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但他知道郭拙诚有其他想法，这么浅显的道理他肯定已经考虑到了，就直接问道：“你计划如何保存伊朗的jing锐部队，不让他们失去与伊拉克对抗的本钱？”
郭拙诚回答道：“很简单，劝说伊朗撤退，放弃巴士拉。”
虞罡秋恨不得给上郭拙诚一拳，气愤地说道：“小子，你以为你是伊朗的最高元首？你喊撤退他们就撤退？伊朗若占领了巴士拉，可不仅仅具有军事上的巨大意义，更大的作用是具有无以伦比的政治意义，能够大大鼓舞伊朗军队的士气，能够把全国人民从失望的情绪中拉扯出来，更能扭转他们在国际上的怯弱的形象。等他们占领了，你让他们放弃，可能吗？他们是不可能放弃的！”
虞罡秋最后的话说得很肯定。
郭拙诚老实地说道：“我也知道难以劝说，那就先让他们打，等伊朗的指挥官看到打不下去了，无法抵挡伊拉克的疯狂反扑后，就是我们不劝说，他们自然也会撤退。只是这样一来，我们在伊朗的话语权就小多了。”
乌代手里的部队用的是清一sè的中国武器，他现在藏在巴士拉不到一百公里的山里训练，一旦伊朗知道这支部队是中国“支援”的，又是中国人请他们藏在那里的，失败了的伊朗人自然恨中国入骨。
伊朗为了攻下伊拉克这个重镇可谓花费了无数的jing力才冒险走出的一招妙棋，胜利的美酒还没有到口就被人把杯子夺下，叫他们如何不恼羞成怒？
在前世历史上，进攻巴士拉是扭转两伊战争的关键。从这个时候起，伊朗的军事就一直占上风，一直压着发动战争的伊拉克打，一直在伊拉克国土上鏖战，如果不是美国、苏联看伊朗不顺眼而大力支持伊拉克，伊拉克恐怕就要倒下，至少很难维持战争的进行。也许只能按照伊朗的意思割地赔款来结束这次惨烈的战争。
虞罡秋问道：“如果我们把伊朗的领导说服了，劝说他们真的撤离了巴士拉呢？”
郭拙诚笑问道：“那还用我说吗？你们都是军事专家，比我这个小子厉害多了。……，我的意思只有一个，那就是尽可能把乌代手里的重武器全部干净地毁掉。”
虞罡秋一愣，但很快笑了，说道：“小子，你真的太yin了。你把乌代给卖了，他还帮你数钱呢。”
郭拙诚说道：“也不能说真的卖了，他不是也是立下了战功吗？收复巴士拉的战功非他没属。再说，如果不这么做，我们那批旧坦克怎么消失？难道真让他们开着这些旧坦克奔波在各个战场上，直到它们的寿命到了才退下？人家拿着那些旧坦克上战场，也许开始不觉得有什么不好，可真要拿它们长期使用，问题绝对很多，肯定比不上新生产的坦克，这会大大损害我国武器的形象。唯有在战场上让它们很快消失，其他人才看不出什么。当然，它们最好是毁损在天空中的武器上，尽量不要毁在其他国家的坦克上，否则容易让人产生比较，容易造成我国武器不好的心里印象。”
虞罡秋笑道：“你这家伙想赚钱真是不择手段啊。……，不过，我喜欢，呵呵。”
郭拙诚说道：“你当然喜欢。之前你穷得躲债，看见下面军工厂来了人就头痛，就想躲。现在你可以大摇大摆地接见他们，怎么能不高兴呢？恶名都是我背了，你们大佬就藏在我后面摇鹅毛扇，多舒服。”
虞罡秋对这种混话一般不听，他说道：“对国外可以这样，对国内可不行。如果出了这种事，我第一个找你的麻烦。”
