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而我们公司目前虽然一直求才若渴，但想要招聘到一个真正研究搜索技术，并且技术不错的人才，还真的挺困难的。像这种人才，要么直接被百度拉了去，要么直接就是主动去了百度，像我们这样一个之前毫无名气，并且不是专门研究搜索技术的公司，还真的很难吸引到他们的加入。这也是我一直发愁的地方。”
“搜索技术呀？”王浩晖若有所思地重复了一边，才笑着安慰傅胜道：“不急，不急，只要我们有心，人才总会出现的，就算人才不出现，不是还有百度吗？到时候，大不了找上百度帮忙就是了。而百度要是不帮忙，大不了，我们就出钱买嘛。这个应该也是不难的。”
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第327章 进击中的，李彦宏！（第一更）
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百度，未来全球最大的中文搜索引擎，全球搜索市场排名第三。
主要创始人为李彦弘和许勇。
去年2000年的1月，百度在北京中关村创办公司。一开始，百度的商业模式并非是后来的门户搜索，而是用李彦弘拥有的专利搜索技术为门户网站提供搜索服务。
去年5月份，百度卖出了他们的第一套搜索服务。当时的成交价是每年8万美元服务费，买主是硅谷动力。当时这是一笔关联交易，因为百度的投资人也投资了硅谷动力。
而硅谷动力在1999年年底，也就是比百度成立还要早一点的时间，就拿到了1000万美元的投资，并急于扩张。
因此，百度和硅谷动力在同一个投资人的见证下，签下了6个月内为硅谷动力拿出搜索服务的协议。
这个协议，最终在2000年的9月，被李彦宏完美的完成，并因此得到了百度第一个投资商IntegrityPartners的认可，随后，这位投资商由此推荐德丰杰联合IDG向百度提供了1000万美元的风险投资。这让百度在2000年的年底，有了充足的运作资金。
而到了今年的夏天，搜狐、新浪、网易等中国主流门户网站一个接一个地都采用了百度的搜索引擎。
这本来是一件让人感到喜悦的事情，可对于此，李彦弘却是痛并快乐着。
据李彦弘在后世接受采访时所说，“当时互联网泡沫已经破裂，大家都不愿意花钱。他们说，你们能不能便宜点？我说，便宜后服务质量就不行了，他们却说他们不在乎质量，只在乎钱。”
这就是2000年互联网泡沫后的互联网环境——家家互联网都缺钱花！
因此，百度虽然卖搜索技术，也卖得越好，但却难以盈利。
这不得不逼着李彦弘改变百度只卖搜索技术服务的商业模式。
随后，整个2001年上半年，在李彦弘和许勇两人的主导下，百度连续尝试了两种商业模式。一种是照抄一个在波士顿名叫阿卡玛伊科技公司的分布式存储解决方案提供商，通过临近的服务器，引导网络流量加速下载。第二种是模仿一家叫Verity的硅谷公司的商业模式，把搜索和资料管理服务一通卖给大企业。
不过，最后这两种商业模式都因为水土不服而没能获得成功。
当时，中国99％的互联网企业，都在抄袭国外的商业模式，并在改头换面之后，拿到中国运营。像百度这样尝试了几次还不成功的，事实上，大有人在。这在当时的中国互联网行业可以说是一种常态了。
最后，李彦弘终于决定向Google学习，以通过获取来自线上广告主的付费，运营门户搜索。
不过，李彦弘并没有完全借鉴Google的关键词广告销售的商业模式，而是最终借鉴了一家在1998年创办的Overture搜索公司的商业模式。也就是后世让人诟病的“竞价排名”。
可以说，百度的快速成功，离不开“竞价排名”；但百度不能击败Google成为第一，甚至连精力分散的雅虎都干不过，只能屈居第三，那也是因为“竞价排名”。
竞价排名的优点是，可以帮助那些中小企业以最少的广告资金，获得最快速的市场推广。
而缺点也同样很明显，那就是“竞价排名”不能像Google那样去记忆用户的浏览习惯，并给用户呈现最需要、最专业的搜索服务。
换个简单点的说法就是，百度更多的是面向企业，为那些支付广告费的企业服务；而Google则以为用户服务为主，并兼容商业盈利。
这两种商业模式的谁优谁劣，在后世已经得到了足够的证明。所谓的“用户是上帝”，也在最终的高层次决斗中体现得淋漓尽致！
当然，这是如今的李彦弘，根本就想象不到的。
事实上，就在王浩晖与傅胜谈到百度搜索技术的同一时间，在深圳人民医院的重症病房内，李彦弘正一边挂着点滴，一边在电话上和散布在新加坡、美国、北京的百度董事们争吵。
百度的另一位主要创始人许勇，反对李彦弘跳到前头做门户搜索引擎、做竞价排名。许勇在电话中反对道：“我们这样干，肯定会影响搜索技术的销售。”
董事们也在电话中支持许勇道：“Robin（李彦弘的英文名）！我们当时投资可不是让你做竞价排名的！”
其实，董事们有董事们的顾虑，作为风险投资公司，他们对于如何发展百度，根本就没有多大的兴趣，他们只在乎百度如何能够平平安安地给他们带来盈利，这才是董事们想要的。
但李彦弘也有他的野心，他并不想一直是一个幕后英雄，他希望百度能够像Google和雅虎那样能够成为一个搜索上的品牌。他想要做大做强。
