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蜜蜂也选择了与对手合作共赢，而且将利益分析得透彻到位，从而争得了农夫乐意合作的态度，也自然达到了保全性命的最终目的。
人本身就是利益动物，趋利避害，名缰利锁，很难免俗。在职场里，更是如此。但若想为自己争取更多的利益、保全自己的权益，最好的办法就是通力合作，才能增强彼此的力量。所以在职场，要学会争取别人与自己心甘情愿地合作而不是勉强、强迫，这样才能充分发扬每个人的长处，扬长避短，资源共享，形成合力，才能取得双赢的效果。在复杂的职场中，争取别人心甘情愿的合作可以从以下方面入手。
1。时刻给合作者以鼓励
要称赞他获得的成果——即使是很小的成功。
2。时刻顾全合作者面子
不让对方感到难堪，不贬低、不夸大对方的错误。
3。不在背后议论合作者
如果找不到什么赞美的话说，那就保持沉默。
4。留意合作者的过人之处
这样，当你对合作者表示赞许的时候，就会有充分的理由，而不会有谄媚之嫌。
5。时常提及对方高尚的思想和动机
谁都希望自己在别人眼中是宽宏而无私的，你可以表现出对方已经拥有了优良品质的模样。那样，对方会很乐意与你合作任何事情的。
6。间接指出对方的错误
坚持对事而不对人，表现出自己的真心诚意，并注意说话方式、场合，切不可书面批评。
7。尊重合作者的自我感觉
这样更有利于鼓励对方，也会使对方更愿意与你在一起。
8。主动承认和改正自己的错误
当自己犯错误的时候，要及时道歉、承认和改正。
9。多用请求、少下命令
这样做，可以促进合作关系，而避免引发矛盾。
10。理解、包容对方的怒火
要试着从别人的立场上分析事情，每个人都需要发泄，宽容和理解是互利共赢的基础。
11。多听取对方的意见
你要给别人诉说的机会，而自己甘做一个好的听众，即使对方说错了也不要打断，必须要让对方相信，主意来自他自己。
12。主动关心对方、帮助对方
常常赠送一些小礼品——可以没有任何理由的，寻找让别人快乐的途径。
13。出现矛盾先检讨自己
要倾听对方的意见，努力寻找双方的一致之处，要用批评的眼光看待自己，向对方保证考虑他的意见，并对他给予自己的启发表示谢意。
14。尊重对方、保持微笑
尊重即基础，友善是保障，这两点是维护合作能够长久下去、相互之间都获得利益的重要支撑。
告诉上司你想要什么，看他是否愿意
帮助你去排除障碍
人们常说人与人之间不能离得太近，太近了彼此都难受；人与人之间又不能离得太远，太远了就会出现陌生感、距离感，更何况人是社会动物，需要与其他人的合作、依靠才能够生活下去。因此，距离是有一定限度的。
仔细想来，不无道理，人之所以能够从世间的万事万物中感受到和谐之美，全在于他与别人之间保持适当的距离，也在于与别人之间并不遥远的距离。在职场求和谐，与上司之间的关系，也应注意保持心理上的安全距离，这个距离不能过近，更不能过远。
有句话说得好，距离产生美。不要认为人与人之间的距离越近，关系就越深。有的人认为自己跟上司是多年的老关系，而且整天形影不离，前途已大有保障。其实，眼下的得意是微不足道的，一点也靠不住。不久之后你可能突然发现，这种表面很近的距离而且很牢靠的关系其实是很危险的，就像走钢丝一样，不跌便罢，一跌下去，那将会是粉身碎骨！和上司走得太近会带来两方面的消极后果：一方面，会招来同事的嫉妒；另一方面，其他上司也会认定你是某一上司的亲信。也就是说，人人都在用有色眼镜看你。
但是也不能与上司距离过远，毕竟那是你的上司，他要观察你的表现，掌握你的将来，如果只是一味地躲躲闪闪，只会让自己淡出上司的视线，从而失去表现、进步和发展的机会。既不能与上司太远，又不能太近，这个度该如何把握，确实不好界定。但是有一个简单的办法，既可以拉近与上司的距离又可以为自己排忧解难，何乐而不为呢？那就是对上司说出你想要的东西，希望上司给自己排忧解难。这样就将上司置于你心目中的重要位置，上司会觉得你不仅对他很信任、以诚相待，而且还对工作认真负责、肯于思考和解决问题。
同时，作为上司，他的心中在与下属的接触中也是有疑虑的：下属每天好像都很忙，但又不知道他们在忙些什么，又不好意思经常去问。因而一旦有下属主动向自己请求帮忙，他就会借此机会了解此项工作的全部进展，及时指出工作中的错误，为下属指点迷津，对工作的整体推进具有积极意义。
而作为下属又有多少机会向上司请求解决帮助呢？很多人都过不去心理的一道坎，因为他们觉得这会使自己表现的能力不足。认为与上司过度亲近会碰到很多细节，而自己总会有做得不够圆满的地方，要知道对于一个人的优点别人也许不会太过留意，但是对于别人的缺点却印象深刻。因而一旦有做得不够完美的地方，只会容易让你的上司厌倦。另外，每一个人都不是圣人，都有弱点、有能力不足的时候，在你与上司的接触中，你性格上的弱点和能力的不足也被上司早就摸透了。对上司来说，下属就像一张透明的底片，一览无余地暴露在他的眼皮之下。这样一来，偷鸡不成蚀把米，本想在你上司面前展现自己的才华，反倒弄巧成拙，成了一个不被信任的人。但这只是消极的一方面。
