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六个人商量后，就把卖别墅的事交给了潘石屹。
两个月后，来了个买主——山西的大老板韩九吉，潘石屹开价每平方米4000元，第二天又来了一个内蒙的老板，潘石屹开价每平方米4100元。初涉房地产的潘石屹对房地产销售居然无师自通，此后他不断抬高价格，虽然这让韩九吉很“气愤”，但他最终还是以每平方米4200元的价格买下了两栋。最后两栋别墅卖出的价格每平方米已抬高到了6000元。
他们六个人终于赚到了第一笔钱，而且是那么多钱。兴奋的潘石屹第二天就拿着一张百元大钞买了一份《海南日报》，他就想看看这钱到底“能不能花”。
看，这年头钱来得就是这么容易！潘石屹曾这样描述当时的心态：“赚完第一桶金之后，因为我吃过苦就比较保守，冯仑则比较激进，他有半年的时间跟我们说的话是： 没钱都赚钱，有钱还不赚大钱。所以把我们的自信心一下都树立起来了。”
日后财经作家吴晓波写过一段精彩评述：“1992年令日后崛起的新贵们，在社会舆论与政策环境两方面得到了双重支持。他们加速度般地聚敛资源，在越来越短的时间内创造了越来越多、越来越大的财富。他们改变了社会对财富的整体认知，创意和资本成为最具魅力而富有内涵的词汇。”
这群年轻人终于迎来了他们的幸福时刻，冯仑事后的总结是，“天天过年，夜夜结婚”。这是包括“万通六君子”在内的所有闯海人最为“野蛮生长”的日子。
当然，蜜月持续的时间并不太长。
一次，潘石屹去海口市规划局办事，无意中看到一组统计数字，其中海口报建面积大约是人均50多平方米，北京人均才7平方米多一点。而当时海口常住人口仅30万，暂住人口40万。回来一说，几个人对这一组数据分析了一番，都说“海南的好景不长了”。
三十六计，走为上计。“万通六君子”很快全部撤出了海南。
后来，有人总结说，对于海南而言，1992年末是识时务者全身而退的最佳时机。
张宝全的财富故事，同样起源于海南这座遥远而神奇的小岛。
与潘石屹、冯仑、易小迪等地产领袖类似，张宝全的第一桶金离不开宝岛海南这片曾经的资本蛮荒之地，而正因海南的独特地理区位及当地政府优厚的倾斜政策，此地一度成为淘金者的乐园，其轨迹基本等同于王石之于深圳，此中细节正如张宝全表露的那样：“一下飞机就听到一片打桩的声音，机器咣当咣当地响，黄土都裸露着，我本能地感觉到，这里有我的机会。”
从身份卑微的小木匠到上山下乡时期的农民，从征兵入伍做炮兵到老山前线担当战地记者，从电影导演到下海经商以至最终打入地产一线，再从地产领域分出精力进入数字电影并担当EVD联盟秘书长、北京工商联副主席。从镇江到北京，从北京到深圳，从深圳到海南，从海南到北京……张宝全的经历更接近一个现实版“许三多”的奋斗故事，而且更曲折、更惊险，更贴近真实的生活，而这种螺旋式爬升的路径，体现的恰是倔强向上、鼓舞人心的生命力。
在海南，张宝全得到某金融企业的赏识，创建了房地产公司和海运公司。据说公司就他一个人，身兼秘书、打字员、老板等多个角色，有人说这是典型的“皮包公司”。而正是这样的“皮包公司”，让他积累了第一笔原始资金。皮包公司，粮食买卖，大宗商品进出口，内洋、外洋大规模海运……张宝全恰是在海南以常人难以置信的高速度完成了资本的原始积累，张宝全说，只有半年时间。
张宝全现在回想起当时在海南的创业依旧感慨良多：“我刚去海南的半年时间里，就经历了房地产的悲喜剧。看到有的人白手起家一夜之间成为百万富翁；有的千万富翁一夜之间变得一无所有，从凡人到神仙，从神仙到魔鬼。可以说，海南的经济环境是中国一代人市场意识和风险意识最好的教材，只有把神仙和魔鬼都想到了，两个结合起来，那才是人。”敏锐的张宝全在海南房地产泡沫即将破灭之前，当机立断将手上的项目打包处理，全身而退。北上北京，成了张宝全一生中几乎最重要的一个决定。
从最早的今典花园到创下销售奇迹的经济适用房“今日家园”；从苹果社区的“百万案名征集活动”风靡京城，再到其姊妹篇苹果派开创“海选”之先河，张宝全在北京的房地产开发中，总能不同程度地找到与艺术、娱乐相结合的元素，被人戏称为“苹果张”。好像有些不务正业，自称“目前银行没有一分钱贷款”的张宝全最近几年则更多地以蒙太奇数字电影和EVD推进者的身份进入媒体报道视野。也许正因此，这个自称“具有浪漫气质的商人”，不断创造出许多房地产怪异之事： 一系列房地产行为艺术，“能吃的房子”、“消失的城市”等，在各地的巡展无不引起轰动。
在房地产界折腾十余年，张宝全对中国房地产感悟深刻。
他说，早年，以海南为代表的中国房地产经历了疯狂圈地、卖楼花、炒地皮、行销概念、诚信危机等，房地产商演绎了无数一夜暴富的神话。但如今市场规范了，制度成熟了，土地供应公开透明了，开发商再也不能“偷天换日”地挣黑心钱了，神话时代结束了。
他坦言： 今典集团也是那个时代的既得利益者，在过去十几年的时间里发展的规模、速度，如果放到现在，即使仍然是我和我的员工一起做，三五十年也未必做到。
