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现代物流学-第53章

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10。2。2。1 物流中心布局形态 
物流中心与用户、生产企业的相互位置,布局一定要合理,这是物流企业经营效益的基础性保障。
1。辐射型(图 10…3) 
物流中心位于许多用户的一个居中位置,产品从此中心向各方向用户运送,形成辐射型。如果用户
较为固定,则此物流中心设置的位置应是其与各用户距离之和为最小的那个方案。 


10…10 



图 10…3辐射型 图 10…4吸收型 

 这种物流中心在以下几种条件下才有优势: 

 (1)物流中心附近是用户相对集中的经济区域,而辐射面所达之用户只起吸收作用。这种形式对
于所辐射之产品来讲,形成单向物流。 
(2)物流中心是主干输送线路中的一个转运站,通过干线输送的货物到达物流中心后,从物流中
心开始,采取终端输送或配送形式将货物分送到各个用户。在这种情况下,逆干线输送方向之终端输送
或配送,必须考虑不同运送方式的对流问题,只有距上一个物流中心过远,终端输送不经济时,才可依
靠这一中心进行辐射。 
2。 吸收型 
物流中心位于许多货主的某一居中位置,货物从各个产点向此中心运送,形成吸收型(图 10一4)。
同样,此物流中心所处位置与各货主位置通行距离之和,也应为各待选位置中的最低者。 
这种物流中心大多属于集货中心。 

3。 聚集型 
多个物流中心分布在一个生产企业密集的经济区域四周,共同为该经济区域服务,形成聚集型(图
10…5)。 
这种形式的布局,往往是因为经济区域中生产企业十分密集,不可能设置若干物流中心;或是交通
条件所限,无法在生产企业密集区域中再设物流中心,这样,在周围地区,尽可能靠近生产企业集中的
地区设置若干物流中心。如果这一经济区域比较大,则可考虑各物流中心的最优供应区域,实行分工。


图 105聚集型 图 106扇型 

4。 扇形
产品从物流中心向一个方向运送,这种单向辐射称扇型(图 10一6)。这种布局形式的特点,是产品
有一定的流向,物流可能能位于运输干线中途一侧或终端,物流中心的辐射方向,与生产在干线上的方
向一致。 

10。2。2。2 虚拟仓库和网络仓库 
10…11 



值得一提的是随着网络技术、现代信息技术和物流技术的发展,虚拟仓库 (Virtual warehouse)和网络
仓库(work warehouse)迅速发展起来,大大提高了物流速度和物流效益。 

虚拟仓库是建立在计算机和网络通讯基础上;进行物品的存储、保管和远程控制的物流设施。 

在大多数传统仓库系统中;存放是以地域集中化方式进行的。也就是说,货主愿意把它们的货物存放
在一个或尽可能少的仓库内,这样做的优点在于:一是存放的信息容易得到 ;二是对存货容易进行组织和
控制。但在现行信息系统下,Inter的应用,使得人们可以尽可能远地得到存货的信息 ;就如同得到本
地信息一样,同样, Inter的发展也使得有效地进行远程控制和有组织地获得地域分散的库存储备成为
可能。尽管库存项目的实体状态是在各地分散分布的,但凭借虚拟仓库 ;关于持有存货的信息可以在本地
获得;进而实现不同状态、时间、空间、货主的有效调度和统一管理。 

使用虚拟仓库进行存储的优点在于: 

(1)可租赁的仓库的大小有了很大的弹性 ;并有效地消除了地域的限制。 
(2)有了更多的仓库空间选择 ;而不仅仅拘泥于本地的仓库。 
(3)有潜在能力支持更大的存货目标。 
(4)有潜在能力使用多种方法支持生产。 
(5)存储的地域分散特征意味着有了更为先进合理的物流机制 ;使得存储和需求尽可能地靠近。 
(6)存储有了潜在的可能使之位于合理的地点(生产地或消费地),因而通过节约运输成本和搬运
成本;减少了供应链的总成本。 
(7)降低了在某一地点持有存货所存在的风险。
网络仓库是借助于先进通信设备可以随时调动所需物品的若干仓库的总和。
网络仓库不是传统概念上的某一个可以看得见摸得着的仓库,而是覆盖地域可以很大;根据订货的数
量和距离;通过网络传递到网络中心进行处理 ;在最短的时间内做出决策 ;选择一个有足额库存并且距离需
求地最近的仓库向需求地发货的仓库的集合。 

网络仓库改变了传统的仓储观念 ;使物品在仓库之间的调动变得毫无意义 ;物品从出厂到最终目的地
可能只经过一到二次运输 ;大大节省运输费用 ;并且使生产厂商和消费者的距离更近 ;这对生产厂商正确计
划生产数量和安排生产计划具有重要意义。 

网络仓库实际上是一个虚拟仓库 ;它利用强大的信息流统筹网络内仓库可以利用的资源 ;用以满足客
户订货的要求;可以减少在时间和空间上造成的迂回物流和降低仓储费用。仓库的网络化是现代信息技术
的产物;同时也是经济进步的要求。 

网络仓库提供者的形式有: 

(1)仓储批发商 
利用仓库网络;向仓储企业租赁仓储能力;然后卖给生产企业或第三方物流企业。由于批发商购买仓
10…12 



储能力时数量较大 ;或利用仓库的闲置资源 ;其购进成本较低 ;再以较高的价格出售给其他企业。同时网络
仓库可以为购买仓储的企业提供仓储信息平台服务;借以增值。 

(2)仓储协会形式 
吸引部分仓储企业以会员形式加入协会 ;协会不以盈利为目的 ;而是为会员单位提供仓储宣传、信息
共享、仓储能力置换、仓储交易等服务。会员需要交纳会员费;以维持协会的运转。 

