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菇舸沼衩子衷耘嘈录际跷匏降卮ジ┟瘢褐诳萍贾赂弧６嗄昀矗龌群蟊黄牢蕉∮判忝癜炜萍脊ぷ髡摺⑺扰苁趾脱烫ㄊ杏判闱嗄晷腔鸫啡恕⒀Э疲际酰┐啡说瘸坪拧�2006年2月26日，在北京召开的全国农村妇女增收致富奔小康动员暨“双学双比”表彰电视电话会议上，对近两年来“双学双比”活动中涌现出的先进典型进行了表彰，推出了全国“十大农民女状元”、全国“十大绿化女状元”。毛丽华被评为“全国十大农民女状元”，并受到了表彰。
一位彼有威望的高层领导人说：“莱州市农业科学院的发展史是近年中国农业科技事业冲破计划经济体制的束缚，高速发展的缩影。”
二、国家玉米工程技术研究中心（山东）
从莱州市出发，沿着城三路驱车北行二十分钟，一组白墙碧瓦的漂亮小楼映入眼前，“国家玉米工程技术工作研究中心（山东）”的牌子横在楼顶。不大的门庭两侧，一颗颗金灿灿的玉米昭示着该中心沉甸甸的成绩。
国家玉米工程技术研究中心（山东），是1990年经国家科技部批准，依托莱州市农业科学院创建的国家级工程中心，主要从事：玉米品种选育，玉米种子技术开发，玉米繁种、制种技术开发，玉米高产综合配套技术开发，玉米生产机具研制开发，玉米加工技术开发，玉米科技、学术交流，玉米系列技术培训与服务，玉米种子开发与经营。其主管部门是山东省科委，依托单位是莱州市农科院，李登海任中心主任。中心与莱州市农业科学院并轨运行，注册资金8800万元，2005年上市后总资产升到8亿元，其中固定资产1。6亿元。
李登海说：“我们的工作就是依据玉米在国民经济中的重要地位和作用，针对我国玉米生产和产业发展中存在的问题，通过提高玉米科学技术成果工程化水平和成果转化率，在较大面积上提高玉米产量，加快整个玉米产业链条的完善与配套步伐，使玉米成为国民经济中有活力和竞争力的产业项目，连接玉米科研、生产和市场，形成强有力的拉动和参与机制，全面促进玉米产业的进一步发展与进步，形成玉米产业化技术的集散地和辐射源。成立中心对国家、农民和个三方都有利。”
我国是世界上第二大玉米生产国，年产量亿余吨，占世界总产量的20％；同时，我国也是玉米的头号消费大国，消费量的90％以上靠国内生产。中心副主任柳京国说：“论产区，山东在我国第二大，论研发，莱州在我国第一。莱州挂上国家玉米工程技术中心的牌子，当之无愧。”
我国31个省市区都有玉米种植，从东北平原起，经黄淮海平原，至西南地区形成一条“中国玉米带”。为不断培育适合于我国不同生态区种植的作物新品种，面向全国进行辐射扩散，中心在北方春玉米区、黄淮海夏玉米区、西南山地玉米区、西北灌溉玉米区、南方丘陵玉米区等全国不同玉米生态区设立了28个试验站。
28个试验站就是28个玉米工程技术分中心，也是28个玉米技术实验、示范和推广中心。通过这些中心，玉米新品种、新技术从莱州源源不断地扩散到全国各地。莱州市农科院俨然成了一座“国家玉米技术之都”。
中心建立以来，先后承担国家863计划“优质高产高效杂交玉米种子产业化技术研究与开发”、“植物转基因专项”等国家级课题12项，每年承担国家和黄淮海区域玉米新品种展示、预备试验、生产试验等项目参试品种800个以上。其中，“高产玉米新品种掖单13号的选育和推广”于2004年1月20日获国家科学技术进步奖一等奖，“抗病高产、高配合力自交系502及西玉3号等杂交种的选育与推广应用”于2002年9月获山东省科学技术进步一等奖，“优良玉米自交系‘478’的选育与应用”于2005年5月获山东省科技进步一等奖等，获奖成果全部为中心独立自主研育的、具有自主知识产权的品种。
中心投资50万元的病理实验室和生物技术实验室位于中心三楼。
一进门，大小不一的瓶瓶罐罐，让人想起中学的化学实验室，不同的是有一台一直在转的机器。研究员贾春兰介绍说，这是一台PCR仪也就是基因扩增仪，主要用来对比研究玉米的基因排列。可别小看这些仪器，培育出的新产品都要在这里进行DNA检测。当年的李登海，头顶着高粱花，用授粉的方式培育新品种。而今的“登海种业”，早已用上了最先进的基因工程来鉴别和培育新品种！
用自己的种子冒充登海的种子，用登海的种子冒充自己的种子，谋取非法利益，在倡导自主知识产权的今天，都是“登海种业”所不能容忍的。就在去年11月，四川一家公司用了“登海”的种子，包装上却打上自己的名字。通过DNA鉴别真伪，不仅使那家公司退还全部种子，还一次性赔偿了50万元。目前，中心共有67项植物新品种授权书。
在中心的院子里，停着许多辆一个模样的银色汽车，这是专为科技人员配备的，4。8万元一辆，一共有168辆。
中心现拥有院士、教授、研究员、高级农艺师、经济师、工程师等150余人，拥有10多名享有国务院和省级特殊津贴的有贡献的中青年专家。同时，他们还与中国农业大学、中国农科院、山东农业大学、南京农业大学等各大专院校、科研院所开展科技合作交流，联合承担课题项目，开放重点实验室，中心每年承担研究生实习和教学任务。近三年，中心研发投入经费分别为951。8万元、1530。8万元、1940。5万元，分别占当年销售收入的5。24％、5。66％、6。83％。2005年，“中心”的“登海”系列玉米杂交种扩散、辐射面积达6300万亩，增产粮食32亿公斤，增加社会效益30多亿元，产品覆盖全国29个省（市、区）。据农业部全国农业技术服务中心统计，自育品种累计推广面积9。7亿亩，增产粮食1000多亿公斤。
