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·10月15日，斯卡利离开苹果。
·11月，Apple IIe停产，标志着Apple II这一经典的终结。
1994年
·3月14日，苹果发布了使用PowerPC的Macintosh电脑，这也是AIM联盟的第一个合作成果。
·吉尔·阿梅里奥（Gil Amelio）加入苹果董事会。
1995年
·11月22日，皮克斯公司出品的电影《玩具总动员》上映。
·11月29日，皮克斯公司上市。
·苹果决定合法授权其他厂商生产Macintosh克隆计算机。
1996年
·1月，苹果公司宣布大幅亏损。苹果大裁员。
·2月2日，阿梅里奥取代斯平德勒成为苹果CEO。
·3月25日，《玩具总动员》获得第68届奥斯卡特别成就奖，此外，该片还获得3项提名。
·8月7日，克林顿总统与乔布斯及14位硅谷CEO在乔布斯位于帕洛阿尔托的别墅用餐。
·12月20日，苹果公司宣布以4。29亿美元收购NeXT公司，乔布斯以顾问身份回归苹果。
1997年
·6月，乔布斯卖掉了因出售NeXT而获得的全部150万股苹果股票，仅剩下象征性的1股。
·7月4日美国国庆日，苹果董事会迫使CEO阿梅里奥辞职。
·7月9日，阿梅里奥正式离职。
·7月26日，MacOS8发布。
·8月，微软注资苹果1。5亿美元，并为苹果开发Office和IE浏览器。
·8月6日，苹果宣布乔布斯成为董事会成员。
·9月16日，被正式任命为苹果公司临时CEO。
·11月10日，苹果发布在线商店Apple Store。
1998年
·1月，乔布斯在MacWorld上宣布“苹果公司又开始赢利了”。
·2月27，苹果关闭牛顿（Newton）产品线。
·3月，乔布斯终止了Newton，Cyberdog，OpenDoc等项目。
·苹果改变了Macintosh克隆协议，在事实上终止了其他厂商生产苹果兼容机的过程。
·8月15日，苹果发布iMac电脑并大获成功。伴随着iMac的发布，苹果开始使用新的单色商标。
·10月14日，苹果宣布自1995年来的第一个赢利年份。
1999年
·3月16日，基于NeXT操作系统内核的Mac OS X Server1。0发布。
·7月21日，苹果发布iBook便携电脑。
2000年
·1月15日，乔布斯对外宣布去掉自己头衔中的“临时”字样，成为苹果公司正式CEO。乔布斯也于当年被授予1000万股苹果股票。
·9月13日，苹果发布桌面版Mac OS X操作系统的公开测试版。
2001年
·3月24日，桌面版Mac OS X正式发布。
·5月19日，最早的两家苹果专卖店在弗吉尼亚州的泰森斯角（Ty…sons Corner）和加州的格伦代尔（Glendale）开张。
·10月23日，苹果发布iPod。
·被授予750万苹果期权。乔布斯和苹果管理层因为此次期权分配，涉嫌期权回溯（backdating）。丑闻于2006年被披露出来。
2002年
·1月7日，苹果发布全新的LCD版的iMac，即iMacG4。
·把圣·雷莫（San Remo）公寓卖给了U2乐队主唱博诺（Bono）。
2003年
·4月28日，苹果发布iTunes音乐商店，即后来的iTunes商店。
2004年
·1月6日，苹果发布iPod mini。
·1月，皮克斯与迪士尼的续约谈判极不顺利。乔布斯宣布谈判破裂，皮克斯将另寻合作伙伴。
·6月，伍德赛德镇议会同意乔布斯拆除伍德赛德的别墅。乔布斯一直让别墅保持失修状态，期望能拆除重建，但遭到地方保护主义者的反对。
·被查出患有胰腺癌。
·7月底，乔布斯没有接受保守治疗的建议，做了胰十二指肠切除术。
·8月1日，通过电子邮件向员工宣布自己的病情，并离职休养。离开期间，由蒂姆·库克（Tim Cook）负责公司运营。
2005年
·1月15日，苹果发布iPod shuffle。
·6月6日，苹果宣布将生产基于英特尔芯片的电脑。
·6月，在斯坦福毕业典礼上发表激动人心的演讲。
·9月，迪士尼CEO迈克尔·埃斯纳（Michael Eisner）辞职。这为迪士尼和皮克斯重启合作谈判创造了条件。
·9月7日，苹果发布iPod nano，用于替代iPod mini。
2006年
·1月10日，苹果发布最早两款使用英特尔CPU的苹果电脑。
·1月24日，迪士尼宣布收购皮克斯。乔布斯成为迪士尼董事会成员和最大个人股东。
·8月，在全球开发者大会上发表主题演讲，人们发现乔布斯明显消瘦了。
·12月29日，针对乔布斯的期权回溯丑闻调查结束，证实乔布斯对事件并不知情，且当时授予的期权从未执行。
2007年
·1月，法庭判决否决了乔布斯拥有拆除伍德赛德镇别墅的权利。
·1月9日，苹果发布iPhone和Apple TV。
·4月，iPod全球销量超过1亿台。
·6月29日，iPhone开始发售。
·9月5日，苹果发布iPod Touch。
2008年
·1月15日，苹果发布MacBook Air。
·6月9日，乔布斯在公开场合露面时显得异常消瘦。
·7月10日，苹果发布应用程序商店App Store。
·7月11日，苹果发布iPhone 3G。
·8月28日，彭博社（Bloomberg）错误地发出了2500字的乔布斯讣告，年龄和死因是空白。
