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从员工到老板的五个步骤-第1章

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作者:邱文晓


序做一个有野心的员工

你是不是在公司里做职员已经很久了?你是否对这种状态不满意已经很久了?是否每次想起年轻时的梦想,总觉得自己现在的状态是如此灰暗,你是否不愿让那些梦想就此淹没在记忆的尘埃之中?或者你还很年轻,根本不愿意把青春浪费在这种碌碌的生涯之中?
当老板从你身边走过时,你是否觉得他们走路都特别有活力,尽管他(她)的年龄比你大许多?你是否暗地里羡慕老板头上的那些光环?那你想没想过有一天将他们取而代之自己成为老板或者你做自己的老板?
惊讶么?
为什么不可以呢?你的老板一出道就是老板么?他们是不是也是从员工到老板的呢?从员工到老板,别人可以,你为什么不行?
从员工到老板,你完全能够做到。只要你愿意当老板,没有什么事是不可能的。
很多时候,人之所以不成功就是因为不相信自己能成功,许多奇迹,需要我们相信才会存在。所以你要成为老板,首先是要是一个野心家。
吴士宏曾说过,“人没有野心不能成功。只有艰苦的付出,才能得到丰硕的回报。”野心这个词听起来有点逆耳,但这确实是一个成功者最重要的品质之一。也许我们可以用雄心壮志这样的词,但是从员工到老板这样的道路,在出发前大多数人都会认为这是野心勃勃,那就让他们这样认为好了,当你成功的那一天,他们一定会说你当初是雄心壮志。
你所需要的只是进取,进取是什么?可以明确地说,那就是主动去做应该做的事情。
仅次于主动去做应该做的事情,就是当有人告诉你怎样做时,要立即去做。
更次等的,只在被人从后面踢时,才会去做应该做的事,这种人大半辈子都在辛苦工作,却又抱怨运气不佳。
经常有年轻人问卡耐基,是否认为他们可以取得成功者,是否认为他们具有与众不同的价值。卡耐基回答说:“你当然可以成功者。我觉得你完全有成功者的潜力,但不知道你是否一定能成功者。这完全取决于你自己。如果你有去争取成功者的进取心,那么,没有什么可以阻挡你;如果你没有这样的力量和愿望,那么,再好的教育、再有利的外界因素都不足以把你推向成功者。”
如果你有足够的决心并付之于坚韧的努力,你就一定会成功。如果你没有这样的决心,那么,你也许会看到那些条件不如你但有着更大决心的人走到你前面去了。如果你不好好利用机会向上爬,你一定会抱怨运气不佳。而且,你往往还感到奇怪,为什么老王或者小李这样的人升迁这么快。
你要想拥有出人头地的方法,那么,从弱者往上爬,越过别的成功者成为更大的成功者!
所以,只要你愿意,从员工到老板并非不可能的任务。当然,这之中需要你善于学习和掌握一些技巧。我们愿意帮助你——一个有野心要当老板的职员,去实现你的野心。告诉你一个小秘密:其实从员工到老板你只需要走出五步。
没错!你没有看错,从员工到老板只需五个步骤。当你翻开这本书时,你就获得了一个有效而和蔼的良师益友,它会引导你一步步踏上通向老板的道路,在你的奋斗过程中为你答疑解惑,为你预见各种陷阱歧途,为你设计各种方案让你选择……
在本书中我们会始终围绕着“老板vs员工”,“关系链”等关键词进行阐述,确保你步步为营,稳步前进。
相信你已经明白了,那么还犹豫什么,带着你的梦想,怀揣着这本《从员工到老板的五个步骤》上路吧!
出版者

