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我一气说了这么一大段，其实有些话说的我自己都觉得恶心，如果人人以他们为榜样，那这个公司肯定是彻底玩完了。我非常注意自己的语速和语调，不急不慢的说出了这些话，台上的两位李经理听我这样说异常的高兴，可惜他们都不明白我话里的意思和我现在担任的角色。
作为最后的考核，我让李辛给他们每人准备了一只笔和几张纸。在李辛准备这些东西的时候，我很仔细的观察着他们兄弟两的表现。他们似乎一点都不为自己担心，他们也丝毫没有意识到问题的所在，还在那得意扬扬的表现着，居然还不时的同台下的同党打着招呼，真不知道他们是傻还是被利益冲昏了头脑。看着纸笔放在他们面前，我开始最后的步骤！
“在提出最后的问题前，我再次恭喜两位！而且还告诉两位，过了我们这关那个总经理宝座就在你或者他的手里了。不过刚才老板也讲的很清楚，我们这关是最重要的一关，希望两位好好答题，我给你们两位考虑的时间不多，只有五分钟，我希望两位在十分钟内写出问题的答案！”
看着他们这样，我一时性起，忍不住打趣了他们一回。而且在我讲完这段话以后，我特意停顿了很长一段时间。我早就说过，要给别人充分想象的时间和空间。准备的时间我会给他们放长点，但最后时刻我给他们的时间就非常的短促，就是想看看他们本能的反应。这时候他们想的越多，那对问题回答的就越认真，然后在通过我自己人为的给他们造成一种压抑的气氛，到那时候就好玩了。这也是我从馨儿离开后经常反思才体会到的，也是自己调节情绪用的。
这段时间，我一直目不转睛的注视他们，看着他们又急切又期盼的样子，这感觉就好象在逗猴子一般，很是痛快。整整十分钟，我没有任何的话语，也没有任何的动作，一直看着他们，目光在他们的身上扫来扫去。慢慢他们体会到了气氛的压抑，一下从那亢奋的思绪里走了出来，在最后提问前，我把笔记本上的问题，给了其他四位组员看了看。看看他们情绪差不多调整过来，已经慢慢走到的我需要的条件下，我清了清喉咙，提出了最后的问题。
“两位李经理，问题一共有三个，请先记录下这三个问题，然后在纸上写出答案。记住！两位的答题时间只有十分钟！问题一：你们怎么理解总经理这个职位？问题二：你们觉得目前公司最大的问题是什么？或者这样说，你们上任以后，最需要解决的问题是什么？问题三：你们觉得自己比对方更具有哪些优势来担任这个总经理？听清楚，我的要求必须写出二十条优势，无论是什么优势，但必须要有二十条！两位记下了吧，那现在开始记时！”
不知道他们会回答出什么样的答案呢？我还真是非常的期待！