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重生之娱乐鬼才-第448章

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    大型水电项目一般使用寿命比较长,比如,清末建设的小水电站,至今还在发电,由此可见,水电站寿命有多长。

    而除了水电站一开始的投资成本比较昂贵之外,实际运营过程中,水电站运营成本低廉,比较好的水电站,毛利润甚至超过50%!

    此外,水电站的利润比较稳定,而不容易像火电站那样成本随着煤炭价格波动而非常不稳定。

    水资源过来被储存到水库中,水库里面放水即可开始发电。等于是水过来之后,就自动印钞一般。

    由于发电成本的很低的,电力销售也非常稳定,所以,优质水电项目,堪称是印钞机。

    正常情况下,一些比较优质的大型水电站项目每年偿还银行贷款本息,以及扣除折旧和运营成本之外,利润率都是高的惊人。

    王启年之所以想到投资电力公司,主要是因为上辈子投资过火电。研究火电自然就难免会看水电。毕竟,水火不容,两者是竞争关系。

    火电很明显是周期产业,不仅仅受制于煤炭价格。经济好的时候。煤炭价格昂贵,火电站想要赚钱不容易。经济不好的时候,煤炭价格确实跌了,发电成本降下来了,但实际上。发电机组利用小时数又降低了,因为电力需求下降,火电产能又遇到过剩的尴尬。

    水电站就不用那么蛋疼,一般水电是优先上网。除非特别操蛋的官僚,宁可多烧媒体也要用火电,正常情况下,以大局着想,都会先用水电。毕竟,火电发电是用不可再生资源,烧掉了就没了。水电发电却是可再生资源。只要把水库蓄足水,就可以源源不断发电。

    全世界各种的电力资源而言,稳定性最好的,无疑是水电和火电。性价比方面,水电又领先火电,既稳价格又便宜,水电应该说是最好的一种发电方式。

    其他的光伏、风电,不仅仅成本昂贵,还不稳定。只能作为补充能源,只要上马了风电和水电。肯定要上马大量的火电和水电,一旦这些不靠谱的发电站歇菜了,需要立即启动火电和水电给他们擦屁股。

    至于核电,虽然既稳定又廉价。但是,安全性备受怀疑。一旦核电站出事了,就是全世界瞩目的大事。

    总之,既赚钱又有前途的水电印钞机,2013年的价格确实是罕见的便宜。

    除了便宜之外,两投的分红也是比较靠谱。分红靠谱的企业。买入之后,每年拿分红就是了,学习巴菲特长期持有又何妨。

    对于两投,王启年表示:“国投4块以下有多少买多少,川投10块钱以下也一样。”嗯,目前川投的10块相对于几年后的5块,因为,之后是又一个转股,10转10,本质上是一股拆分成两股的把戏,当然,a股市场的赌徒们,就喜欢这种转送股。

    真正货真价实的是现金分红,企业把现金拿出来分红,利润和资产,才是比较真实和靠谱的。否则的话,有可能是会说故事的纸老虎一只,看起来风光,其实并不是什么好东西。

    关于两投,小伙伴公司悄然爆买!

    只买不卖,而且,买的时候不跟任何人打照顾,闷着头用自有资金疯狂买入。每天买入额超过1个亿人民币。

    这种大手笔买入,想要不被关注是不可能的!

    毕竟,a股市场大手笔买入,是有可能上龙虎榜的。果然,连续几天,小伙伴金融控股公司的名单,上了两投的净买入龙虎榜。

    当然了,等到市场开始后知后觉的分析小伙伴金控突然出收买入a股的水电股时,小伙伴公司已经吃饱喝足,买完收工。

    大体上,国投电力买入了4。35亿股,耗资16。5亿元。川投能源买入2。5亿股,耗资20亿元。

    这两大公司的股票都超过了5%,构成了举牌,成为了重要投资者,今后,增持减持都会及时披露,受到一定限制。

    买完之后,媒体已经纷纷曝光,小伙伴公司在大举买进水电两投!

    小伙伴金融控股公司自然有所表示,张伟表示说道:“作为a股市场罕见的长期投资者,我们基本上是左侧、价值为主,好公司便宜的时候,我们就买入。并不是因为预测a股指数多少点,是不是见底了。这对我们来说,基本上没有意义。小伙伴金控买入的a股股票,有的是战略合作伙伴,持有他们的股权,可以更好跟他们合作。有的是好公司。好公司,我们买入之后,都是不买的,因为,每年我们看它的资产,都是增加的,它每年也给我们红利。不用耗费我们管理资源,就可以源源不断给我们创造价值,这种公司没必要卖。比如,贵州茅台我们很早就买入了,王总本人应该是茅台上市不久就买了,小伙伴公司财务投资茅台,也有八年历史了,我们赚了很多钱,而且,靠分红也收回了投资成本,今后,不仅仅每年新增的分红的纯赚的利润,就是股票也算是纯赚的了。”

    “为什么不买入长江电力呢,毕竟它才是水电老大,分红比例更很高!而且,雅砻江负债率很高,每年大量的收入都用来还债去了。”

    “长电更稳定,但是,但两投的雅砻江项目短期看,毛利超过三峡水电站。长远来看,雅砻江还是具备更充分的开发潜力。即使不分析这个,光是市盈率、市净率,两投也比长电便宜是吧?”张伟解释说道,“我觉得只要雅砻江不发生干旱枯水,不发生天灾地震,它利润只会越来越高,每年偿还债务之后,负债越来越低,也会让净利润越来越高。简单说,它跟我们的小伙伴院线类似,即使收入不增长,只需要每年降低债务,那么,利润都会得到释放。更何况,不增长仅是比较坏的预计,实际上,它的发电量肯定是在增长的!”