改革开放带来了历史性的变化。在这场市场经济的大潮中，海南成为我国最早的房地产企业成长的丰沃土壤，海南甚至被誉为中国民营房地产企业的摇篮。
从自发探索到自觉培育，由无序到有序，海南初步建立起了地方性市场体系框架，为市场经济体制的运行提供了广阔的载体。
冯仑曾经感慨地说：“在海南创业的日子几乎是游侠般的生活，江湖日子。江湖和游侠在中国实际上就是脱离体制的一种自由状态。海南不相信眼泪，不承认过去，大家都一样。”
正是这样一种复杂、浪漫而又残酷的竞争环境，成就了一代中国房地产商的“海南记忆”。
今天，这些从海南挖到第一笔财富的人，总是不忘那可歌可泣的岁月，总是寻找机会回海南再干点事情，继续书写他们永远舍弃不了的“海南情结”。
在北京拼搏了九年后，2001年9月1日，潘石屹在海南高调向新闻界宣布，位于博鳌小镇的1000亩别墅——博鳌蓝色海岸正式破土动工；2001年10月1日结构施工；2002年2月28日完工；2002年4月30日交付使用。同时预告二期工程将于同年10月30日完工。
2002年4月首届博鳌亚洲论坛召开，与会者就住进了墙体未干的蓝色海岸。
“去过法国蓝色海岸，看到那里景色优美，旅游度假十分兴盛，就想在中国也建这么个地方，我就选择了海南博鳌。”这就是潘石屹开发“博鳌蓝色海岸”的初衷。
然而，博鳌蓝色海岸的销售和经营并不尽如人意，与潘石屹的目标相距较大。
但潘石屹表示：“只要有机会，我们还将加大在海南的投资。”这位曾经在海南激荡风云的房地产商人现在不仅做房地产，还做娱乐、写博客，表现十分活跃。有人说，正是因为曾经在海南经历过风雨，也才使得他能够在今天浮躁的环境下保持着愉悦、淡定的心境。
“我真正的大学是在海南上的，这是一本真真正正活生生的教科书，海南的吸引力非常大。”对张宝全而言，海南让他终生难忘。“记得1992年到亚龙湾游泳时，那时真的是天堂呀，美得摄人心魂，当时就想，如果能在这里盖个酒店一定会非常的棒。”
十年后，他的梦想又一次在海南实现了。
2002年春节，他与家人原本要去土耳其的，却临时改变行程，决定去三亚过年。“找来找去只有亚龙湾的凯莱度假酒店有总统套了，就订下了。”就是这次行程，改变了他人生行程，再一次将他推向海南。
晚上，他到大东海的南中国酒店吃饭时，下了决心——在三亚盖一家酒店。
他找到三亚市委主要负责人，一沟通即与三亚方面的想法不谋而合。市委领导当即召集市政府相关职能部门负责人，任务只有一个：
给张宝全找地。三个月后，张宝全如愿以偿，在亚龙湾拿到了一块150亩的临海一线地。
2003年7月份，亚龙湾酒店的设计方案就出来了。张宝全高调宣布，正式进军三亚，在亚龙湾建顶级的红树林度假酒店，酒店的设计费高达3000万元。这是今典首次在北京以外的城市置地，也是首次涉足酒店业，而且地点选择在具有中国度假高地之称的亚龙湾。
首次出手，张宝全就再次彰显“今典速度”。酒店2004年3月底动工，当年12月即试营业。次年3月18日正式开业迎宾。
十年前，他带着梦想踏上海南。十年后，他又走进海南，实现理想。
2007年底，今典在“国家海岸”海棠湾竞得323亩土地，建设海棠湾红树林酒店。无论是签约还是开工，张宝全都极其高调，屡出新招，声称“这是继迪拜后世界第二、中国首家七星级酒店，建成后将成为三亚的新地标”。
2008年9月，今典集团董事长张宝全又表示，今典集团将在三亚开发中国目前最大的产权式酒店集群——位于三亚湾的五座五星级产权式酒店集群。张宝全的心中有了一个更大的梦想——以三亚为大本营，构建一个辐射全国的度假生活版图。
张宝全认为，海南是提供度假生活方式的最佳地方，错过这个机会就不会再有了。
就在这个史无前例的房地产市场突然迸发的年头，1992年9月15日，经国家新闻出版署批准，《房地产开发报》成为正式报纸，全国公开发行。这就是中国房地产行业迄今为止的唯一行业大报《中国房地产报》的前身。
这张报纸的创刊地，不在我国最大的两个城市北京、上海，也不在房地产市场最活跃的广东、海南，而是在并不知名的淮南。淮南是安徽省的一个地级市，位于中国华东腹地，淮河之滨，是一座横跨淮河两岸的新型能源城市。当地文人墨客介绍他们的城市，总是不忘两句话： 淮南是“风声鹤唳，草木皆兵”成语的诞生地，淮南也是豆腐的发源地。
1990年5月，中国房协城市开发委员会在济南召开年会，全国各省、自治区、直辖市100多家房地产公司的代表到会。会议讨论时，有代表提议，各地房地产公司在城市综合开发上积累了很多经验，但仅仅靠在一年一度的年会上交流远远不够。我们是不是应该想点办法，把各地房地产公司的好做法好经验宣传出去，让大家学习、借鉴，共同推动房地产业的发展。参会的淮南市房屋开发公司办公室主任栗文忠附和道，最好办一份报纸。与会代表纷纷赞同，有人说：“栗主任，你当过宣传部长，就你来挑头办吧，我们支持。”
说者无心，听者有意。
读过中文系、做过区委宣传部副部长的栗文忠，爱好新闻，擅长摄影，且有胆有识，社会活动能力极强。回到淮南，他马上向房屋开发公司的刘万忠总经理作了汇报，提出了办报要求。当年这家市政府直属公司还属全民事业单位，吃财政饭，经济效益非常好，加之刘万