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而他之所以这么勇敢地接手这支队伍，是因为他们认为只要把足球当作一项产业来开发，按照市场规律办事，那么他们就可以盈利。
然而，现实的残酷却给了满怀信心的经营者们当头一棒：1997年，雅琪集团投资259O万元，回笼8OO万元，亏损了近2000万；1998年，投资近300O万，收入1000，亏损2000万。
收入主要有球票收入、广告收入、冠名权（红金龙集团以38O万元买下了冠名权）、电视转播费（武汉电视台全年转播费12O万元）4项收入。2年间，雅琪集团投人超过5000万元，收入却不到2000万元，亏损3000万元，而他们的营业额却只有一个亿。他们不得不考虑及早抽身了。而投入的5000万元，绝大部分是企业多年自身的积累，真真正正的是血汗钱，小部分是银行贷款，雅琪人不能不心疼，也不能不心惊了。
周建国仍然认为，投资足球从长远来看是能赚钱的。但是目前环境还不行，足球还没有被当作一种产业来开发，足球与市场的关系没有确立起来，这制约了足球市场的发展，目前一家效益较好的甲A俱乐部，年收入可达1000～1500万元。
大连万达俱乐部，1997年有〃十强赛〃的赚钱机遇，门票、赞助、电视转播、产品开发、从足协的收入诸项收入的总和，只有投入总额3O～4O％，高投入与低产出之间存在着巨大落差。
如果不考虑其它因素，单从帐面上来看，很多俱乐部都是只赔不赚的。也就是说依靠俱乐部本身的经营不能维持自身的投入，必须依靠〃后台老板〃和其它方式的投入。
在目前中国的经济状况下，足球俱乐部要面对两方面的困难：一方面足球产业收入的渠道还没有全面打开，该收的钱收不到，或者收不到那么多；另一方面又要支付迅速膨胀的球员的工资，这两个方面出现巨大反差。
中国足球出现了〃泡沫〃现象。
一些辛勤的俱乐部中老板们不辞辛苦、不惜重金修建金碧辉煌的足球大厦。他们在等待着收获。
足球大厦徒有华丽的外表，在外表下掩盖着的是亏损、资金周转不畅和沉重的负债。
投入的是黄金，收获的是〃泡沫〃。这种状况很难长期维持下去。
早在1996年，就有人撰文称中国足球是〃泡沫足球〃。但是这并没有引起人们的重视，尤其没有引起投资俱乐部的老板们的认识。
说来也是，一二篇关于〃泡沫足球〃的文章怎么能阻挡住吹制泡沫时的强大气流呢？
〃泡沫足球〃的概念是从日本的〃泡沫经济〃一词借用而来的。〃泡沫经济〃本来特指90年代初开始暴露出来日本的经济虚假繁荣现象。日本长期高速投资终因〃泡沫化〃不得不放慢步伐。
日本的房地产业是日本泡沫经济的代表。日本的房地产公司不考虑房地产市场需求状况，盲目地从〃住宅专业银行〃大量贷款，投资于房地产。
结果由于市场狭窄、销路不畅，房地产出现大量积压，上兆亿贷款无法归还。住宅银行形成大量〃坏帐〃，以至于日本政府不得不出面挽救残局。
日本足球如同日本经济一样，也出现〃泡沫〃化倾向。在〃泡沫经济〃原产地日本，〃泡沫足球〃自然构成了〃泡沫经济〃的一个部分。
1993年5月日本仿效欧美国家推出了职业足球联赛制度，开始足球商业化和职业化的进程。
职业足球联盟从初创之日起就以提高整个联盟的水平为其宗旨。联盟为俱乐部引进球星和外籍教练，力求各队力量均衡。
经济大国日本凭着雄厚的经济实力，不惜在全世界大撒美元，引进了数十名外籍教练和球员，其中不乏济科、利特巴尔斯基等世界顶级球星。