(3)综合物流企业 
以仓储网络为依托 ;继续提供其他物流服务的企业。利用其广阔的仓库网络 ;向企业提供网络分销服
务;以及物流增值服务。 

(4)仓储企业联盟 
一个系统或全国范围的仓储企业建立的仓库网络,可以异地揽收业务 ;提供同质商品的异地交割 ;提
供物流单据的流通兑换服务等。 
网络仓库作为一个概念 ;虽然是虚拟的 ;但可以实现仓储资源共享 ;减少仓储能力浪费。通过网络可以
建立库存商品在网络内的共享 ;减少迂回物流。在网络内 ;物品在消费前可以最大限度地处于静止状态 ;尽
量一次到达消费地;另外网络内共享的物流单据可以为企业融资;用来调配资源。 

10。2。3 物流中心设置的方法 
决定物流中心的位置有许多种数学方法,可以从经济角度,确定理论上的合适位置。但是,这仅给
选址提供了一个参考依据,实际的选址,还必须考虑以下前提条件: 

 (1)客户条件:顾客需求情况及未来是否发生变化的情况。 
(2)自然地理条件:该地区是否可能设置物流中心,有无特殊的阻碍其建设的水文、地质、气候等
自然条件。 
(3)运输条件:现在或将来具备哪些运输方式。 
(4)用地条件:地价费用及理想地域内的旧建筑是否可以拆除。 
(5)法规制度条件:是否符合法律、规定等条件。 
(6)通讯信息条件:物流中心同时应是物流信息网络的组成部分,是物流业良性循环的保障,必须
具备建立通讯信息网的条件。 
在充分考虑上述限制条件的前提下,可应用以下数学方法选定最优位置。 

 1。 坐标分析法 
在一个地域范围,如果若干用户位置已确定,同时可以掌握用户平均需求量,则可选择运费最低的
地方为流通中心最优位置。 
可先将各用户位置置于坐标图上,如图 10…5所示,各用户坐标为x1y1,x2y2,x3y3,x4y4,……, xnyn(设

10…13 



有n个用户),各用户的需要量为W1,W 2,W3……,W n。最优的配送中心地理位置x 0y0应当是x1y1,x2y2,x3y3, 
x4y4……,x nyn等各用户与 xnyn直线距离乘以相应用户的需要量W1,W2,W3……,W n,再乘以配送费用率的
合计值为最小的地点。 

y 

。 x2y2 
。 x5y5 
。 x0y0。 x1y1 
。 x3y3 
。 x4y4 
0 x 
图 107坐标分析图 

 2。 方案比较法 
在已建满了各种建筑物的城市中可能只有有限的几处地址可供修建物流中心的情况下,究竟选择何
处建设物流中心,可采用方案比较法。 
方案比较法以每一个可能建立物流中心的选址处所为一种方案,在方案过多时,可以先用直观判断
方法进行一次筛选,将明显不利的方案除去,只保留少数看来有价值的方案。然后按如下步骤进行。 

 (1)建立方案:根据每一个建址处的约束条件,如面积大小、交通情况、允许建房高度、周围建筑
物类型、道路通过能力等,确定在该场所建立流通中心的方案要素,主要有:(l) 流通中心日吞吐量:流
通中心形成的交通量与其他单位分配到的通过量之和必须小于交通、道路、路口允许通过的最低数量;(2)
流通中心进出车辆最大载重吨位:也受道路通过能力限制,同时还与噪音等级有关,大型车辆噪音较大,
通过时受到周围环境限制;此条件决定物流中心接发货设施的设计和物流车辆的选择;(3) 物流中心的占
地面积:确定了物流中心需要和可能的占地面积,才能决定物流中心平面布置图,进而确定物流中心的
能力;(4)物流中心的建筑高度:由该地规划决定允许建筑高度,进而确定物流中心可建楼层数;(5)物流
中心结构形式:根据任务及环境条件决定建筑结构类型;⑹物流中心的技术装备及工艺流程:根据任务、
技术现状以及上述允许条件确定。 
(2)计算各方案经济效果:为在经济上可比,各方案的经济性需要数量化。为此,可采取以下几个
指标:投资回收期,投资收益率,投资总额,单位固定资产生产能力,利润率,成本,物流中心寿命期,
物流中心至各用户的运费及吨公里总和等。 
(3)决定比较项目 为便于对各方案进行全面的比较,可以选定几项有典型性、可比性及代表性
的项目作为比较基准。例如:(1) 综合经济性:即综合上述所列举的各项经济指标,或选择其中某一比较
10…14 



重要的经济指标(如投资收益率)来代表;(2)物流中心生产能力;(3)社会评价;(4)物流中心能力的发
展;(5)技术先进性;(6)建设难易等。 

 (4)确定各比较项目的重要性程度:所选定的比较项目中,每一项目对整体的重要性是有区别的,
因此不能做为同等级的决定因素,而应有轻重之分,为此,可采用打分加权确定每一项的轻重地位。 
(5)将各个方案对评价项目满足程度进行比较:各个物流中心方案对以上几个评价项目满足程度是
不同的,通过比较,可以对比出各个方案对评价项目满足程度,这种评价也可以采用投票方法和打分方
法,每一个项目进行一次各方案满足程度比较,决定各方案满足程度的分值(满足程度最好为 5分)。
例如,各方案对各评价项目满足程度见表l0…l。 
(6)综合评价项目重要程度及各方案满足评价项目程度进行最终比较见表10…2。 
根据上述总分,D方案综合效果最好,作为入选方案。 
表 10…1 各方案对各评价项目满足程度表 


方案评价项目 A B C D 
1 
2 
3 
4 
5 
6 
3
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