郭拙诚微笑着说道：“我敢吗？……，不过，虞副总理，企业与企业之间的竞争应该大肆鼓励，我们现在就应该着手培养企业的竞争力了。既然最高首长和程蕴副总理都提出要高市场经济在社会经济生活中的比重，我们的企业就要跟着这个政策来，我们不能只有军工企业参与跟国外军工企业的竞争，其他民用企业也应该参与进来，一起跟外国的企业竞争。”
虞罡秋挥了挥手，说道：“这个我知道，我们也正在议定相关政策，议定企业改革的事，鼓励私人承包工厂，企业。……，现在国务院和我们国家计委想在价格上改革，你曾经在下面基层也呆过一段时间，你说说，这价格改革从何入手，是先消除农产品与工业品的价格剪刀差入手，还是从计划内外不同的价格入手？”
郭拙诚摇头道：“这个我可不在行。如果乱说，到时候出了问题，不但是我惨了，国家也惨了。还是先由专家拿出一个方案来吧，到时候我想好了再发表一点意见。”
虞罡秋哪里这么容易被骗，哪里这么容易放过他，他说道：“现在我们国家哪有这么多专家？要说专家，你外公就是这方面的专家，现在他被你扯到香港去了。他走了，我就找你。我又不是要你拿主意，也不是把你说的当着金科玉律，我们立马就会去做。我现在只是让你发表一下意见，难道你说的好与坏都听不出来？古话说兼听则明偏信则暗，我们总要接触各方面的意见吧？”
郭拙诚难得地认真思考了一会。当然，他这是装样子，不说前世他知晓价格改革的全过程，就是这一世，他也为此思考过很久。他若真的敞开谈，他可以连续谈上几个小时，只是他谨守本份，不想过于表现自己。
而且他知道现在若把自己前世的观点方法说出来，肯定会让虞罡秋怀疑，其后果无非是两个，一是让那些为此苦思冥想的zhong
yāng大佬心里不痛苦，让他们感到自卑与郁闷。二是人家今后将这个最麻烦的事情交给他，让他负责物价改革的事情。
第648章 副总理，您不如我
无论是哪个结果，郭拙诚都不愿意接受。
他只愿意自己在旁边敲敲边鼓，不知不觉地给其他人指明一下方向，而麻烦的事让别人去做，而物价改革的事就是目前最麻烦的事，他岂能沾手？当然，得罪领导的事他更不会干。
前世的时候，中国的价格改革并不是十分成功的。刚开始改革，全国的物价就开始飞涨，导致了人们拼命地购买物资，生怕买慢了钱就成了废纸。当时人们可以说什么都买，什么都拖回家囤积起来。
物价飞涨货币大幅度贬值，而工人的收入并没有明显增加，加上一些官员或其家属子女利用职权中饱私囊，肆无忌惮地倒买倒卖紧俏物资，从而引起了群众的愤怒，导致1989年出现了一场损失惨重的风波。
当然，中国的物价改革虽然惊险损失惊人，但还算是安全渡过了，最后价格体系成功地转型，中国经济迈上飞快发展的道路。
而俄罗斯的改革就倒霉多了，他们在开始进行价格改革的时候就试图一步到位，搞什么休克疗法：全面放开物价、紧缩财政和货币政策、大规模私有化。
这套方法曾经在玻利维亚获得巨大成功，被俄罗斯简单的照搬，连那个发明这套办法的美国专家萨克斯也被请到了俄罗斯，作为经济顾问予以重任。
当年玻利维亚爆发严重的经济危机，通货膨胀率高达4000％，经济负增长12％，民不聊生，政局动荡。该国采用这个叫萨克斯的年轻经济学家的建议：放弃扩张xing经济政策，紧缩货币和财政，放开物价，实行zi
you贸易，加快私有化步伐，充分发挥市场机制的作用。
上述做法一反常规，短期内造成了玻利维亚的经济剧烈震荡，仿佛病人进入休克状态。但随着市场供求恢复均衡，经济运行也回归正常。两年后，玻利维亚的通货膨胀率降至15％，gdp增长21％，外汇储量增加了20多倍。
