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所以。小伙伴采取了类似于苹果公司的路——不断的增加自营门店的数量。相对于不能被自己掌控的渠道，以及非常不稳的互联网流量入口而言。现实中的实体门店，有时候表现出惊人的稳定性。
很多大品牌的实体门店，本质上，就是一种特殊的流量入口。选择非常靠谱的地理位置之后，则可以稳定的给产品导入“流量”和“销量”。相对于，互联网流量越来越贵而言。实体门店如果采取了买下门店，那么，成本上涨的势头是有限的。至少远远不如互联网流量的价格上涨要快。
“小伙伴体验店和品牌自营门店，在日本境内。需要以每周新开设一家新店的速度，匀速的扩张实体门店！”王启年表示说道，“我们需要有实体门店，面对面的向用户销售和面对面的跟用户交流！”
“老板，为什么不租呢？”一名高管问道。
“我个人原则是更倾向于买，而不是租！”王启年淡然说道。
小伙伴在中国，也是选择了购买物业，而不是租。
这些年看来，这是非常划算的买卖。不仅仅避免了租金上涨，经营成本飙升的烦恼。
而且，物业大幅度的升值，本质上，也让小伙伴的资产升值了不少。
更别说长远的投资而言，买肯定比租省钱。
除非是一开始就没有打算做的长远，否则，有条件买下物业资产，为什么不买下呢？
“这样开店是速度，时不时太过于激进？日本跟中国不一样，我们经历过了地产崩溃，知道没有只涨不跌的地产。”一名日籍员工说道，“老板您是中国人，目前，中国正处于当初日本七十年代和八十年代的阶段，地产只涨不跌，似乎，永远没有大熊市。但是……这是错误的！地产萧条只会迟到，但不会永远不来！”
实际上，日本员工是经历过房产泡沫崩溃的，知道物业贬值的程度，甚至可以跌七八成的！
而且，不是股市那样几年之内，少则是牛市，至少也是一波反弹。
房产行业熊起来，可以的常年只见跌，萧条超过十年八年，都属于正常的。21世纪之后的日本地产行业，虽然，已经开始止跌。毕竟，当年的泡沫都挤完了，但之前的几代人见证了地产泡沫崩溃，难免会认为中国人没有经历过地产泡沫崩溃，不会知道物业投资也是有巨大的风险的。
王启年不禁另眼相看，笑道：“感谢你的提醒，但是，我并不是基于地产投机的角度，也不是看涨地产的角度做投资的。因为，我能看到你们看不到的地方……”
“看不到的地方？”这名日籍员工没有再质疑上司，但心中却是不断的产生了感慨。
大量开实体店，并且是买下房产。这个战略自然是非常费钱的，按照小伙伴体验店，面积300平米以上的标准来看，每个门店的成本高达百万美元至千万美元之间。
若是选择租，那么，开店一开始就不需要在固定资产上投资太多，可以飞速的开店。
但王启年很顽固，他相信——买，肯定比租划算！
试想一下，一个购买的门店，即使经营的很惨淡，将来把门店破产清盘，还是可以转让门店，收回一大笔的固定资产。
但租一家门店，如果长期都是效益很差，那么，最终清盘，可能什么也不剩下。
更何况，长期而言，购买房产支付的现金，肯定比租更省钱。按照20年左右的租金即可买下房产，而日本利率的比较低的，小伙伴公司可以拿到3％利率的贷款。
更何况——日元将来会贬值！
偿还的贷款，会更少！
采取按揭贷挎买房，本质上，未来几年内，可以兑现一部分做空日元的利润。而且，还是带了一定杠杆的做空日元，且不会爆仓，甚至——不会被人们意识到，王启年做空日元。
至于租，则没办法获得日元贬值带来的收益！
说白了，王启年投资地产是假的，本质上，不外乎的看空日元。找一个靠谱的借口，贷款大量的日元。
比较低的利率获得贷款，更美妙的是未来货币还会贬值……所以，需要偿还的贷款，本质上是少还了很多。
至于日元贬值期间，其地产和证券资产，以日元计的话，却不会贬值，甚至会涨很多。
毕竟，未来的日元贬值，本质上是日本央行放水。再加上，美联储现在也是在量化宽松向全球放水，欧洲的央行也是在放水……
全球的货币宽松政策跌加到一起，所以，很多的货币都会贬值。相对而言，物业之类的资产，在大家都放水的环境下，反而会涨价。
这不是经济向好，大家看好地产造成的涨价，仅仅是多全球多印了很多钞票，集体在注水。各国的货币其实都是贬值了，所以，造成了实物资产，相对比钞票更坚挺。
曾经，60年代~80年代日本投机地产的逻辑是日元上涨，所以，日元计价的资产出现升值。于是，很多人加入了购买日本地产的行列。地产的牛市，造成了大量日本人和外国投机者的破产。
本质上，日本很多公司竞争力的下降，是在于80年代地产已经进入疯狂阶段，纷纷的放弃了主业，而是大举的把自有资金，甚至是贷款所得的资金用来投机地产。
到90年代日本地产就崩盘了，尽管，日本政府搞了一堆的刺激政策，但也不过是短期有效，长期而言，刺激政策甚至拖延的地产熊市和低迷行情结束的时间。并且，让很多人误判形势，以为政府救市就一定有作用，从而继续看好地产市场，然后，亏的妈都不认识。
当初全世界的资本家，被日本地产泡沫给消灭了一大批。