第一部分  做一个有野心的员工第1节 有野心方能成大事

你看你的老板,他已经功成名就,你也许不容易体察出他的野心,但你能看到,他们首先往往是“不满足——洞察力——精力”的结合体。如果一个人对自己不满足,那么必然会成为一个追求卓越的人,这种人就有可能成功。那些随遇而安,容易满足的人,是不可能用更高的标准来激励自己的。
不满足是表示你需要较好的东西。你要注意这种标记,因为它可以催促你向着好的方面进行。当你在通向老板的道路上行进时,可能很快取得一些成绩,你的生活比以前改善了非常多的地方,你可能会觉得相当满足了。但是不要忘记了当初远大的目标,如果你这个时候一味享受这种满足的感觉,那么你也只是一个“半途而废者”,不是一个真正的成功者。
不满足意味着有野心。野心是成功的最大动力。
有野心方能成大事
法国有一位年轻人很穷,很苦。后来,他以推销装饰和肖像画起家,在不到10年的时间里,迅速跻身于法国50大富翁之列,成为一位年轻的媒体大亨。不幸,他因患上前列腺癌,1998年去世。他去世后,法国的一份报纸刊登了他的一份遗嘱。在这份遗嘱里,这位富翁说:我曾经是一位穷人,在以一个富人的身份跨入天堂的门槛之前,我把自己成为富人的秘诀留下,谁若能通过回答〃穷人最缺少的是什么〃而猜中我成为富人的秘诀,他将能得到我的祝贺。我留在银行私人保险箱内的100万法郎,将作为他睿智地揭开贫穷之谜的奖金,这也是我在天堂给予他的欢呼与掌声。
遗嘱刊出之后,有18461个人寄来了自己的答案。这些答案,五花八门,应有尽有。绝大部分的人认为,穷人最缺少的当然是金钱了,有了钱就不会再是穷人了。另有一部分人认为,穷人之所以穷,最缺少的是机会,穷人之穷是穷在背时上面。又有一部分认为,穷人最缺少的是技能,一无所长所以才穷,有一技之长才能迅速致富。还有的人说,穷人最缺少的是帮助和关爱,是漂亮,是名牌衣服,是总统的职位等等。
在这位富翁逝世周年纪念日,他的律师和代理人在公证部门的监督下,打开了银行内的私人保险箱,公开了他致富的秘诀,他认为:穷人最缺少的是成为富人的野心。在所有答案中,有一位年仅九岁的女孩猜对了。为什么这位9岁的女孩能想到穷人最缺少的是野心?她在接受100万法郎的颁奖之日,说“每次,我姐姐把她11岁的男朋友带回家时,总是警告我说不要有野心!不要有野心!于是我想,也许野心可以让人得到自己想得到的东西。”
谜底揭开之后,震动法国,并波及英美。一些新贵、富翁在就此话题谈论时,均毫不掩饰地承认:野心是永恒的〃治穷〃特效药,是所有奇迹的萌发点,穷人之所以穷,大多是因为他们有一种无可救药的弱点,也就是缺乏致富的野心。
不能否认,对大多数成功的老板而言,致富的愿望是非常强烈的,同时也以财富为自己成功的标志。对于打算从员工到老板的你,尤其应该有这样的想法。如何实现自己的财富之梦呢?
也许戴尔的故事会对你有启发。达克尔·戴尔出生在美国休斯敦一个比较殷实的家庭,父母希望他能够成为一名医生,但戴尔天生对医学就没有一点兴趣,而商业却像磁铁一样深深地吸引着他。12岁时,他通过邮购目录销售邮票,赚了2000美元。高中时,他从各种渠道寻找最可能的潜在客户,向他们推销《休斯敦邮报》,使平淡无奇的卖报工作成了赚钱的好差事。他利用自己努力赚来的钱买了一部宝马车。看着这个用自己挣来的现金购买车子的少年,车行老板不禁目瞪口呆。