由于亚洲足球的整体水平有限，再加上日本联赛刚刚起步，一些年轻力壮的当红超级球星对于日本足球联赛来说是可望不可及的。因此到日本踢球的多是足球生涯已近黄昏甚至挂靴后重出江湖的外籍球星。日本被看作迟暮足球英雄的好去处。
首届日本职业联赛有1O支参赛队，共聘请了56名外员，其中3O岁以上的约占9O％。共进行了18O场比赛，共进了532个球，外员就进了215个，大放异彩。其中参加过1982年世界杯决赛的阿根廷球星迪亚斯虽然已经是34岁高龄，但独进28球，荣获射手榜冠军。来自巴西的拉莫斯（现已加入日本国籍）是川崎绿茵队的中场核心，虽然已过而立之年，但威风仍不减当年。据球场计算机显示的统计资料表明：凡有外籍球早的比赛几乎场场爆满，特别是有济科、莱因克等举世闻名的超级球星参加的比赛。
巴西的济科、英格兰的莱因克、德国利特巴尔斯基、意大利的斯基拉奇，在日本足坛上有〃四大天王〃的美誉。他们曾是世界足坛上光彩夺目的明星。但岁月不饶人，年纪大了以后，他们便纷纷赴日本淘金。
中国也有高龄球员在日本踢球，象当年的高升、沈祥福等都在富士通队踢球。其中贾秀全是中国在日本身价最高的球员，红极一时，是唯一在日本十大职业足球俱乐部踢球的中国球员。
在日本足球界评出的二十名最佳球星中，贾秀全榜上有名。
日本球迷之所以对日本职业联赛有极高的热情，外籍球星的加盟起了重要作用。一般每场球赛平均有1．8万人观战，这个数字即使在欧洲，也可以说得上中上等水平。凡有球星登场，尤其是象济科、莱因克这样的高价球星参赛，观众人数明显增多，一般都超过2．5万人。日本联赛在最初两年获得了极大的成功。
日本足球联赛开赛第一年的收入是2485亿日元！而1993年正是日本经济比较低迷的时候，足球产业的开发却如此成功，人们看到了无限美好的前景，不能不欢欣鼓舞。当年的门票收入为140亿日元，还有许多球迷为购买球票而烦恼，甚至球队背后财团的工作人员都为搞不到球票而抱怨，其球市火爆可见一斑。
1994年，日本足球联赛继续升温。观众总人数为517万人，1993年每场观众人数为18397人，而1994年则提高到19598人，门票收入则提高到17O亿日元。
日本职业联赛之所以能够取得这样的成功，与日本各界长达十年的精心策划和准备是分不开的。政府部门、体育界、企业界、民间团体以及新闻界都参与了职业联赛的创建工作。
为了职业联赛的长远发展，日本足协在经济上也力求各俱乐部收入平衡。职业联赛的冠名、主要场地广告、电视转播权、联赛标识、俱乐部会徽以及吉祥物等均由联盟统一管理销售，其收入由联盟均分给各俱乐部。联赛的门票、部分场地收入广告以及队服广告则由俱乐部经销。这一做法也取得了极大成功。联赛实施不到两年，俱乐部98％的经费已基本实现了自给。
日本足球人对日本职业联赛寄予了极大的希望，甚至希望它成为继欧洲五大联赛之后的又一足球盛典赛事。
火爆了两年之后，联赛开始出现萧条。
最为明显的就是上座率逐年下降。1994年平均每场人数为19598人，1995年降至16922人，1996年再减至13353人，而到了1997年，平均入场人数才互万人出头。观众人数的骤减使靠门票收入为主的俱乐部不堪重负。一些大企业也在考虑出售自己手中的俱乐部的股票。这对于俱乐部来说无疑是雪上加霜。
