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于索尼的企业。
小伙伴要避免那种盛极而衰的路，就必须要布局一些更长远的东西。
小伙伴跟别的公司最大的区别，可能就是管理层和股东是同一批人。所有的股东都是员工。这样的体制之下，才体现了主人翁精神。
当然了，目前王启年这个大家长，还是非常服众的。不仅仅是因为他是公司创始人，占股比例最高。更关键的是，王启年这些年一直是正确的，让他当舵手，小伙伴公司的员工和股东们才会放心。
换一个人，随便他有多大名声和来头，恐怕小伙伴的成员们，都会担心公司未来的前途。
“现在很多人把我们小伙伴跟苹果公司比较，嗯，事实上，我们两家公司也经常互相的比较和借鉴。但我们跟苹果公司不同，我们一开始是拍电影、做游戏的，而不是搞高科技的。但后来我们必须要搞高科技，也是用做娱乐的思维在搞。做娱乐，尤其是拍电影，必须要全民都关注你，话题炒作和各种宣传手段用尽，吸引做多的潜在观众的好奇心，才能在电影上映后短短的一个多月时间，取得不错的票房。互联网也是眼球经济，必须要吸引眼球，必须要宣传，必须要有流量，而且，不能是随波逐流，混的马马虎虎，必须要做老大，互联网和科技产业的老二意味着什么？意味着日子不可能好过，只有老大才能过好日子。至于老三老四老五，随时都有可能被淘汰掉。所以，我们做互联网，就要有不惜一切代价做到老大的决心。如果不想当老大，做个屁的互联网！”
“现在，我们的xos系统，在移动互联网时代获得了前所未有的成功。不仅仅我们自己造xos系统的手机，也授权给全球数百家手机厂商生产。在整个世界，已经有超过千万人，为xos提供服务。可以说，我们虽然没有超过现在的pc普及程度，但我们新增的销售量，是超过pc的。长此以往，用不了几年时间，我们应该就能顺利超过pc成为世界上最主流的上网终端。小伙伴做手机，不纯粹是为了赚手机硬件的差价。我们根本的目的，是布局移动互联网，成为移动互联网时代的主流技术标准！为了把标准推广出去，我们采取了免费授权。短期来看，制造了竞争对手。但这是迫不得已的，毕竟，我们技术不是不可替代的，想要不被市场淘汰，只能尽可能的把xos的技术免费授权出去，让更多厂商帮助他们打江山。损失了一点利益，但却能让我们活下来，并且，有希望成为移动互联网时代的主流技术标准！”王启年表示说道，“当然，我们也不是活雷锋，耗费大量人力物力研发的技术，不图盈利的授权给世界所有厂商，造福手机市场。虽然客观上，我们降低了触摸屏手机厂商的准入门槛。但本质上，我们是为了拉拢同盟，对抗苹果、谷歌和各大潜在竞争对手！可以说，我们目前的行业地位，有点像imb当年在pc市场上的地位一样……”
现场响起如雷的掌声！
当年的ibm的江湖地位是何等的惊人！即使是现在，ibm的江湖地位，也远远超过微软、英特尔之类的公司。毕竟，大家都知道，ibm的黑科技深不可测，随时哟可能放出下一个颠覆性的产品。
此外，就是ibm目前退出pc市场的很多业务，也属于高明的策略。要知道，其放弃的仅仅是越来越没有前景的夕阳产业。却是把资源集中到了一些比较有竞争力，未来前景更好的朝阳业务。
ibm这家百年老店一直屹立不倒，在科技领域算是奇葩。但其奥秘就是一直在创新，不可能吃老本吃一辈子。几十年一次大的转型，ibm的主营业务，几乎都是翻天覆地的变了样。
正文 第五百二十三章 以史为鉴
ibm在科技行业的江湖地位自然不用多说，即使它的市值，先后被微软、英特尔、谷歌，甚至是苹果等等后起之秀超越。但人们心目中，ibm的份量，恐怕比这些企业都要大的多。
王启年表示说道：“当然了，我们也要吸取教训……ibm当年扶持了很多厂商，让一堆兼容机的厂商可以生产pc。最终，兼容机卖的比ibm的pc更多，以至于ibm心理不平衡，开始跟兼容机厂商进行了一系列的斗争，甚至，后来修改技术标准，搞出新一套pc，新的技术标注，却遭到兼容机厂商的抵制。而微软和英特尔，因为兼容机厂商提供的订单更多，最终站在兼容机一变，于是，兼容机成为pc的主流，ibm逐渐边缘化。”
“另外一个跟pc敌对的阵营，则是苹果。当年苹果电脑，既是自己生产硬件，也是自己研发Ｃ作系统。几乎什么都自己生产，完全不愿意把技术授权出去，或者是把工作外包出去。最终，苹果自己一个人玩，技术越来越封闭，兼容性自然越来越差，逐渐失去了市场。当时，苹果还是以电脑为主打产品的时候，电脑市场已经是以pc为王，所以，苹果的机器，应用越来越少，很多硬件越来越不跟其兼容。之后，大家也清楚，pc时代的苹果差点死掉了！若不是后来乔布斯复出，并且，说服很多科技公司，重新向苹果注入一笔资金，90年代末的苹果本应该是破产清算掉了！”
“……”众多员工默然。
ibm和苹果各自犯下不同的错误，一个技术开放，市场却被别的厂商抢走了。一个是技术封闭，自己一个人玩，最终，越来越小众，市场份额越来越少。差点也死掉了。
