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如自己获了多少奖，参加过多少社团活动、社会实习实践，掌握了多少软件、工具，考上了多少级英语等等，基本都是自说自话，没有提供相应的证据。
在国外，人们非常重视前老板的推荐信，人力资源部会打电话询问你的相关表现。在中国，很多机构也开始要求求职者提供相关经历的见证人，以求证求职者的表现。
有些求职者会提供一些相关的证书，但有部分证书的严肃性是非常值得怀疑的。
当然，这些包装也许是你参与招聘的入门票，没有这些，也许你根本没资格进入，但有时也会适得其反。
包装也要适可而止
我有一名学生，就读于名牌大学名牌专业，毕业前半年便参加了我主持的“百日树人”企业储备干部培训，表现异常优秀，实习期得到了很多锻炼的机会，到各个部门轮岗。一年后因为某些原因离开了企业，于是开始了漫漫的找工生涯。
刚开始的时候，自我感觉良好的他觉得要好好规划自己的职业生涯，挑三拣四，高不成低不就，漂了几个月一直找不到工作。后来急了，网上网下投了上千封简历，却没有半点回应，一下子便全线崩溃了，对自己的选择和能力给予坚决的否定。
有一天，他终于忍不住打电话给我，问我如何评价他，是不是觉得他很差劲，为什么居然连一份工作都找不到。
我问他简历是怎样写的，他说只是把参加过的培训和实习时经历过的部门做过的事如实地写出来，因为担心用人单位嫌他工作经验不够，所以，没敢说是实习期……
我告诉他，问题就出在他的简历写得太辉煌了。试想一下，毕业不到一年的大学生，从行政到市场调查到仓库、QC、ISO，样样都做过，但样样又做不长，料想便肯定属于心高气傲，眼高手低之辈，哪个用人单位敢要你？
试图在简历里，把自己描述成一个“德智体美”全面发展的“高大全”绝世奇才，是一种极大的风险。
电子版标题的学问
第三个动作是通知合格求职者写一篇文章，发到机构指定邮箱。
这个环节又筛走了一部分人。
这部分人在回复的电子邮件中连自己的名字、学校等基本资料都没有，以为全世界就只有他来应聘似的，用人单位既然发邮件要求他写文章，便理所当然应当知道他是谁。
因此，求职简历的电子版，标题非常重要。切忌只有“简历”“附件”这些没价值的信息。标题要清晰，要有学校、姓名、说明应聘等内容。如：某某大学某某某关于应聘某职位的资料。
用有限的文字推销自己
原则上，求职简历不需要太长，如果别人是从上千份简历中挑选人才，肯定需要几轮筛选淘汰；在第一轮筛选中，没功夫仔细阅读求职简历里的所有信息，只要符合基本要求，便可以进入第二轮。
要懂得用有限的文字推销自己：要知道企业老板的心，要知道企业需要什么人、害怕什么人、讨厌什么人——很简单，答案是：如果我是老板，我想请什么人帮我打工？你就按照你想请的人来推销自己吧。
后记
结局是皆大欢喜的。
Jason在我的启发下，重新设计了求职简历，着墨点在自我介绍上——短短的文字，刻画出了一个虽没有多少社会经验，但上进、谦和、能吃苦的大好青年形象，结果几封求职信发出，面试率１００％。
其中３家公司同时向他发出了邀请。Jason接下来的问题是：该如何挑选公司？
其实很多人都是很自信的：我是企业的人才！
自信的贬义的说法是自负，我们是否从自信到自负呢？分析下：
1、什么是人才？按照一般的说法，企业的人才分为3类：第一类称之为核心人才，就是具有战略眼光，并且具备领导和专业能力的人才，特点是企业不想失去你，并且在人才市场上很难找到；第二类是通用人才，有战略眼光，懂得管理和领导艺术，企业不想失去你，但在人才市场这种人才可以很快的找到；第三类是稀缺人才，工艺或技术的专家，优势是专业特长，人才市场可以找到，企业不想失去你；第三类是辅助人才，对于管理和专业都不是很专业，正在学习阶段，但未来有升值的空间，在人才市场很多，企业也需要。
对于核心人才，毋庸置疑，企业会想法设法的留住你，为了企业的发展，也为了企业的现况；通用人才和稀缺人才，企业也会留你，但留的真诚程度，取决于人才市场的情况，和你提出的要求而定；对于辅助人才，企业也会留你，但你自己要看看，自己能不能在较短的时间内，让企业看到你成长的希望。
2、中小企业与大型企业的人才观的不同
如果你是在中小企业，那么恭喜你，你可能更容易的被视为人才。因为在中小企业，一般的管理是不完善的（不用怀疑，至少现状是这样），你更有理由说法你的老板，说服你的上司，你有多少多少的改善想法，你想怎么去运作，怎么去实现，或者对于企业的现状提出见解，并给出切实可行的方案，或者广结人脉，了解领导意图等等，这些做法其实都可以使企业认为你是企业的人才，或者说中小企业由于自身发展的缺陷或不完善，找重点在于企业的未来，而不是现在；对于大型企业，你如果想作为人才，恐怕首先要做的是适应企业的现在，然后再去考虑企业还有什么改进的地方，如果你提出很多很多的改进，而对于企业现况完全不满意，你只能作为“不适合企业“的人才，而不是企业现在需要的人才。