电视收视率也仅相当于初期的三分之一，电视公司被迫采取相应对策，大幅度减少全国直播比赛场次。
第二届日本职业联赛冠军川崎贝尔迪队、市原东日本联队竟然想要退出日本联赛；清水艾斯帕尔斯队已接到银行发出的破产通知书；平家贝尔马队、广岛桑扶莱切队和福冈阿维斯帕队也已经经济恶化。
清水俱乐部通过减少球员人数将工资总额削减了3O％；广岛桑扶莱切队面对经济危机的第一个反应就是将球员的工资削减至原来的49％。低薪是无法留住大牌球星的，一些明星纷纷另谋高就。韩国国脚卢廷润率先离开了日本联赛而去，川崎贝尔迪队拥有三浦知良等明星，他们不得不减少球队职员，紧缩银根，为球员工资求得一线生机。东日本铁路的总裁松田想要出售市原东日本联队5O％的股份。也有的俱乐部在降价甩卖门票。
威胁日本联赛生命的还有一些经济丑闻：浦和红宝石俱乐部主席清水康夫涉嫌团体诈骗，日本前国脚大岩和平野涉嫌偷漏个人收入税的等等。
日本足球改革之所以出现以上的问题，日本一些足球界人士认为日本足球联盟迅速扩张是主要原因之一。
日本人在日本联赛初期投入的钱比韩国1O年职业联赛的总和还要多，但巨额投入换来的是浮躁。由于联赛初期极大成功，一些足球官员被利益冲昏了头脑，忽视了发展足球的根本在于基础建设。他们急切地希望通过增加甲级球队的数量，进而增加比赛场次来扩大球市规模，从而提高足球联盟的收入。参赛的甲级队已从10支发展到16支，而且，日本足联计划到1999年使甲级队扩充到19支。但是，匆忙扩军，使得根基还不牢固的日本球市不堪一击，观众觉得比赛质量不断下降，看球的兴致每况愈下。许多观众于脆对日本联赛失去了兴趣，令择所爱，转向棒球、相扑等体育项目。
东日本铁路的总裁松田说：〃日本足球还落后发达国家3O年，现在强行上马日本联赛不合适宜。但是足联仅靠无度地扩展日本联赛规模来支撑残局。一些联赛组织者仅想到了利益，拼命地增加日本联赛队伍和增设乙级联赛更显得荒谬。如果日本联赛队伍不缩减至支，我会考虑退出日本联赛。〃
引起联赛倒退的另一个原因则是盲目提高球员工资，从而使俱乐部刚刚形成自我造血功能急速萎缩，结果重负难释。日本联赛创建之初，一切都按照欧洲五大联赛的模式运作，原来本是无名的亚洲二流球员，一下子成了全国瞩目的大明星。
以三浦知良为代表的第一代日本球星在日本风光无限，着实挣了几年好钱。三浦知良一年的收入达到2OO万美元，而巴西国脚莱昂拿多这样的球星年薪也不过1OO万美元。
而当日本联赛全线崩溃的时候，日本联赛主席承认了他们出了些错误：〃爆炒球员身价，使球员工资一夜之间达到了天文数字。应当承认球员的工资是畸形的，他们的水平与收入不成比例。毕竟日本联赛是一种尝试，一切还在摸索中。取得1998年世界杯出线权对日本联赛太及时了，否则我和许多人都将与日本足球同归于荆〃然而，1998年世界杯亚洲球队大溃败，日本也未能幸免。
对于国内足球出现的泡沫化倾向，我们该怎么办？
8．“壳资源”在频频换手
在国内第一批涉足足球俱乐部的投资者中，不乏高瞻远瞩的有识之士，他们一眼就看中了甲级足球俱乐部资源的价值。
中国的足球甲级队在1996年甲A扩军之后不过才26支，其中甲A14支，甲B12支。按照一一对应的所有权关系，全国共有26个甲级足球俱乐部。
甲级足球队和俱乐部的〃资源〃数量奇少，简直可以和国家重点保护动物〃大熊猫〃、〃东北虎〃的珍稀程度相比。在浩如烟海的企业群落中，足球俱乐部可谓凤毛麟角