·9月9日，为回应大家的质疑，乔布斯引用马克·吐温的话说：“关于我的死亡的报道是被极度夸大了的。”
·10月14日，再次提及自己的健康，说血压是110/70。
2009年
·1月5日，乔布斯宣布自己患有激素失衡症。
·1月14日，在一份内部备忘上，乔布斯宣布为期6个月的离职治疗，仍由蒂姆·库克负责公司运营。
·4月，在田纳西州孟菲斯的卫理公会大学医院移植研究所接受肝移植手术。
·6月8日，苹果发布iPhone 3GS。
·6月30日，乔布斯返回工作岗位。
·11月5日，《财富》杂志评选乔布斯为“十年最佳CEO”。
2010年
·1月27日，苹果发布iPad。
·3月，2007年1月的法庭判决被推翻，乔布斯又可以拆除伍德赛德镇的别墅了。
·4月3日，iPad正式发售。
·5月，苹果超越微软，成为全球市值最高的科技公司。
·6月24日，苹果发布iPhone 4。
·12月，《金融时报》评选乔布斯为2010年度人物。
2011年
·1月17日，乔布斯再次离职治疗，仍由蒂姆·库克负责公司运营。
·2月，乔布斯拆除了伍德赛德镇的别墅。
·2月23日，苹果召开股东大会，会上否决了要求公布苹果CEO继任计划的提议。
·3月2日，苹果发布iPad 2，乔布斯作主题演讲。
·6月6日，乔布斯在WWDC大会上作主题演讲，发布iCloud云计算服务。截至2011年6月，使用iOS的iPhone、iPad、iPodtouch三大设备，累计销量达到了惊人的2亿台。
附录2 乔布斯语录
我非常幸运，因为我在很早的时候就找到了我真爱的东西。
我跟着我的直觉和好奇心走，遇到的很多东西，此后被证明是无价之宝。
你的工作将会成为你生命中的一个重要部分，惟一可以让你真正快乐的方法是去做你认为伟大的工作，而惟一能够做出伟大成就的方法是热爱你所做的工作。如果你现在还没有找到自己喜欢做什么，那么就继续找、不要停下来。只要全心全意去找，你找到的时候，你就会知道的。就像任何真诚的关系，历久弥新。所以，继续找，不要停下来！
我23岁时的财富超过100万美元，24岁时超过1000万美元，25岁时超过1亿美元。不过，这些数字并不重要，因为我不是为了钱而工作的。
这辈子成为最有钱的人对我来说没什么意思……对我最重要的是，每天晚上睡觉前可以对自己说，我们做了些了不起的事。
创新使领先者区别于跟随者。
创新与你在研发上投入多少美元无关，当苹果研发Mac时，IBM在研发上的投入至少有苹果的100倍。这件事和钱无关，这取决于你有什么样的人，你如何领导，以及你对创新本身的理解。
创造力（Creattivity）只不过是连接某些东西的能力。如果你问一个有创造力的人，他们如何“创造”某个东西，他们会觉得有点儿委屈，因为他们真的不是在“创造”东西，他们只是看到了某种东西。因为，他们能够把曾经见过的不同体验连接在一起，然后综合成某种新东西。
有时，你在创新，但也在犯错误。最好快速承认错误，然后以此改进你的其他创新。
电脑对我来说就是史上最有用的一件工具，就像我们头脑的自行车一样。
我们在赌我们的未来，我们可不愿意去做那些你也做我也做的产品，让其他公司去做吧。对我们而言，总有下一个梦想在前面。
大多数时候，你没有把设计给用户看之前，用户根本不知道他们想要什么。
设计是个有趣的领域。有些人认为，设计就是产品的外观看上去什么样。但其实，如果细想一下，你会发现设计其实是有关产品如何工作的学问。
一旦有了一个好主意，我的一部分工作就是把这个主意拿给人看，就是去看看不同人会怎么想，让人们来谈谈这个主意，与人们争论这个主意，从100个人里收集建议，让不同的人去考察问题的不同层面。
基本上，当你看电视时，你关闭了你的大脑；当你想打开大脑时，你会去使用电脑。
微软最大的问题就是没有品位。他们没有一丁点儿品位。
我倒宁愿开发一件伟大的产品就像开一张支票那么简单，如果真是这样，微软就会拥有许多伟大的产品了。
质量比数量更重要，一个本垒打远好于两个二垒安打。
只有追寻A＋级的人才，才能创建一个好的团队。一个由A＋级人才组成的小团队，完全可以与B级和C级人才组成的超大型团队抗衡。
当你做一家创业公司的时候，最初加入的10个人将决定公司的成败与否。
（关于海盗团队）当海盗比当海军更快乐。
（关于海盗团队）能当海盗，为啥还要当海军？
要做质量的准绳。有些人还不习惯在一个追求完美的环境里工作。
我相信，将成功的创业者与不成功的创业者区别开来的要素中，有一半是坚韧执著的精神。
（评论一个NeXT程序员干的蠢事）你烤出了一个一级棒的蛋糕，他们却在上面涂狗屎。
通常，人们做事情都不经过思考，不想想自己为什么做或如何做，能不能做得更好。他们只是因为，别人都这么做，以前都这么做，这么做没错……而不是因为自己的思考。这在一个快速成长的领域，或面临强大竞争对手时，就会导致严重的后果。
CEO重要的职责就是去哄、去祈求、去威胁你的员工，让他们尽一切努力达到公司的目标。我要让他们看到公司的目标比他们想象的更宏伟、更有价值，这样他们才会付出一切。当他们尽了力，但是还没有做到最好时，我会告诉他们，我相信你可以做得更好，回去做好了再来见我。
人生中最重要的决定不是你做什么，而是你不做什么。
创新来自于对一千件事情说“不”，惟其如此，才能确保我们不误入歧途或白白辛苦。
我们总是在想，可以进入哪些新的市场。但只有学会说“不”，你才能集中精力于那些真正重要的事情。
（为了