有一种说法叫“适合的才是人才”，其实是对的，不过要看你怎么去理解。要适合企业的现在，也要适合企业的未来，而不是两者取其一。
3、你是企业的人才么？
海尔人说：“人人是人才，赛马不相马”，就是说，如果你不能判定自己是否是人才，不妨将自己和别人进行比较：你是否比别人强呢？你是否能够想到别人想不到的问题并提出改善建议呢？你是否能够发现别人发现不了的诟病，并提出自己的见解呢？合作和竞争不是对立的，但竞争才能提高自己；在合作状态中的竞争才是最佳途径。
也许你今天是企业的人才，但你明天是企业的人才么？今天，由于你的技术、你的领导才能，你成为企业的人才，但企业在发展在进步，企业会迈向国际化，你呢？你准备好成为企业未来的人才么？或者，你到了企业发展之后，选择离开企业，到一个还没有发展的企业去重新来过呢？所以即使你是企业的人才，你也应该随时学习，学习先进的工艺，学习先进的理论，学习一切企业和你所需要的东西。
你是企业的人才，那你是企业的那类人才呢？答案我们大家都知道，我们的目标是成为企业的核心人才，因为只有核心人才，才是企业真正需要的人才。我们要努力，不是今天，而是每天。
确定自己是否是人才，努力成为人才，确保自己总是人才。
每个职场人都希望自己不断取得进步，获得提升。做好以下五方面，或许对你的提升有所帮助：
有野心，起点要高。
人人都会有理想，但不是人人都会有野心的。一、两年的职场身涯，看到的阴暗面多一些，一些人还没完全入门，理想就变成梦想后消失了。有野心，就不一样。《 str ong》一是自信。他没比我强多少，能当总经理，我也行！二是自强。想当总经理，就必须在所在单位里出类拔 萃！从现 在做起！
理想虚的多，想当政治家、科学家，大部分少儿的梦想！野心比较实际，目标明确。如当总统，飞上月球！
被别人当笑话说有野心的人，往往是成大事的人！
凭本事，做好业绩。
你再有好的野心，没有行动，没有真本事，也是空欢喜一场。记住，你不比别人智商高多少，要想出人头地，就必须比别人晚睡早起，多吃苦，多流汗！从现在做起，想在 别人前面，做得比别人要好！
野心越大，毅力越必须坚强。发挥出自己最大的潜能，早起的鸟儿会有许多虫子吃！
保领导，促他高升。
领导一般都有一定的能力、本事或管理水平，否则不会领着你前进，指导你工作。就是领导的本事不如你，也要尊重领导，配合领导搞好本部门的工作，想方设法帮助领导高升 。
为什么要帮助不如自己的领导高升？因为领导高升，你立大功，提你接替他，对他又无威胁，你又会帮他巩固根据地。你再做出成绩，他脸上有光。反之拿下你的领导，你 再有本事，上级也会认为配合不好，不宜提拔，会空降领导的，造成了两败俱伤。
你积极协助他做好本部门的工作，即使你的领导没有高升，你也会被你的领导向上推荐提拔的，提拔了你，他多了一个好的人脉，又少了一个潜在的竞争的威胁！《 /sp an》
早准备，抓住机遇。
凡事预则立，有备才会无患。要向公司老总一样，对公司的重点工作，大政方针，可能突发的事件，有自己思想的准备及见解和看法。有了机遇，就要抓住，会有一个非常 好的效果的。
机不可失，失不再来，机遇偏爱有准备的人！
勤求教，取长补短。
三人行，必有我师。你身边的每一个人，都有比你强的长处，一定要真诚的、虚心的向他们学习。生活就像一面镜子，你尊重他，他也会尊重你。你厌恶他，他也会嫌弃你 。良好的人际关系是职场发展的基础，不尊重别人最后倒霉的是你自己！
总之，世间万事皆有不同，这五招不一定适合你，仁者见仁，智者见智，仅供参考。
第一：不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。
每个人都有一个舒适区域，在这个区域内是很自我的，不愿意被打扰，不愿意被push，不愿意和陌生的面孔交谈，不愿意被人指责，不愿意按照规定的时限做事，不愿意主动的去关心别人，不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒会上唯一没有人理睬的对象，或是很快因为压力而内分泌失调。但是，如果你能很快打破之前学生期所处的舒适区域，比别人更快的处理好业务、人际、舆论之间的关系，那就能很快的脱颖而出。
第二：不要把“好像”：“有人会……”：“大概”：“晚些时候”：“或者”：“说不定”之类放在嘴边。尤其是和上级谈论工作的时候。
我十分痛恨听到的一句话是：“我晚些时候会把这个文件发给所有的人”；因为这往往预示着我必须时刻提醒他不要忘记。
第三：不要拖延工作
很多人喜欢在学习和玩耍之间先选择后者，然后在最后时间一次性赶工把考试要复习的东西突击完成。但是在工作中请不要养成这样的习惯，因为工作是永远做不完的，容不得你“突击”。又或者，当你在徘徊和彷徨如何实施的时候，你的领导已经看不下去，自己去做了。—…这是一个危险的信号。
第四：不要认为理论上可以实施就大功告成了！
这点太重要了，往