    将真的,小伙伴在a股市场,真的在身体力行价值投资。而且,回报率不菲,不过,这种做法,别人估计是赞叹确实是名门正派的投资方式。但是,大家实际上投资,都是走邪魔外道的投资方式。

    甚至,大多数投资者,没有章法,投资就像是随机漫步一般,今天是这个套路,明天是那个想法,没有真正清晰而靠谱的理念。

    所以,任何一种投资理念,无论是量化、价值、趋势、套利、对冲、动态平衡,大多数投资者都不可能长期执行,大多数投资者只追求一个刺激。

    当然了,小伙伴公司在a股搞只卖不买的价值投资,倒不是因为王启年真的是价值投资的脑残粉。而是因为a股的游戏规则比较蛋疼,公开市场上买入、卖出,做多、做空,都有可能被抓到把柄,有内部交易、操纵市场的嫌疑。

    只有长期投资,买入后不考虑卖了,才比较容易规避嫌疑。

    这也造成了,小伙伴的投资在国内和国外的两个套路。

    国内更多的投资高分红的传统价值股,只卖不买,只靠分红回本,当然,首先高分红的。

    海外市场的投资,小伙伴公司更像是是事件驱动型套利。一些存在套利机会的事件之后,小伙伴公司果断的进行投机。

    此外,小伙伴海外市场投资,也是疯狂的追逐各路成长股。而且,牛逼之处在于,真的能逮住货真价实的高速成长企业。

正文 第六百二十九章 苏宁

    除了水电两投之外,王启年感兴趣的标的着实不少,比如,正在转型期间的苏宁电器。

    以前,苏宁电器是A股市场上的大众情人,白马股中的白马股。基金经理标榜自己的过去业绩,一般都是提自己过去曾投资过茅台、苏宁这样大公司。于是,很多投资者就非常崇拜的把钱交给他打理。

    由此可见,苏宁巅峰时期的影响力,是多么的强大!

    苏宁电器上市IPO的发行价仅16。33元每股,而其股价进行后复权处理2010年巅峰时期的股价相当于是1300多元,上市6年时间给投资者回报率近百倍。

    这个回报率,即使跟腾讯去比较,也差不了多少。

    但是,2013年的苏宁已经持续几年出现业绩下滑,投资者显然对于苏宁的转型没有多少耐心,因此出现了业绩、股价争相下滑。

    苏宁的股价从2010年1月的21元多(复权价1300多),下跌了2013年的4块多。

    即使考虑到2010年4月份,苏宁有过10股送5股,4。56元最低价实际上应该相当于2010年1月份的6。84元。但即使是这样,苏宁对比2010年的股价,跌幅接近于70%!

    曾经是成长股之王,A股市场的白马王子,随着连续几个季度业绩和股价表现低迷,很快就被视为破落户,被投资者争先恐后的抛弃。

    除此之外,以前曾经写过无数夸奖媒体和机构,也纷纷开始转为冷嘲热讽。还有少部分的苏宁米分丝,被市场嘲讽的体无完肤。

    毕竟,苏宁是在转型!

    历史上,很多公司都有过转型,转型成功自然是前途无量,更多转型失败的公司等于是加速自杀。老的主业日渐凋零,新的业务投资却不断亏本。一直没有出现起色,自然是死的更快了。

    所以,投资者往往既期待转型,又害怕转型!

    实际上。苏宁在2010年巅峰时期,跟腾讯、百度、阿里的差距也不是很大。但是,2010年巅峰之后,苏宁的模式出了问题——电商渠道崛起,挑战了线下渠道的优势。

    原本。苏宁模式相当于是线下的淘宝网,电器连锁店里面的很多柜台,都是出租给电器品牌厂商,让电器厂商把自己的商品摆到苏宁的店铺的货架上,而苏宁则可以从电器厂商手里面赚取不菲的租金。

    这种模式本质上也就是“包租公”和“二房东”模式。包租公既是有的店铺是苏宁自己买下来自有物业资产,柜台切分成一块块的招租,显然比整个店铺出租更赚钱。二房东既然是有的店铺不是苏宁买的,而是它长期租的店铺,这个租的店铺切分成一块块的柜台招商,厂商们支付昂贵的租金把自己的商品拿上去上架。

    除此之外。苏宁渠道销售的商品,消费者货款是打到苏宁的账户上。苏宁可以延期几个月,再向厂商支付货款。过去,大量占用了品牌厂商的货款作为无息的现金流,这些现金流,苏宁用于投资了不少商业地产,进行门店和仓储的扩张。

    地产的涨价,也造成了苏宁即使零售不创造价值,光是打时间差,把现金流用于投资地产。地产涨价获得的收益率,既可以惊人的收益率。

    在2010年以前,苏宁是真正的暴利,赚钱赚到手抽筋。而且,增长速度也快的惊人!在04年~10年这几年时间内,同期的腾讯、百度,也比不苏宁快到那里去!

    这个模式在历史上的非常牛逼的,90年代的国美、苏宁都是靠这种模式崛起。曾经这种模式,不仅仅打的国内的百货零售公司溃不成军。海外进入中国市场的巨头也纷纷水土不服,盈利能力和成长速度完全不能跟苏宁、国美相比。

    阿里的淘宝和天猫的模式,本质上是苏宁模式的互联网版。淘宝搭建一个平台,然后,商家自己去进货,商家自己负责卖货,商家自己出快递物流成本。然后,好不容易成交了,还得接受平台抽成盘剥。国家的税收你逃得掉,淘宝抽成的“税”你根本无法逃。

    电商行业很多自己进货的厂商,容易亏本。毕竟,电商并不能变出利润出来,利润是进货和出
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