国家工程技术研究中心是主要依托于行业、领域科技实力雄厚的重点科研机构、科技型企业或高等院校，拥有国内一流的工程技术研究开发、设计和试验的专业人才队伍，具有较完备的工程技术综合配套试验条件，能够提供多种综合性服务，与相关企业紧密联系，同时具有自我良性循环发展机制的科研开发实体。
组建国家工程技术研究中心，旨在建立我国社会主义市场经济体制中，探索科技与经济结合的新途径，加强科技成果向生产力转化的中心环节，缩短成果转化的周期。同时，面向企业规模生产的实际需要，提高现有科技成果的成熟性、配套性和工程化水平，加速企业生产技术改造，促进产品更新换代，为企业引进、消化和吸收国外先进技术提供基本技术支撑。
二十世纪九十年代初期，李登海培育的掖单系列玉米杂交种的增产优势，让科技部的领导和专家们感到吃惊，同时，也看到了中国玉米生产的希望。为了将全国种业的科研成果特别是李登海培育的良种和栽培技术迅转化为生产力，推动中国粮食生产尤其是玉米生产的发展，同时也为了激发更多科研单位的科研积极性。科技部决定依托莱州市农科院，创建国家玉米工程技术工作研究中心（山东），“八五”期间，全国推广紧凑型玉米1亿亩，李登海培育的掖单系列紧凑型玉米被选为重点推广品种。
科技部将莱州市农业科学院作为国家玉米工程技术研究中心（山东）的依托单位，为了加快中心的建设步伐，科技部还扶持建设资金800万元。
对此，相当一部分业内人仕发出疑问？他们说，“山东省那么多大专院校，国营科研单位，为什么偏偏选中一个民营企业？”
但是，科技部对成立国家玉米工程研究中心的（山东）的态度还是非常严肃的，有关领导和专家学者经常到李登海的农科院进行考察，结论是：“我们认为李登海领导的莱州市农业科学院能出成果！”
从1996年开始，在李登海的亲自主持下，莱州市农科院他们逐年进行审报工作，经过三年的努力，终于圆满完成了目标任务。1999年8月，以优异成绩通过科技部专家评估验收，10月科技部发文正式批准中心挂牌运行。
山东省副省长（莱州籍）绍桂芳代表山东省委、省政府为中心成立挂了牌，莱州市委书记刘洪远带领市委、市政府一班人到场祝贺。
“中心”成立后，李登海没有伸手向国家要编制，而是坚持实行“独立自主、自负盈亏”的生产经营原则。保持了自身的民营性质。
直到今天，全国已建起了150多个国家玉米工程技术研究中心，仍然只有莱州市农科院一个民营单位。
在李登海的领导下，莱州市农业科学院坚持以市场需求和社会、国家的需要为导向，不断地实施技术创新、体制和机制创新，在创造社会效益的同时，自身也得以迅速壮大。农科院从2万元资金起步发展到上亿元资产，建立了面向全国的繁植基地。从规模很小的民营科研所，发展成为国家玉米工程技术研究中心（山东）的依托单位，为中国的玉米产业乃至整个农业的发展做出了较大的贡献。
时任国家科委副主任的邓楠也亲自到莱州市农科院检查指导工作，当她看到李登海的丰产田里一片片茁壮的玉米后，感到非常满意，之余，也又专程来到后邓李登海的家里，看望了李登海80多岁的老母亲王锡珍，邓楠拉着王锡珍老人的手亲切地说：“你养了一个好儿子，一个中国农民的好儿子！”
三、农业部育繁推销一体化试点单位
严格来讲，莱州市农科院本身是一个科技型企业，而并非纯科研机构。从创立之日，李登海就借鉴了国外经验，将科研、生产、推广和经营集于一身，坚持独立自主的科研和生产经营活动，使企业直接面对市场，成为创新和创业的主体。
李登海开展的玉米育种和栽培研究，有上级有关部门安排的科研课题，但更多的还是他自己根据市场需求、社会需求自行确立的课题。30多年来，他抓住农业生产最迫切、增产效果最显著并且易于推广应用的科研课题开展科研攻关，连续不间断地进行玉米高产试验和紧凑型玉米育种工作试验，进行良种和良法配套技术的研究，从而加速了新品种、新技术的推广应用。自1988年以来，李登海亲自主持利用自育的紧凑型玉米杂交种的高产栽培，连续获得夏玉米单产全国纪录，使人们对新兴的民营科研机构的科研、生产、推广能力不得不刮目相看。
二十世纪八十年代前，在计划经济体制的影响下，中国的科技体制呈现条块分割的状况，特别是育种科研方面，育种、生产、推广、经营四个环节各自独立，互不相干。一方面科研经费投入不足，严重影响了出成果的速度和数量；另一方面，大量科研成果停留在试验室里、体现在获奖证书上，难以进入产业渠道，不能转化为现实生产力，造成科技资源的极大浪费。
在这种情况下，李登海萌发了创办科研实体，独立自主发展玉米育种事业的想法。
由于科研经费投入完全依靠自己，工作人员又都是没有“国家户口”的农民。所以，莱州市农科院从创建之日起，就面临着风险与机遇并存的局面。
李登海认为，这也正是企业发展的动力所在。他说：“没有政府的行政干与，就没有‘婆婆’的约束”，“国家不