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你最需要去考虑的。如果仅仅因为与领导关系不好就冲动地跳槽，即使跳了，也只是换汤不换药。
为什么跳槽太频繁不好呢？跳槽到一个新环境，需要付出更多。离开一个熟悉的环境，融入一个新环境是需要付出很多心血和时间的。有一句谚语说得好：“常挪的树长不大。”具体原因有三点：第一，人的一生中，精力最充沛的时间是有限的，谁都希望干成几件事。但是如果你在年富力强的时候频频跳槽，在哪里也扎不下根，那成就从何谈起呢？第二，频繁跳槽会使自己滋长投机取巧、浮躁好动的心理。第三，频繁跳槽会引起聘用单位的反感，认为你是这山看着那山高，在哪里也干不长久。
、第一次跳槽（2）
你必须给自己一个心理上的警醒，90％的情况下，你所在的公司并没有那么糟糕，你认为不错的公司也没有那么好。每个公司都有每个公司的问题，没有问题的公司是不存在的。换个环境你都不知道会碰到什么问题，与其如此，能在当下解决的问题就在当下解决，由于客观原因解决不了的问题，再通过跳槽去实现。
许多问题当你真的想要去解决时，或许并没有那么难。有时你觉得问题无法解决，事实上，那只是“你觉得”。
理性跳槽，前途比钱途更重要
有一个关于鱼的故事：它总在自己的领域里游，在这里觅食。久了，就算领域里的食物匮乏了，它也不会去领域外寻找。这条鱼此刻的感受是什么呢？它可能留恋熟悉的环境，也可能对外面的世界充满担心，害怕在陌生环境中无法获得成功。这是很多职场人面对跳槽时的一种感受。
从职业角度看，一个人一生中难免要更换几份工作，从猎头的角度来看，有两种情况出现，这个人的简历会被废掉。第一种情况是一个人在一年内跳槽两次，他的简历就会被废掉。第二种情况是一个人在一个公司干了三五年没动，也会有问题。在一个地方向上发展，身价会不断提高。
但作出转换前，必须考虑到这种转换是在整个人生规划的范围内作出的调整，而不是盲目地跳槽。可能新工作会使工资待遇有所提升，但若跳槽的出发点不是“为了个人能力和价值的提高”，而只是为了多一些金钱上的收入，那便得不偿失了。当感到自己怀才不遇时，正确的态度是：立足于现实，调整好心态，将现有的工作做得更好，甚至最好。
职场人处在相对自由的跳槽时代，作为职场中人应该珍惜这种自由，而不是浪费这种自由。不珍惜的结果必然是受到惩罚，使自己的资源越来越匮乏。
还要说的一点是，自由的时代，成大器的一定是那些不浮躁、沉下心来做事情的人。建议至少在一个优秀的工作单位沉淀三年以上再考虑跳槽，因为那时你才有可能学到一个优秀组织的精髓，而不是浮光掠影什么也没学到。
理性看待跳槽中的关键因素，就是内外因最佳匹配。找工作最重要的就是要人岗匹配，不能高攀也不能低就。职业规划就是找到这个最佳匹配点和今后各个阶段的发展平台，通过对自己的内在因素进行测评，找到潜质的东西。而学历、经验、能力、兴趣、特长等是外部的东西，要把内、外优势结合起来，拧成一股绳，形成职场打拼强有力的核心竞争力。
抓住机遇，有的跳槽不能错过
小李大学毕业后，找了好多单位都觉得不太称心，但由于没有任何背景，加上工作阅历十分有限，所以至今只能在一家网吧做一个普通的网管。
一次老同学聚会，小李偶然遇到了大学的同班同学董超，小李得知董超如今已是一家著名大型网络公司的部门主管了。董超对小李说：“凭你的专业知识，就不该跨专业就业，到我们公司来吧，我们现在正需要程序员，你一定能胜任。”
写代码就是小李一直想干的事情，小李激动得心怦怦直跳。可是就在他兴奋过后的那一晚，他的心态起了一定的变化，他想到在大学里董超的成绩远不如自己，现在却要到他手下去工作，今后再见到大学的同学们，说起这件事，简直颜面无存。
就在这样的纠结中，最终小李放弃了这次难得的机会，仍旧心不甘情不愿地继续他的网管工作。
社会竞争如此激烈，有什么比机会更难得，更值得珍惜？跳槽就是要善于抓住机遇，任何一种不冷静都会让成功一次次从面前溜走。
跳槽后，与原公司不妨联系一下
理性跳槽是为了自己的职业发展和有更广阔的施展空间。在这种情况下，坚持自己的职业水准是非常重要的。在最后一天也要做好分内的最后一件事，交接工作时认真负责，留档备案，让你的领导自始至终认可你的职业修养，可为日后保持良好关系打下坚实的基础。
留下你的联系方式和电话号码，与原公司的领导和同事吃上一顿轻松的晚餐，也是不错的道别方式。离开后记得找个时间打个电话保持联系，关心公司和同事的发展，与老板聊聊行业的发展动态，在将来可能会给你带来意外的收获。
、第一次升职（1）
职场实录
我刚进这家公司的时候，可以用人微言轻来形容，那时候的我，只是集团公司人力资源部一个小小的行政助理，上面还有经理、总监。
我从没想过自己什么时候能升职，也没有想过何时能加薪，只是做好自己分内的事情，把本职工作处理得漂亮。
然而，选择专业对口的工作对我的帮助是巨大的，专业上的优势让我上手很快，同时，自己综合能力还算可以，比如观察力、写作能力、应变能力、沟通技巧这些都是我在从事行政、人事工作中显现出较大的优势和特点。