顺从父母的意愿,1983年戴尔高中毕业后,进了奥斯汀的得克萨斯大学学习生物。但他仍醉心于计算机。当时,他感到市场对个人电脑的大量需求并未得到充分满足。而零售商店的个人电脑售价过高,且销售售货员对电脑不是一窍不通,就是一知半解。针对这种状况,戴尔想出了一条赚钱的好路子:通过电话订购向客户直接出售按客户要求组装的电脑。于是,戴尔说服一些零售商将剩余的电脑配件存货以成本价卖给他。接着,戴尔在电脑杂志上刊登广告,以低于零售价15%的价格出售个人电脑。此后,订单如潮。戴尔在他的大学宿舍里组装电脑。
1984年春,戴尔离开校园,用自己的积蓄办了一家电脑公司。第一年,公司销售收益600万美元,此后,他的公司一直是全美发展最快的公司之一。迈克尔·戴尔也成了家喻户晓的“神奇小子”。1993年,戴尔公司的销售额突破20亿美元,公司股票成了华尔街投资者最抢手的高科技股之一。
这就是财富欲望的力量,它能使一个本来普普通通的人成为财富巨人!
在现实生活中,有很多人都会明白财富的重要性与意义,因而对它产生“欲望”。正是这种对财富有着强烈的欲望,许多人将会创造出令人无法相信的财富。
如果目标是箭,那么欲望就是弓。有弓无箭,就是徒有蛮劲,不懂计划部署,无的放矢,一生多劳而少成;有箭无弓,就是徒具理想,没有摧枯拉朽的精神,做白日梦,一生多言而少成。只有有弓有箭,才会将最不可能的梦想实现。
记住:成功者的愿望,始于不满足。
不满足是表示你需要较好的东西。你要注意这种标记,因为它可以催促你向着好的方面进行。
为未来下注
俄国诗人莱蒙托夫在一首题为《帆》的诗中这样写道:“下面流淌着清澈的海水,上面洒满金色的阳光。不安分的帆儿却祈求着风暴,仿佛风暴里才有宁静之邦。”
职业经理人被誉为这个时代最有活力也最聪明的一群人。在外界看起来,他们拥有许多人梦想拥有的东西——受人尊敬的地位,不菲的待遇,稳定的职务。他们没有必要成为一个单枪匹马的冒险者,以确定的现在为一个不确定的未来下注。
然而,也许,是一种自我实现的需要,一种要“重新活出意义来”的冲动,使他们离开铺就的坦途,踏上一条充满着风险或许也充满着机遇的“未走的路”。
在大公司升职过程中遇到的职业生涯的“天花板”,与资本发生的冲突,这也是准创业者出走的原因。35岁的王志东被资本伤害后,开始了又一次创业,而不是跳槽。有人说,他“与其说是一个职业经理人,不如说是一个职业创业者”。
2001年6月的新浪管理层变更,让王志东的职业生涯几乎到了悬崖边上。自从他被终止职务的消息传出后,找他合作的人络绎不绝。职业经理人的不褪色的价值仍然在闪闪发光。
“当时有很多机会,不少跨国公司、国内的知名企业都来邀请,被我婉言谢绝了。”在汇欣大厦的新办公室里,王志东回忆,“其中也有真正让我动过心的,是加入一个投资基金做合作人,凭借我以前的行业、技术经验和企业运作经验,投资扶助新的企业”。
但雄心万丈的王志东更想做自己看准的事。一心做实业的王志东说,“很多人认为在中国做软件不赚钱,但是我不相信。我的中文平台累计装机已经超过了千万用户量,新浪的服务也有3000多万用户。我仍然做软件,因为软件的固定成本大,但是复制成本小,相信未来的软件就像印钞机。”这种愈挫愈奋的精神和“未来的比尔·盖茨”梦想最能让人热血沸腾。
“我在认真琢磨一个机会”。他觉得软件和互联网的结合是个机会,用了几个月时间的调研、讨论,项目的可行性从模糊逐渐变清晰了,第三代互联网的思想就是那个时候形成的。但是,他还没有下决心。
直到7月13号,北京申办奥运成功的
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