而与李彦弘的野心形成鲜明对比的则是同为百度创始人许勇的保守。事实上，这次事件也成了未来许勇在2004年，只能黯然离开百度的导火索。
最后，在三方各抒己见，吵了三个小时，依然无果之后，李彦弘终于怒了，这位在后世一直表现得温文尔雅的绅士，今天终于让董事们看到了他的另一面，只听李彦弘怒骂道：“我他妈的不做了，大家也都别做了，把公司关闭了拉到！”
话落，李彦弘更是猛地将手机朝着医院的墙壁上砸了过去，并中断了电话。
所有电话那头的董事们，都被李彦弘突然爆发的气势，给震慑住了！李彦弘的态度，也让董事们不得不考虑继续这样反对下去所造成的代价。毕竟，他们已经在李彦弘的百度身上投资了1000万美元，换算成人民币，那可是8280万人民币，这可不是一笔小钱。
最终，董事们还是同意了李彦弘的决定。不过，那是三天后，在百度会议上的决定了。
此时此刻，医院中，砸掉了手机的李彦弘，正在气愤愤地想着：“我一心想将公司做大，可出卖技术根本就做不大，我想要找一条新的出路有错吗？虽然新出路到底怎么样，我也不清楚，但总比坐看着就不行的事情要强吧？”
其实，这就是李彦弘和许勇的差距，前者一直想着发展公司，未雨绸缪地为公司创造新的奇迹；而后者只想着得过且过，明知道如今的商业模式不可能长久，却依然没有去改变的想法，并阻止他人改变。这样的人，兴许可以在一家成熟的企业，为人锦上添花，却无法在一家新型的创业公司，提供雪中送炭的能量。
出局也便成了必然！
而就在李彦弘为了百度的未来，与董事们据理力争的时候，3721的周宏祎，也在为3721的未来，与王浩晖展开了看似平静却暗藏刀锋的对话。
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第328章 否一赞二，三想法！（第二更）
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之前，傅胜在为王浩晖详细地介绍了第五空间公司各个项目的开发进度，以及针对360安全软件的未来提了三个想法之后，才选择了告辞而去。他还要去青龙游戏公司与张响东谈一谈互相协防和推广的业务。
而傅胜提的三个想法则是，第一，为360安全软件寻找一家杀毒软件企业，互相合作，增加360安全软件的客户黏性；第二，收购一家专业查杀木马的安全软件，并将之合并到360安全软件功能上，让360安全软件成为名副其实的安全软件；第三，推出360安全软件专业网吧版，增加一些网吧业主才需要的功能，这个版本，可以尝试着收费，也让360安全软件在未来面向企业收费的时候，能够有着充足的经验。
说实话，傅胜提出的这三个想法，真的让王浩晖眼睛一亮。尤其是前两种想法，王浩晖记得，后世360安全软件就是这么做的，本来，傅胜要是不提出来，王浩晖也会在条件成熟的时候，提出来。只是王浩晖实在没想到，这一世，傅胜即便提前了几年接触360安全软件，可依然还是意识到了这些问题，并提出了解决的办法。不得不说，有能力的人，无论到了那里，该成功的时候，依然还是会成功。
不过，现实不是小说，王浩晖的意外重生，还是给傅胜带来了很多的变化。例如，前世的360安全软件，最终找得是俄罗斯的卡巴斯基杀毒软件合作，而这一世这个时候的卡巴斯基却还没有推出个人版的杀毒软件，也根本就没有进入中国市场的意思。傅胜自然也想不到卡巴斯基。
所以，傅胜在第一个想法中，推荐的杀毒软件合作企业则是国内的“金山”和“瑞星”。
不过，这个想法，最终还是被王浩晖否定了！
王浩晖可不是前世的周宏祎，这个时期的中国内地，杀毒软件虽然也已经被江民、金山和瑞星这三家企业给分别占领了，但还远远没有达到彻底满足用户需求的地步。
事实上，这三家杀毒软件的技术，前世今生都一样的稀松平常，像金山和瑞星，买得还是国外的杀毒引擎，即便他们两位都自称独立开发，可在明眼人眼中，不过就是模仿抄袭罢了。
至于江民，倒还真的是独立开发的，可是王江明这个人，最后还是败在了他家人的手中，或者说是败在了他的思维局限之中，最终没能让江民成为向卡巴斯基那样的世界级杀毒软件。
事实上，卡巴斯基与江民很类似，都是以创始人命名的杀毒软件，两者的发展时间也很接近，可前者卡巴斯基更加开放，引入的人才也更多，同时，也更加注重技术上的研发。而后者江民，却几乎成了他王江明单打独斗开发的产品，虽然后世也有了变化，那却已经迟了！
在前世，很多人都说周宏祎不讲信用，说了不做杀毒，最后却还是做了免费杀毒360。可实际上，又有几个人知道周宏祎的痛苦呢？
当时，卡巴斯基在中国名气并不大，即便它在杀毒上的效果确实超过瑞星、金山和江民，但在中国的用户基数上，却是少得可怜。
正是，周宏祎看中了卡巴斯基在杀毒软件上的专业名气，利用中国人当时崇洋媚外，喜欢洋品牌的现实，与卡巴斯基达成了合作，并将之放到了360安全软件上推广，最后，才让卡巴斯基在中国的用户基数突飞猛进。
当时，周宏祎之所以这么做，其实就跟傅胜所提的想法一样，他想要增加用户对360安全软件的黏性，让用户离不开360安全软件。
可事实的结果却是，当卡巴斯基在周宏祎的帮助下，成长起来之后，卡巴斯基已经不再需要和360安全软件继续合作了。那么，也就没有必要再将卡巴斯基的利润与360安全软件分享了。最终，双方在二次合作的协议上，没能达成一致的意见，而分道扬镳。
其实，这