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并且参照公司法设置了独董、监事等职务，形成整套的高层管理制度。在侯沧海思路中，最核心的管理体制是五人形成的“班子”集体，既放权，又统一，是比较适合沧海集团现状的管理办法。
其次，在人事管理上，沧海集团最重要的改革在于设立了两条晋升轨道：一条走管理路线，也就是为想成为经理、总监、副总经理、总经理的员工所准备；第二条是为专业人才提供的专家渠道。
这是仿照行政事业单位进行的晋升轨道，前者就是公务员的职务体系，后者是事业单位中的技术职称体系，两者结合就成为沧海集团的用人体系。
之所以采用两轨制度，主要解决人才晋升制度，在沧海集团中有大量工程师等技术人员，这些专业技术人员中必然有一部分会晋升到‘经理’岗位，成为集团管理人员。有一部分专业技术人员智商高情商底，是优秀的专业技术人员，却极可能是糟糕的经理人。让这一部分人在专家渠道中晋升，是公司和个人双赢的策略。
两条晋升轨道加上虚拟受限股制度，形成沧海集团最基础的人事管理制度。
第三，在培训方案上，沧海集团架子大，底子薄，又处于山南的第二城市，很难吸引到最优秀的人才，只能依靠自己培训。新员工、销售员、技术员和经理层，各有培训计划。此项工作还是脱胎于行政体系中每年必搞的培训，没有什么新花样，主要在于落实。
除了对沧海集团整个架构进行改造，侯沧海还花费了相当大力气对由自己控制的沧兰万金组织架构进行大刀阔斧改造。
按照侯沧海设想，沧兰万金为了克服将来有可能到来的大企业病，必须要以市场为中心，以执行为导向，建立以“母子公司结构”为基础的直线型职能制集团管理模式，由集团公司统人、财、物和产、供、销。
沧兰万金整个结构有强烈扁平化特点：侯沧海直接控制各省分公司和部门，没有设立中间销售。
在沧海集团创建过程中，侯沧海接触过不少类似企业，他发现这些公司在最初发展时都运转良好，当规模大到一定程度后，便出现了严重的大企业病。在这一次调整期间，他决定以沧兰万金为实验地，建立一个更高效的能长期运转的沧兰体系。
沧兰万金组织结构图非常简单：总经理——各省区分公司——特约一级批发商——二级批发商——三级批发商——零售终端。
省区分公司是一个相对独立的小单位：每个省区分公司设立财务部、郊县区域经理、主城区域经理、人事部以及内勤人员。郊县区域经理和主城区域经理下设客户经理，客户经理下面是业务员。
按照侯沧海对沧兰万金总体编制要求，建立全国性网络只需要不到两千人的营销人员，完全能够满足运转。这些营销人员本身不参与销售，主要职责是为各级批发商和零售终端服务。
到了5月中旬，沧海集团机构变革暂时结束。机构变革只是暂时结束，始终处于动态平衡之中，随着企业发展，必然还会有调整。
机构变革以后，侯沧海将主要精力投入到沧白万金之中。
沧海集团目前做了三块主要业务，一是保健品，二是电子商城，三是房地产。这三块都异常复杂，侯沧海对自己的能力和精力还是有着清醒认识，若是自己对这三块都同时用力，导致的结果是三块必然会同时失败，即使不失败，也会相对平庸。他给自己定下一个纪律：同一时间，主要精力只能集中在一件事情上，其他事情得放权。
房地产和电子商城都是初起步，在投入阶段，没有效益，特别是电子商城，在后期逐渐要抽入大量资金。
当前能为沧海集团带来最多现金收益的还是沧白万金，因此侯沧海亲自充当总经理，直接面对省级公司负责人。
按侯沧海规划，等到沧白万金稳定以后，他的精力就要转到电子商场，将沧白万金交给自己亲自培养出来的团队。房地产是侯沧海比较熟悉的行业，由于熟悉，他不准备过多花费精力，只是把好决策、大笔开支和用人关就行了，具体事务可以让杨兵放手操作。
沧兰万金广告效果很好，到了六月，沧白万金呈现爆发态势，到厂区排队的货车甚至引来交警维持秩序。
为了了解各省基础情况，侯沧海准备花一个月的时间到各个省级区域去走访一次。在走访前，他召集了总裁办公会，研究近期要办的事情，然后准备正式离开总部，前往各省去调研。
刚刚走出办公室，见到了久违的吴建军。
吴建军来到位于面条厂的沧海集团综合楼，再次被保安拦住。他报出了与侯沧海开裆裤朋友关系后，保安仍然不以为动，坚持要等到办公室同意之后，才能让其进入综合楼。无奈之下，吴建军只能坐在保安室旁边的会客厅，无聊地翻看沧海集团内部小报。
翻阅了一会儿，他看见了杨莉莉，这才得以来到四楼，等着侯沧海把会开完。
会议结束以后，侯沧海、张小兰、杨兵、王清辉和梁毅然等人出来。四个男子都是西服革履，张小兰则身穿深色职业礼服。凡是总裁会议，出席者必然穿正装，这是侯沧海亲自制定的规则。他刚从机关辞职出来之时，以为永远脱下西服，再也不受拘束。现在自己成为企业掌舵者，自觉自愿又将西服重新穿回到身上，既约束自己，也约束其他人。仪式是礼仪，礼仪是制度，所有高管服从制度，才能将一艘大船在波涛汹涌的大海中乘风破浪。