“以史为鉴，我们知道了不能封闭，这只能让自己的路越来越窄。只有技术开放，才能得道多助。这就是我为什么提倡把xos系统和大量的专利。免费的授权给生产xos手机的厂商。现在，我们技术授权给数百家品牌，他们生产的手机，是比我们自己的产品，市场占有率更多。由于这些厂商的发力。使得我们触摸屏时代，最关键的跑马圈地时刻，圈占了大量的用户，开始有了立足之地！”王启年表示说道。
这个结果，让小伙伴公司和纠结。如果不对外授权，可能小伙伴的xos技术标准，甚至不可能得到推广。
但授权出去了，大部分的市场份额，却是被采用同样核心技术的兼容厂商占领了。
这几乎是重演pc时代，ibm和那些兼容机厂商的故事。
当然了。当年ibm也是感觉自己做了冤大头，市场和利润都给兼容机厂商赚走了。为了夺回市场和利润，ibm试图在pc成为主流技术标准之后，开始退出升级版的pc即使标准，这个技术当年的比pc更先进了。然而……兼容机厂商拉拢了微软和英特尔，不跟ibm玩耍，最终，让ibm新的技术标准得不到推广。
所以，想要把开放出去的技术收回来，想要把兼容厂商占据的市场抢过来。这是不现实的。
王启年笑道：“技术开发，这是必须的。但是，什么都授权给别人，那我们还赚个毛？跟兼容厂商抢夺手机出货份额。也是很蠢的事情。所以，我们核心是抓xos平台和移动互联网的基础。基础，Ｃ作系统是一个。另外一个，则是支付平台为基础的互联网金融业务！小伙伴钱包，不仅仅是一个支付工具，还是移动互联网时代。最基础的一种应用，普及性要达到银联卡、visa卡的程度！”
“让我们的小伙伴钱包，获得类似于银行卡一般的地位。那么，必须要升级，不仅仅是第三方支付平台，而且，还必须要给储户利息。小伙伴钱包的利息，应该不亚于银行利息，资金的安全性跟银行存款同一个等级，另外，就是存款取款的灵活性要超过银行。我们没有活期存款和定期存了的概念，升级之后的小伙伴钱包，就是一款拥有货币基金功能的支付钱包。”
“小伙伴钱包，这是我们小伙伴公司的未来！移动互联网时代，我们依靠两大平台，一个是Ｃ作系统平台xos，另外一个就是支付平台小伙伴钱包！”
王启年在公司内部，把小伙伴钱包的战略地位，提升到了最顶级的程度。假设掌控了上亿人的钱包，每天无数个场景，都出现存款取款，以及转账。但是，公司却没有类似于银行那样的柜台，这样的效率，应该是完爆银行无数倍。
当然了……王启年得承认，不能没有传统银行！
互联网金融想要发展起来，银行需要成为互联网金融的基础。在物理上，互联网金融是难以离开这些实体银行的支持的，即使是纸币完全退出历史舞台，实体银行也是必须的。
发展到一定程度，小伙伴公司可能会开设自己的银行网点。
但不是现在，毕竟，现在国内还不允许私人成立银行。即使很多上市的股份制银行，也不是私人发起的。像民生银行这种试点的股份制银行，因为，其发起人中大多数都是私营企业，一度被誉为是民营股份制银行。但其实民生银行不是，其董事长和行长，不是股东会议选拔，而是银监会等等新政部门空降，实质上，它依然算是一个国营为主体的银行。只不过，很多民营企业是其股东。
目前国内的银行，对于外资的股权限制最高的20％，民营企业控股银行的股权比例也不得超过30％！
正是因此，目前小伙伴不可能成立自己的银行。毕竟，仅仅有30％股权的银行，即使是大股东，其实也不能完全算作是控制的产业。
正是因此，小伙伴公司建立的互联网金融帝国版图里面，很长一段时间，不会有银行！
正文 第五百二十四章 小伙伴金控
2011年3月，经过数月的努力。新挂牌成立的小伙伴金融控股集团成立，旗下的公司包括了天弘基金（公募基金）、小伙伴价值投资公司（私募基金）、小伙伴风投基金等等三大子公司。另外，再加上小伙伴钱包，也注入到金控集团。
可以说，刚刚成立的小伙伴金融控股集团，刚刚成立就是起点非常高，体格相对比较大的小巨头。
天弘基金今后的方向是以货币基金为主低风险产品为主，这种争议很少的产品，也可以避免公众投资者亏损而影响小伙伴公司的口碑。
今后小伙伴系的公募基金天弘不会有股票基金，主打的拳头产品，将会收缩为一个——货币基金！
以货币基金这种几乎不可能造成用户本金损失，相当于存款获得利息的形式，来给数量最多的普通客户服务。
至于小伙价值投资公司，这个私募基金主要是服务于小伙伴集团自己的财务部，以及旗下一些子公司。比如，嘉禾娱乐公司就投资了10亿元的资金，购买了小伙伴价值投资公司的私募基金的份额。目前，这个私募基金虽然不对外发展客户，但目前规模也达到百亿人民币级，其投资业绩也是备受业界膜拜。
当然了，如果有人问小伙伴价值投资基金是如何投资的，基金公司的总经理张伟则是很淡定掏出一本书《聪明的投资者》，郑重的安利：“格雷厄姆出品，必属精品。有史以来最靠谱的一本书。巴菲特就是靠这本书悟道，终生基本上都在践行这部书的理念。”
奇葩的是，《聪明的投资者》这部原本在中国发行量并不是很大的书，在小伙伴公司的推荐之后，居然销量破500万册，连续多少周成为投资类书籍销量第一。
对此，王启年也感觉到很欣慰，至少。一本比较科学和靠谱的书，能被中国被