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反观中国，经过二十多年的改革开放，中国工业尤其是制造业的发展，取得了骄人的成绩。过去几年间，中国工业年增长率达到百分之十二，工业产品出口增长迅速，一些产品的出口额已居世界首位，蝶炭、钢铁、彩电、冰箱、洗衣机、微波炉、照相机、空调等的产量，都居世界第一位，中国占世界贸易的份额，不仅迅速增长，而且中国在全球分工的价值链上的位置也石取”如中国的电子产品、信且技术产品、酒讯产品的出一，哪在迅速增加。
中国产品已经遍布世界各地，从欧美发达国家到亚非拉发展中国家，到处可以看到中国制造的商品。中国两位数的增长率，已经保持多年。
另外，中国连续两年成为外国直接投资最大的接受国，跨国公司已经把中国当成全球产业链中最重要的一环，把中国当成最重要的加工基地之一。
但是，就中国制造业的整体水平而言，远远达不到当年英国在世界上的地位。
从份额上说，即使和美国与日本相比，仍然还有不小的差距，远远比不上当年的英国，美国工业产值占全球的比重超过百分之二十，日本制造业所占比重为百分之十五，而中国在世界只占百分之五的比重。
从制造业的价值链上所处的位置说，中国制造业仍未摆脱末端。
“中国制造业仍然集中于劳动密集型产品的出口，没有掌握当今制造业主要的核心技术，只是在全球生产链的最后一环节上组装产品。在全球营销方面，大部分中国产品，既没有掌握渠道，更没有自己的国际品牌。可以说，中国制造是全球产业链中流血流汗虽多的一环，也是利润微薄的一环。
范无病有些郁闷地对沈盈说道，“在很大程度上，中国的制造业是组装业，大量进口原材料与能源的同时，也进口国外的核心零部件和专利技术，而英国是当时世界上科技最先进的国家。所以，中国与英国当时在世界上先进的科技地位尚不可同日而语，在制造业技术档次低的同时，中国本土制造业的规模太”
从更深层次面说，中国金融市场发育得不充分，阻碍了制造业向更高层次发展。
从英国、美国、日本这些例子来看，金融中心都伴随着制造业的成长而兴起，并为制造业提供服务，而国内的金融改革，要有一个漫长的过程，在此期间，中国制造业发展的一些必要条件，如与现代市场经济相匹配的企业制度，发达的资本市场和金融服务市场，都表现的相对滞后，从而影响中国制造业的发展。
“实际上，中国离世界工厂的进程，仍然有一定的距离。世界工厂的一个标志是工业化，但是，中国尚未实现工业化。”范无病说道，“按照国家统计局的定义，工业化意味着农业就业人口必须在百分之二十以下，目前，不要说达到当初英国在世界上的水平，即使要赶上美国和日本制造业的水平，中国至少还有几十年的路程要走。”
沈盈听了范无病的话之后，不由得深思了一眸子，然后才问道，“听你这么一说，似乎世界工厂这个话题，并不是什么好话来着？”
“显然不是什么好话。”范无病点头表示道，“日本都是些什么人，你又不是不知道？目前国内的发展速度是快了一些，所以惹人嫉妒也是难免的，这些人就是唯恐中国不乱，最后会压住了他们的风头而已，所以成天就想着要提醒世界各国注意中国。压制中国，让中国不能够发展起来，抢了他们自己的风头！除了这个”你觉得他们是在夸你吗？”
范无病的话，让沈盈思忖了良久。
确尖如同范无病所言，中国有着成为全球制造业中心之一的比较优势。
比如说，经济全球化趋势不断深化，跨国公司将生产经营活动进一步细化，将一种产品的不同生产环节，在全球寻找最适合的生产基地。这导致国际间产业转移速度空前加快，产品加工的劳动密集环节不断向发展中国家扩散，使得中国这样的发展中国家，可能成为资本与技术密集型产品的组装与出口基地。
或者，中国有较好的工业基础与配套条件。具有丰富的素质较高且价格低廉的劳动力，在可以预见的相当长的时间内。劳动力成本不会出现大幅度的上升，而且，中国正在融入世界经济，具备较完备的参与国际分工的基础设施。
因此，在可预见的将来，中国将是全球最具吸引力的制造业基地，在以全球为背景的资本转移过程中，中国是一个最重要的引力极。
第一千零六章 政府的作用
与世界厂对应的业化的道路。在二十，世纪。像松以堡样的大国，可能再也走不通了。传统重工业、化学工业的大发展，必将消耗大量的资源，要求生态环境作出巨大牺牲，这是中国脆弱的生态系统难以承受的。也是西方一边将中国称为世界工厂，一边不断制造各种版本的中国威胁论的原因之一。
范无病甚为忧虑地说道，“可惜国内有些人偏偏听不出这里面的调侃和恶真。反倒是觉得得到了外国人的赞许，有些洋洋自得的感觉，真是可笑之极！”
所谓中国成为世界工厂的另外一层含义，是中国对外贸易的依存度进一步增加，目前，中国的外贸依存度已达到百分之七十，而进出口贸易还在以每年两位数的速度增长。
这样的经济结构，类似于小国，而不是大国。
美国和日本的需求主要是来自于国内，而不是国外，外贸依存度仅在百分之二十到三十之间。如果消费需求过度依赖于出口，那么，潜在的经济风险和外部冲击都会很大。