可是，当这套办法于1992年初用到俄罗斯身上时，挽救了玻利维亚的它却没有挽救俄罗斯，反而让俄罗斯gdp减少了一半，gdp总量缩水到只有美国的十分之一了。整个俄罗斯差一点真的休克并死亡。1992年12月，盖达尔zhèng
fu解散，“休克疗法”宣告失败。
这套方法在俄罗斯的运用倒是让中国收到了一个意外好处：基于俄罗斯的失败，中国人意外地获得了一种持续十余年的强烈的自信和自傲——自信是针对中国一直秉持的“渐进式改革”，而自傲则是针对“不如我们”的俄罗斯。
直到前世，中国人都以为中国的改革远比俄罗斯成功得多，因而沾沾自喜。如果单独看，中国的价格改革不是很成功的。但与俄罗斯这么一比，高下立判。人们的心情也因此好了很多。
郭拙诚看着虞罡秋一阵眼睁睁地盯着自己，显然不说出一点实质xing的东西不可能过关。他只好说出自己的一部分想法，道：“我认为首先应该解决计划内、计划外这两个领域的价格差。这种价格的差异最容易产生败，最容易腐蚀我们的干部，最容易吸引干部的家属、子女在这个领域捞钱。这绝对是一个毒瘤，也许在历史上这个价格差给我们带来了不少好处，但它的危害也是巨大的，根本不适合市场经济的规律。”
虞罡秋看着郭拙诚，一脸严肃地问道：“你是不是听到什么？发现什么了？是不是有高官从中牟取巨额钱财了？”
郭拙诚心道：前世听到的和看到的多了，可以说利用这种价格差贪钱的官员很多、这种官员很普遍。说句实在话，有时候还真怪不了这些官或官的子女，因为只要他们或他们当官的父母写一张条子，就能拿到一大堆计划外物资的指标，然后把这些指标用信封装上，交给身边那些眼睛睁得如鸭蛋似的商人，商人就千恩万谢，一个夸他们仁义、有本事，够朋友，并千方百计地送来感谢费，还服侍得你极其舒服、惬意。
这种既能赚名声又能赚钱的事情，还不用承担多少风险，谁不想干？这可比躺在钞票上睡觉，随手一抓就是满手的钞票更容易、更安全。
即使这个掌权的官员开始是君子，开始的时候也做到了一尘不染，但长期握着这种权力，又没有什么有力的监督措施制约他们，让他们自己凭良心和信仰来忍受住诱惑，真的很困难很困难。他们慢慢地也会变得如其他人一样，开始悄悄地捞钱。
郭拙诚的意思就是从现在开始，让所有物资在市场上zi
you流通，除了特殊的军事材料，没有什么计划内与计划外之分，在同样地点同一批货中，价格都一样，只有因为质量不同，稀缺度不同而有价格上的差异，而且这种差异是由市场来决定的，不是zhèng
fu人为地规定。
郭拙诚回答道：“我没有听说什么案子，也没有发现谁在其中牟利，但我想象得到，肯定有人忍不住其中的好处和利润，因而做出错事。这种价格差的存在，实际就是在拖干部下水，是一个传染xing很强的病毒。”
虞罡秋迟疑着说道：“你的意见好是好，可是我们那么多国营企业，他们根本就没有多少利润可言。如果我们给他们价格较低的计划内物资，这些工厂也许能勉强生存下来。可它们根本承受不了计划外价格的冲击。如果让他们到市场上采购原材料，很多企业就会亏本，就会资不抵债，生产的产品越多，亏损也越多。用资本主义国家的话说，这些工厂就得破产，很多工人就得失业，就得没有事做没工资拿。如果我们这么做，那我们中国还是社会主义国家吗？”
郭拙诚点了点头，说道：“我知道，所以刚才我说这种事我不便发表意见。”