印象。如果老板真怪罪下来，你没啥可说的，吃亏的还是自己。
第三章 好人型炮灰：以公司的利益为名，牺。。
惠子是一家公司的员工，做事一向任劳任怨，老板说一她不敢说二，上面吩咐的事，她都会坚决执行，常常受到公司的嘉奖。但同时，也暴露了惠子一个致命的缺点，对老板下达的指令，就算有错误，没有稍加改正就去执行，最后造成工作失误，无疑减缓了执行力。不过，惠子觉得没关系，反正自己是按老板说的去做的，就算因此造成不利后果，老板也不能多说什么。
这天，惠子接到老板的指令，说为了使公司谈成生意，必须给市里一位重点领导“意思意思”。而老板之所以派她去，是因为惠子和这位领导有亲戚关系，熟人办事好商量。
不过，惠子心里有点不大愿意，老板这样做，无疑是在贿赂。那个领导尽管和惠子有亲戚关系，但是做事正派，不像会收受“意思”的人。
老板看出了惠子的顾虑，抛出了如果拿到工程，惠子会有提成的诱饵。她心动了，尽管知道这是个错误指令，但还是去执行了。
可结果呢，事情远不像惠子想的那样简单，那位亲戚居然起诉惠子的老板行贿，他被警察带走了。这个错误对公司无疑是场巨大的灾难。惠子辞职了，而自己跟那亲戚也彻底断了关系。
第三章 好人型炮灰：以公司的利益为名，牺。。
故事中惠子明明知道老板说的是错误的，却听了老板的话硬是执行下去，结果使老板触犯了法律，让公司陷入灾难，更让自己失去前程且得罪了亲戚。错误指令执行下去得到一个错误的看似成功的结果。这样的事情真能发生吗？就算真发生，成功的机会又有多大呢？我想可能性很低。所以，不是所有的事都能听老板的，凡事听老板的，那么你就确实错了。
老板的话带有一定的命令和服从，但是并不是就要一定执行下去。你知道指令有错，还执行下去，造成工作的失误，很有可能就算在你头上。
与其这样，不如指出来，让老板重新考虑，就算最后坏事了，你也有言在先，是老板一意孤行，也就完全与你无关了。可是如果你没有说，一旦出了事，延误了工作进程，老板怪罪下来，你能顶嘴说：“我是完全按您的指令做的啊！”老板抛出一句：“我说给你去做，对或不对，你这个执行人就应该给出判断。”更有甚者会让你卷铺盖走人。
老板也只是个普通人，发出的指令和做出的判断难免有偏差，下属收到指令，如果看出有错误的地方，就应该及时给予纠正。
当然，提醒老板有错误要讲究方式方法。有客户在场的情况下，要么等客户走后说，要么在老板耳边说，要么打个电话让老板出来说。让老板在客户面前保留面子；不要在同事面前说，老板要保持威严，你指出错误，要让老板不会失去面子，让他高兴听进你的话，这样不会让老板尴尬，失去威信。说话态度要平缓有条理，切忌叫嚷，不要把错误劈头盖脸说出来，要含蓄有条理，先指出这指令好的一面，循序渐进引导，让老板意识到还有不足的一面。总而言之，不要一声不吭就照着老板的话去做，对错误的指令应该及时给予回应，避免造成工作失误的连锁反应。如果凡事你都听老板的话，那么你就确实错了。
第三章 好人型炮灰：以公司的利益为名，牺。。
你有权利说 “不”
老板叫你做一件事，即使这件事不该你做，或超过了你的负荷，但慑于老板的压力，你往往也不会拒绝，而是会马上应承下来并尽量完成。作为下属，说“不”也许很难，但是有求必应未必对你有好处，因为这样提高上司对你的期望。既然你总表现得什么工作都能接受，久而久之，上司自然会认为你十项全能，无形中会提高对你的期望值。一旦你因种种原因无法完成其要求，你在他心目中的印象就会大打折扣，给人留下没有原则的印象，反而不如一直表现平平之人。毕竟，人们的要求永无止境。
合理的要求固然应该尽量满足，可是人们的要求往往是合理的与悖理的并存。如果对与工作无关、不合理或是自己无法胜任的要求你也不好意思说“不”，只会带给自己更大的困扰和沟通上的困难。更严重的是，老板会给你贴上“好好先生”的标签，你的专业形象便不能良好地树立起来，有什么福利也不会想到你。你也就只是为公司利益无私奉献的人士了，公司的利益实现了，个人的利益却没有保障。
在职场，当遇到总是以公司利益为由，无限制地牺牲个人利益的时候，你就要学会有效地说“不”，学会斗智斗勇。但是，说“不”是需要技巧的，否则容易一拍两散，给上司留下坏印象，给自己留下后患。
不要直接说“不”。直接说“不”，会让老板觉得你不懂事，让领导没面子，在心里就把你给否决了。有时先肯定、再否定、后安抚的“迂回策略”更有效。不妨先向老板表示同情或赞美，然后提出理由，加以拒绝。由于先前对方在心理上已因为你的同情而拉近了与你的距离，所以对于你的拒绝也较能以“可以体会”的态度接受。
需要注意的是，方式可以迂回，态度却要明确。有些人在拒绝对方时，会因感到不好意思而不敢据实言明，容易产生许多不必要的误会。如果你语意暧昧，完全可能被认为是表示同意；如果你没有做到，反而会被埋怨没有信守承诺。所以，明确地说出“不”字，是相当重要却又不太容易的课题。
要给出解决方案。如果仅仅是告诉老板“我做不了，我没有时间做，我工作很多”，相当于给老板出了个难题，又没有解决方案，老板当然不高兴了。所以，最重要的是给老板提出解决方案或是替代方案。事实上，如果你经过深思熟虑和充分准备，向老板提供正确的数据和充足的信息，帮助老板决策，老板会欣然答应的。
第三章 好人型炮灰：以公司的利益为名，牺。。
说“不”的态度
声音要放低，语速要放慢。跟老板大声说话，不仅不够尊重，还显得自己过于情绪化，对人不对事。只要有心，你的“不”也能得到理解。多做换位思考，比如，老板为什么给你提这样的要求？其背后的真实目的是什么？如此，才能找到共同的需求和目标。
要有关怀之心。不仅要关怀自己的感受和前途，更要在说“不”的同时体现出你对老板的关怀和对公司利益的关怀。一个只爱自己不爱公司的人，老板也找不到理由去爱他。
某中层管理人员，没日没夜地干了好几年，可老板给他的加薪幅度非常小，这大大降低了他的自信心和工作积极性。于是，他终于决定无论如何也要说“不”了。不过，在说“不”之前，他先把所有的资料收集齐全了，包括公司的加薪制度、自己历年的工作业绩以及同级别同事的加薪情况。他列了一张详细的表单，力证自己的加薪百分比是最小的，然后告诉老板说不干了