其实，向上司求助的过程就是让他了解你的过程，使他放心，继而让他对你产生好感。对上司来说，管理学上有句名言：下属对我们的报告永远少于我们的期望。因此，上司们其实是很希望从下属那里获得更多资讯和求助的，特别是一些重要的工作。因为，做领导的总是要显示出在一切重大的事情上都比其他人高明。如果对于一些重要的、难度很大的工作，你宁可自己吃苦受罪、绞尽脑汁也不肯向上司求助，上司心里也会心生嫉妒的。这种求助并不是使自己显得能力不足，而是你对上司的尊重、信任的表现，更是一种集体合作能力的体现，因此，从现在就开始向领导求助，也许你的职场生涯会迎来新的一页。
友善的合作比煽动更得人心
一个关于合作的例子。
一个村子突遇大火，众村民纷纷四散而逃。只剩下一个可怜的盲人和一个瘫痪病人。盲人看不见哪里有火、哪里没火，不知道该向哪个方向迈步。瘫痪病人干瞪着两眼着急，火就要烧到自己身边了，却无法挪动一步。后来，他们想出一个办法，盲人背起瘫痪病人，借助瘫痪病人的双眼看路，瘫痪病人借助盲人的双腿跑路。被人们遗忘和丢弃的盲人、瘫痪者也顺利逃出了火海。
这个故事就是告诫人们，人与人之间无法缺少合作的关系。因为尺有所短，寸有所长，不懂得合作不仅没有机会双赢，连出路都没有。在这个世界上，一个人是走不多远的，真正意义上的“独行侠”只在小说和戏剧中存在。而在现实中不管你本领多高、运气多旺，不懂得合作，就会被这个世界淘汰出局。但是合作也是要讲求方式方法的，假如我们将上面的故事戏剧化一下，也许这个合作就不会成功。假如那位盲人和瘫痪者有着不共戴天的仇恨：盲人之所以失去光明，瘫痪者之所以失去行走能力，都是因为年轻时两人的一次殴斗。而现在为了逃命，他们不得不在一起合作，却不能将友善的心态作为合作的前提，而是互相攻击，互相煽动。盲人指责瘫痪者说：“若不是你咎由自取，怎么会落得今天的下场，如今还得由我背着你逃命！”瘫痪者也不甘示弱，说：“若不是你多行不义，怎么会什么都看不见！现在还得借我的眼睛给你指路……”无休止的争吵也许将他们逃命的宝贵时间无限地耽搁下来，从而失去逃生的机会。因此，合作的前提是不计前嫌、真诚友善。绝不可以互相攻击、互相煽动，这样的合作只会是两败俱伤。
对于合作双方来说，诚恳合作、友善大方是双方合作的基本要求。每人都有不同的立场，不可能要求利益都一致。关键是大家都要和谐友善、开诚布公地而合作，不要委曲求全，才能为合作的进一步发展提供空间。
20世纪50年代，美国佛雷化妆品公司几乎垄断了整个黑人化妆品市场。这时，有一家三名员工五百美元资产的约翰逊黑人化妆品公司生产一种粉质化妆膏，并刊登广告——当您用过佛雷公司的化妆品之后，再搽上约翰逊粉质化妆膏，您将会收到意想不到的效果。这是约翰逊多次登门拜访佛雷化妆品公司，争得其同意合作的结果。佛雷并不在乎与这样的小公司合作，但是约翰逊以不需要佛雷做出任何工作、出任何资金，只是允许自己的公司使用佛雷这个商标出现在自己的广告词中就可以。而且这明显的有利于佛雷的广告宣传，却不用花掉一分钱，何乐而不为呢？在约翰逊友善坦诚的合作计划面前，佛雷最后点头同意了这个合作。但是，同事都反对约翰逊为佛雷公司吹捧，约翰逊却说：“他们的名气大，我需要这么做。打比方说，现在很少有人知道我叫约翰逊，但是，如果我站在美国总统的身边，别人就会留意我，我的名字就会家喻户晓，推销产品也是同样的道理。佛雷公司享有盛名，我们的产品与他的名字出现，明捧佛雷，实属彰显自己。”果然不出约翰逊所料，借着佛雷的名气，约翰逊的公司实力大增，最后成为称霸黑人化妆品市场的一只黑马。
可想而知，如果佛雷公司一开始就看到或者预见到约翰逊的公司将会变成威胁自己的黑马，估计是不会与之合作的。但是约翰逊以友善诚恳的合作计划打动了对方，因此获得了发展自己的捷径。倘若，约翰逊一开始就高声赞扬自己的产品，诋毁佛雷的产品的话，那么结果可想而知。
秃尾鸟是鸟类大家族中一种比较特别的鸟儿。由于它的脑袋大，尾巴秃，很难保持平衡。如果单独一只去河边低头饮水，就会一头栽进河里。所以，这种鸟去河边饮水都是结伴而行，一只鸟饮水时，另一只鸟在旁边衔住它的羽毛，大家互相帮助。这样帮助的结果就是大家都可以顺利安全地喝到水了。
秃尾鸟的故事使我们想到：不懂得合作是非常危险的，不懂得友善合作更是无望的。如果不本着友善合作的态度，那么不管是双方的哪一方都会成为第一个被狼吃掉的羊，或许成为最先饿死的狼。
总之，合作重要，友善合作才能得到互利互惠的结果。倘若双方只顾自己，缺乏为别人着想的协作精神，最后，只能全部陷入深渊而不能自拔。因为只有友善合作、关心他人、坦诚大方才能获得合作的成功。
合作必须从部门领导开始
身在职场的人都有很深的感触：那就是跟随工作效率高的领导工作，慢慢地自己的工作效率也会变得越来越高；与自身素质高的领导一起共事，自身的素质也会得到很大的提升；与善于借助外力、善于与人合作的领导一起奋斗，那么自己也会慢慢变得经常主动寻求外力即合作的机会……
因此，要充分发挥合作的作用，实现合作的目标，就必须从部