在处理工作事件中，一般情况下我都能较好地处理，让部门领导满意，让分管老总也比较满意。
就这样，在几个助理当中，我的表现相对比较突出，写稿子的速度快，思路清晰，条理有据；处理部门与部门之间，员工之间的关系和问题也相对灵活，在上传下达中，表达较为得体，桥梁作用发挥得不错，日常事务安排有序，完成的质量和效率高。
所有的优点都为我的升职做了累积，一年后我被调到分公司做行政主管，从此开始独当一面。
可是，第一次升职没有我想象的那么顺利，令我始料未及的情况出现了。在没有升任主管之前，我和大家在一起展开工作很有默契，在生活上发生什么困难也会相互照应。但是，公司将我提升到主管的位置，情况就开始发生变化。
我先是发现团队中一名比我早进公司3年的同事有些不满意，她总是在讨论活动方案的时候处处针对我提出的意见，我尊重她是老员工，所以就很耐心地进行沟通，给出合理的解释，可是，她最后竟然会说出这样的话：“既然你都已经决定了，干吗还要听我们的意见？”后来，团队中比我早进公司的几名骨干都出现这样的情况。
我知道，公司对于年龄尚轻的我的提升和赏识，让老员工们觉得有些别扭。如果任由其发展，我们团队的合作精神就将土崩瓦解，所以我采取了主动出击的方法，在他们需要帮助的时候，总是第一时间伸出援手，并且在他们提出意见时表达接纳、分享的平等态度，交流彼此在工作中的实战经验。
更重要的是，我会把功劳带给我的团队，不论如何，他们都是我的战友，而不是我的敌人，当老板当着他们的面夸奖我的工作时，我也总会顺带将他们的功劳一并报告，让他们一起受到褒奖。
经过我的努力，现在他们对我的态度正在一点点缓和。第一次升职，给我了希望，也给了我苦恼，更给了我战胜困难的勇气！
职场补氧有几招
为升职打好思想基础
想升职不是过分的事。
很多职场人都会有致命的限制性思维：升职就意味着更多的责任，好像自己很难承担；升职就是要先讨好老板，我做不来；升职就等于把自己推到领导的位置，害怕自己不能服众；升职……实际上，这些潜意识的思维模式会与你想升职的愿望制衡，会阻碍你的发展。
有的公司评估员工的发展潜质，有一个指标就是该员工是否有上升的愿望。
你可以思考一下自己的升职前景如何，例如你自己是否认同公司的企业文化，企业是否重视人的发展，如果是，那么是金子总会发光；如果不是，考虑自己为什么选择在这里工作，有没有除了升职之外更加吸引你的因素把你留在这里。
想清楚之后，觉得可以通过升职实现职业理想的你，就可以通过继续充电或其他渠道让自己更具竞争力。
、第一次升职（2）
不存在没有理由的升职
小峰是一个很有志气的员工。
办公室里的其他人正在悠闲地享受着冬日的好天气时，或者当找到偷闲的机会开个小差、看会儿杂志报纸时，小峰默默地干着工作。
小峰的工作做得的确稳妥，可是他知道如果照这样的工作状态，可能要一年之后领导才会发现他。
所以，小峰做了一个有心人，他搜索一个白天业务会上提到的关键数据，他知道这对公司相当重要。第二天的技术会上，当老板问到为何没有人知道这个确切的数据，小峰不慌不忙地发言了，让所有人不得不佩服。
进入老板视野的小峰，依然兢兢业业地表现着，不到半年，老板提拔他做了这个公司里重中之重的设计部主任，这样的成功在很多人眼里不可思议，然而，没有什么能不经过苦心努力经营而得来的，升职也是一样。
你要明白这样的道理，敬业、勤奋的员工是任何一个老板都会欣赏的，努力工作是升职的必要条件，但是这绝对不是充分条件。你可以“苦干”，但千万不可“埋头”，要时刻提醒自己：看清方向，升迁是综合多方因素的结果。
适时表现自己，这样，领导考虑升职名单的时候，至少还能想起你的名字。
无论你的位置有多高，请在心里放着你的团队
迈入社会，进入职场，不一样的人生，便有着不一样的风景。作为职场新人，踏实工作，努力学习，不断总结，提高自己是必需的，这也是升职的必备条件。
在分工越来越细化的市场经济中，没有人能单打独斗，“团队合作”是一种市场经济的必然理念，独来独往者注定要被淘汰。
放下“清高”的姿态，融入到集体中去，良好的人缘加上出色的个人能力，升职只是时间问题。
怎么做？你可以客观分析你的小团队每个人的个性，工作能力的优缺点，对自己团队的人员配置做到心中有数，然后再切身考虑他们的发展。你要充分发挥你的优势，激发团队成员的优点。
平时的工作中，要在明白你的当前业务重点的情况下，多听他们的意见，无论你会不会采纳他们的意见，一定要给他们发出声音的权利，当然，结果还是要坚持自己的主见，不要给他们你没主见的印象。
凡事要从公司的大局出发去做去想，对于性格比较谦虚的团队成员，取得进步的时候，一定不要吝惜你的赞美，对于那些爱夸耀、性情浮躁的团队成员，要有尺度地适时敲打一下他。
收服“刺儿头”，越直接越有效
成功往往是会遭人妒忌的。
很多人升职之后发现，原来的同事对自己的态度发生了转变，让刚升职的你无论如何也兴奋不起来。原因是你的手下有好几个“重量级”人物，你的任命通知下来的那一天，他们的脸色都很难看。
还有的人善于伪