六月天已热，吴建军近来长得胖，最怕热，只穿了一件花短袖。他在走道上看着西服革履的老熟人们，觉得这些人气场十足，居然陌生得很。来人是侯沧海，又不是侯沧海，是杨兵，又不是杨兵，是梁毅然，又不是梁毅然。他原本上前擂侯沧海胸口一拳，被气场所摄，没有和从前一样互打胸口。
六楼开了冷空调，这让衣衫单薄的吴建军觉得寒气逼人。
“建军，稀客啊，找我还是杨兵。”侯沧海伸出手来，笑容满面地打招呼。
侯沧海没有如往常一样叫“贱货”，而是称呼“建军”，这种貌似亲密的称呼让吴建军感到异样。他假装没有听出其中的差别，亲热地道：“侯子，我找你。”
这一次，吴建军过来找侯沧海是想要谋得省级经销商的资格。在出发前，朱颖坚持人一阔脸就变，侯沧海不能例外。吴建军不在意地道：“凭着我和侯子的交情，弄一个省级经销商绝对没有问题。不信，我们打赌。”
此时，在走道上见到侯沧海和他的团队，吴建军突然没有了底气。
第364章 人以类聚
侯沧海、杨兵和吴建军在二七医药公司一起做过医药代表，曾经在一条战壕滚过，算是有特殊感情。至于特殊感情是正还是负，则很难说了。
杨兵过来，拍了吴建军的肩膀，道：“长这么胖了。”他原本想说“贱货”这个响当当的绰号，可是刚刚开过总裁会，大家在会上谈论的问题非常严肃，突然间转换风格，有些不适应，便将“贱货”两个字吞进肚里。
吴建军还是依照原来的习惯，自嘲道：“我现在是喝水都要胖啊。”他在杨兵面前要自在得多，开玩笑道：“小伟哥，夏天穿一身西服，你也是鸡脚神戴眼镜——假充正神了。”
“建军，到我办公室。”侯沧海大体上猜到吴建军来意，内心有几分犹豫。他又对杨兵道：“中午我们三个一起吃饭，晚上约一约周水平。”
杨兵听明白侯沧海话里的意思，向吴建军打了声招呼，回自己的办公室。
进了办公室，一个身体不错的女工作人员过来倒茶水。吴建军坐在沙发上，享受着贵宾待遇，眼神飞快地在女工作人员身体各个部位搜索一遍。
女工作人员退出后，吴建军笑道：“侯子不错啊，都有漂亮女秘书了。”
侯沧海坐在吴建军身边，道：“小公司哪里敢用女秘书，而且老婆办公室就在隔壁，岂敢用女秘书。她是江州学院的小师妹，以前辅导员推荐的，在行政办工作。”
周水平、吴建军和侯沧海三人是从小在一起的六号大院开裆裤朋友，开裆裤朋友之间的关系随着年龄增长也在发生微妙变化，这是必然，而非偶然。
闲聊几句后，吴建军说明了来意：想做沧兰白金的特约经销商。
“二七公司怎么样？”侯沧海没有明确回答，问道。
吴建军知道侯沧海不喜欢苏松莉，道：“苏松莉是个傻婆娘，没有掌握大公司的本事，屁股没有坐热就搞改革。如今二七公司整个销售线全部乱了套，核心骨干要么独立自己做，要么是被别的公司挖走，以前大伟哥的三个骨干都走了。我在公司越干越没有信心，所以出来在侯子公司做点业务。”
二七公司老段最初做沧兰产品山南一线经销商时，曾经建议吴建军离开二七公司，也做沧兰产品。理由是沧兰产品销售体系完善，比起苏松莉管理下的二七公司强得多。吴建军做过三样保健液，当初并不看好沧兰产品，特别是沧兰产品在阳州遇到官司后，认为沧兰产品必死无疑。谁知沧兰产品来了一个绝地大翻身，一下变得火热起来。
“你来得太晚了，一级经销商，也就是省级代表刚刚配齐，他们交完保证金，签了合同。你早来两个月，我们都有空缺。”
侯沧海经过短暂犹豫，明确了态度。他说的全是实话，沧兰产品在阳州一审败诉后，有好几个省的省代不愿意签合同，当时确实有空缺。二审胜诉，沧兰万金广告在央视播出，各省特约经销商又成为抢手货。以前迟疑不签合同的经销商皆吃了大亏，失去了资格。在组织机构发生变革之时，各省为期三年的特约经销合同全部签了下去。
吴建军没有放弃，道：“老段给我说过沧兰万金的情况，二七医药公司以前的医药代表至少有六个做了省代。侯子，我们关系不一般，其他医药代表能得到省代位置，你无论如何也得给我弄一个。公司都是你的，如何搞，还不是由你说了算。”
“公司是公司，得有制度。现在整个集团保健液厂、面条厂、房地产公司加上各部门人员，总共有七八百人，没有制度，就要乱套。各省的特约经销商都是集团和省公司共同选定的，刚刚选定，没有任何理由，我们不能随意换人。公司还要开拓其他行业，如果建军有兴趣，可以提前联系。”
侯沧海是心胸开阔的人，同时，也不是滥好人。他在心里对吴建军存着几个小疙瘩：
第一个疙瘩是当初吴建军借了五千元。借这笔钱时，侯沧海正和前女友熊小梅一起做一食堂，做一食堂是赚辛苦钱，大开大支，收入并不太高。他讲义气，在事前没有和熊小梅通气就借了钱，这让熊小梅相当不满。现在看来，五千元算是一笔小钱，对于当年的家庭来说，五千块是一笔绝对大钱。吴建军借钱以后，一直没有提还钱的事情，到目前似乎将此事忘得一干二净。这在侯沧海胸中形成了第一个疙瘩。
第二个疙瘩是公事。在二七公司一起工作时，吴建军另辟财源，背着公司做起保健品。虽然在高州时代，侯沧海和杨兵也做了抗生素，但是，他清晰地记得吴建军做保健品之事。
第三个疙瘩是苏松莉到来之后，吴建军为了留在南州