当然了，纯粹的借入日元，然后兑换成美元之类货币，赌日元下跌，赚取做空利益，并不利于健康的企业文化的培养。
养成了这种投机习惯其实是不好的，将来，会一直试图尝试去投机赚钱，就没有心思搞实体，搞产品了。投机成功无数次，仅需要失败一次，就有可能元气大伤。
所以，王启年并不会对公司管理层和员工讲太多他目前的投资逻辑。因为，其实这也没什么逻辑，他尼玛的是重生者，能预知未来，这是很不讲道理的能力。（未 完待续 ~^~）
正文 第五百五十五章 手游，手游！（一））
xphone3在日本市场打开局面的时候，实际上，在东南亚等等市场，早就成为了抢手货。
貌似，东南亚市场销售的xphone3就超过了1000万部，远远比苹果iphone的市场占有率更高。
这只要是东南亚那边的用户对于性价比要求很高，既要iphone一般的体验，与此同时，iphone的价格又贵了。所以，xphone3自然成为了很多东南亚地区消费者的首选。
日本市场之所以在过去一段时间出现了困难，本质上，日本消费者对于性价比方面不是太敏感。
尤其是手机这类的产品，经常在亲戚朋友面前展示，所以，*格往往比价格重要。
一个性价比非常好的手机，还不如*格高的手机。
但小伙伴公司在手机领域的优点不是*格高，而是采取农村包围城市。先取中低端，然后再进攻高端市场。
嗯，实际上，未来手机厂商竞争越来越残酷，只要xphone系列的售价一直不断，再过几年，后面的几代产品，也逐渐会变成高端。
随着越来越多的消费者体验过了xphone3，也肯定是可以给xphone培养大量的忠实消费者。
人心是Ｒ长的，粉丝不是一日培养成功的。只要一直维持自己产品特色和优点，产品的粉丝肯定会越来越多。
按照目前的销售势头，xphone3的库存，大致上，在明年第一季度，就将会被清空。
所以，市场上不乏叫嚷xphone4即将推出，甚至，有媒体言之凿凿，说今年双十一，就是xphone4！
对此王启年特地澄清说道：“没有那么快。至少未来半年内，xphone4不会上市！”
这个消息出来之后，xos阵营的厂商纷纷精神一阵，感觉到老大还是挺仁义的。
换做是其他的巨头。自家的终端卖的好，怎么可能让其他兼容厂商们赚更多油水？
小伙伴公司则不然，需要更多甜头鼓励同一阵营的厂商，坚定信心的生产xos系统的手机。
甚至，为了给xos阵营厂商喘息周期。小伙伴公司会在xphone每一代产品的存货售完，新产品还未出来之前，给几个月的空窗期。
虽然，小伙伴不遣余力的推xphone，但是，王启年还是明白，小伙伴在移动互联网时代，最核心的竞争力不是xphone等等自己出的终端产品。而是一个好汉三个帮，众多厂商一起出xos终端手机，才形成了现在的格局。
为了增前xos终端的吸引力。小伙伴积极的跟手游公司合作，把各种《水果忍者》、《愤怒的小鸟》、《植物大战僵尸》之类的热门游戏，纷纷移植到xos系统。
当然了，这些欧美市场的手游公司，其实，也是非常重视xos平台的。在小伙伴公司的招揽下，这些游戏有xos版的，自然是翻译成不同的语言版本。没有xos版的，则是飞速的加班加点，制作出xos版。
除了游戏之外。社交软件、新闻软件和各种应用软件而言，xos平台也是极大丰富，美国的facebook、tter，以及中国市场的qq、微博、微信之类的。也是纷纷开发出了xos版。
当然了，小伙伴公司自带的tt语音软件，也是非常强大的。xos版的tt，拥有添加好友，跟好友直接用语音对话和在线聊天的功能。熟人之间的交往，可以直接绕开运营商的语音和短信服务。只需要消耗一点流量费即可。
tt语音软件的日文版，也是小伙伴在线公司运营，否则的话，软银也不是冤大头，愿意为小伙伴在线这个空架子的平台买单。
实际上，小伙伴在线（日本）公司，除了自己搭建的在线娱乐平台之外。小伙伴公司把很多互联网应用，在日本地区的运营权，都是委托给了小伙伴在线（日本）公司。
比如，小伙伴钱包、tt语音、小伙伴手机浏览器、小伙伴日语输入法、小伙伴搜索、小伙伴app商城、小伙伴电商……
小伙伴在中国市场的一系列的主流的产品，日本市场的运营权，全部都大包给了小伙伴在线（日本）公司。这才是软银可以一口气砸1000亿日元，换取20％股权的原因。
当然了，卖掉一部分股份给软银，并不代表，王启年现在就打算把日本方面的互联网业务出售掉。
实际上，除非是遇到经营不善，投资环境出现了重大的困难，这样才会选择出售资产，以此来减少损失。
但现在的小伙伴在线（日本）公司，却是显得充满锐气。小说、音乐和漫画大赏，吸引了无数的年轻人投稿。
手里面又握着大笔的现金，目前这种情况下，小伙伴在线这个平台，应该是可以活很久。
……
消费电子行业的赚钱规律，总是有特点的。首先是一件划时代的终端产品出炉，首先的终端的厂商赚钱。
随之而来，是给终端产品供应核心硬件厂商的订单滚滚而来，硬件厂商们大获其利。其后，硬件厂商之间的竞争会激烈起来，价