中国在经济发展中，应该迫切解决的一个问题就是，提升内需在总需求中的份额。建立一个。与中国人口规模、疆域、国际地位相匹配的开放式的大国经济。
而中国的城市化和工业化进程、人口规模以及就业压力，要求建立一个从袜子到计算机芯片都能够生产的制造业。
世界工厂在十九世纪曾经是赞誉，但在现在，它并不是个褒义词。
十九世纪是工业大生产时代。具有最强工业生产能办的国家就是当时最强大的国家，所以当年的世界工厂同时也是日不落帝国。
然而在进入二十一世纪之后，世界经济已经不再是工业为王的时代，中国的世界工厂名号只是代工厂的另一种说法。是低附加值的代名词。而绝非强国的标志。
进入工业化时代后，工艺可以物化在机器设备上。社会分工进一步细化，出现了流水线生产模式。最初，欧美企业是以设计、制造、封装融为一体的垂直生产模式，随着甫场需求的变化和科学技术的进步，一部分企业为满足多品种、小批量产品的需求，开始寻求生产模式的改变，出现了设计、制造、封装：业分立的局面，代工业应运而生。
代工是按照外国跨国公司提出的确切规格生产产品，产品由跨国公司收购并以自己的品牌向市场销售。
随着经济全球化发展趋势的进一步加快，代工需求商有可能在更大范围内挑选代工供应商，特别走向加工制造成本低廉的国家和地区转
。
上世纪六七十年代，发达国家的经济结构由劳动力密集型和资金密集型转为技术密集型，这些劳动力密集型和资金密集型企业转向周边国家和地区进行发展，许多国家和地区如亚洲四小龙、南美洲的巴西和阿根廷等，都从中获得了巨大的利益，出口导向型的制造业被转移到了劳动力成本更低的地区。
“在亚洲。日本企业为吸引资本和技术，迅速占领市场，最早采用国际代工的生产贸易形式，亚洲四小龙的腾飞与代工有密不可分的关联。其中，台湾早已成为全球比机最大的代工基地，印度也是通过代工的方式成为世界最大的计算机软件出口国。”范无病向沈盈举例说明道，“美国耐克公司，其年销售收入差不多有二十亿美元，自己却没有一家生产工厂。只专注研究、设计及行销，产品全部采用代工方式，其代工工厂多设在东亚，比如说中国。如今我们缺乏的并非是制造技术，而是可以赚钱的头脑以及意识。”
沈盈点了点头，表示赞同，作为一系列企业的老板，她也很清楚这一点。
对于代工厂来说，成本是核心，是代工企业的关键竞争力。成本直接决定企业的存亡，道理很简单：如果代工比自己生产成本高，那么为什么还要代工呢？此外，管理是关键，因为管理的好坏直接决定着成本和产品质量。这里提到的管理包括财务管理、人事管理、生产线管理等多个方面。
从经济学的角度来看，代工模式相对简单，企业所创造的价值就是加工产品的价值，而这种价值包含成本和利润，并且其丰设备成本和人力成本是最主要的成本。也就是说，代工厂创造的价值中，有些是设备、厂房等硬件投资所带来的价值，还有一个重要部分，就是劳动者所创造的价值。
由于设备的成本是死的，因此企业能否盈利，关键取决于劳刚才训造价值的多少，而企业利润的重要来源便是劳动者的必一忱本。也就是工资、福利等。
中国劳动力价格比较优势是中国代工业保持盈利的主要因素。但是，劳动力价格优势对一个具体的企业而言，不具可持续性，随着中国经济发展，劳动力价格比较优势肯定日趋减弱。
现在，由于劳动力价格上升。很多企业已经受到利润率下降的困扰，其次，由于源于劳动力价格的成本优势，是中国加出口型企业相对其它国家同类生产企业的优势，而不是中国某个具体企业的独特优势，所以，在国内竞争者范围内，这种整体性优势不构成具体企业的竞争优势。
一家成功的代工企业的核心竞争力，就是最大限度地压缩劳动力成本，而这种价值的最大化往往需要最严格的管理，许多矛盾便因此产
。
以代工商业模式经营的企业来说，必须实行三高一低的运营战略。即高交货速度、高品质、高柔韧性和低成本。所以以人海战术二十四时轮班、多品种多批次批量生产、快速转换、产品生命周期比较短，从接单到交货一气呵成，让客户抢得先机。
代工企业有一个显著特点是，每个岗位都是整个公司大机器上的零件和螺钉，工序简单重复但必须是乐此不疲地按部就班，其管理模式基本上是准军事化或军事化。严格的层级制和纪律性。高压力、高服从使得员工的工作行为严重缺乏自由和个性。
在代工企业中，高压式的管理比比皆是，如配备集体宿舍、集体食堂等。这不仅可保证员工任何时候都能准时上班，也是许多品牌客户下单时提出的要求，这样便于最大限度地保障企业的效率追求。
“以新制度经济学的逻辑来看，企业之所以存在，是因为市场存在交易费用，企业内部的命令与服从体系可以节省从市场议价到保证合约执行的大量交易费用，从而减少生产过程中的不确定性和各种风险。这种集权式管理，不过是将交易费用内部化，从而将成本控制做到登峰造极的地步。
范无病颇为感慨地说道。“代工企业身处产业链的末端，依靠压缩劳动力成本来盈利，致使其管理模式发展到极致助