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但同时，二十几岁的男人，在恋爱中又常常是盲目和浅薄的，他们往往不考虑双方的感情是不是投机，女方的德才如何等等。男人会随随便便地谈恋爱，连他都不知道究竟看中了女方什么。有的时候，别的男人找了张小姐，他就会去找李小姐，生怕将来自己连李小姐都找不到了，被别人说他无能。或许，二十几岁的你并不是一个花花公子，但你的恋爱却缺乏专一性与排他性，〃热〃的迅速，〃冷〃的也很快。因为他们的恋爱缺乏感情的基础，因此很难向深度发展。
交通工具的日益发达，交际层面的不断扩大，让我们有更多机会接触更多的人。这个世界，适合你的人往往不止一个，但这是否就意味着，我们可以不停地恋爱，不停地更换女人呢？恋爱不仅是一种情感的表达，更体现着一种责任。除非你本性就是一个花花公子，否则，每一场恋爱的开始和结束，都会耗掉你大量的精力和物力。恋爱的不稳定更容易造成精神和情绪的不稳定。失恋的创伤，往往不会随着恋情的结束而结束，它会有潜在的后遗症，给你的事业、工作和身心健康带来很大的影响。不少二十几岁的男人，一旦遭遇失恋，往往采取消极的办法来对待自己消极的情绪，酗酒、吸烟、玩通宵、沉迷于游戏，或者用另一场草率的爱情来治疗失恋的创伤，虽然，明明知道这无异于饮鸩止渴。
第54节：可以尝试不同的工作，但不要尝试不同的女人（5）
虽然说每一场恋爱都会让人成长，但那只是安慰人的话而已，只有经历过失恋的人才知道，到底那种痛苦和创伤有多重。每个人的精力都是有限的，如果二十几岁的我们，在爱情上耗费了大量的精力，我们又拿什么来提升我们的事业？又或者，如果一场草率的恋爱非但没能让你在生活和工作上得到更多的支持和帮助，那你又是何苦呢？事实上，真正的爱情是催人奋进的，是让人精神愉悦的，是忠贞不渝的。因此，尽管你可以不断地遇到你认为适合你的人，但是，这并不意味着，你可以不断地尝试新的爱情。
两个人在一起真的是很需要缘分，既然你选择了和她在一起，就用点智慧好好的经营你们的爱情吧。 以下十八点是值得你借鉴的
1。不要问女人以前的事，毕竟过去的事了，说的详细你又受不了，说的简单你又心里老是打问号。
2。同样，你也不要和她说太多以前的事，特别是你以前如何如何的深情，如何如何的不要自尊去爱另一个女人。
3。不要有处女情结，虽然现在这社会，有处女情结的人不会很多，但终究是男人，多多少少会介意，记得摆正自己的心态。
4。不要太大男人主义，现在的新时代女性，再也不是以前的那些唯命是从的小女子了，过于大男人主义，会让人受不了。
5。不要把工作情绪带给她，你可以向她倾诉，但不要因为工作的问题 向她发脾气。
6。不要当面去夸别人的女人漂亮，女人嘛，永远都觉得自己是最美的，你可以夸别的女人另一些，比如她的内在美，这样令她觉得自己的不足之余，又懂得努力去改正自己。
7。不要拿你以前的女友与她相比，说以前那个如何如何的好，那是不公平的，不同的人如何去比较呢。
8。不要在朋友面前，不拉她的手，或不抱抱她，那样她会很伤心，觉得你并不在乎她，也令她没面子，适当的在别人面前表现恩爱是必要的。
9。不要在大街上小眼不停地盯着某一个女人，或者牵着她手的时候，不停地望身边的经过的女人，那是对她最大的屈辱。（你可以在她不在的时候瞧瞧无所谓）
第55节：可以尝试不同的工作，但不要尝试不同的女人（6）
10。不要坦白自己的性史，无论是之前的还是现在的，都不要让她知道，女人的死穴是永远不接受男人的身体出轨。
11。不要不懂得说情话，甜言蜜语是爱情的润滑剂，但过多，就显得虚假。
12。不要轻易去怀疑另一半，过度的不信任让人觉得你没自信之余，又心胸狭窄。
13。不要试图去绑住一个女人，要坚信你温暖的怀抱是她一生的依靠，过多的举动则会吓跑对方。
14。不要不懂得体贴另一半，累了发个短信打个电话安慰一下，那比买任何礼物都来得贴心。
15。不要对不懂的事装懂，现在的女人可不是草包，很容易一眼就看穿你的肤浅，不懂就说出来，有什么大不了。
16。不要在气跑女朋友之后也不追，甚至一个短信也不发，那样很容易让女人心灰意冷。
17。不要在谈恋爱的时候，就把以后的事说的太现实化，那样会吓得她不敢和你走进婚姻的礼堂（结婚需要冲动，经营婚姻需要智慧，离婚需要勇气）
18。不要在开始的谈恋爱的时候，就急着说性，那样会让人觉得你只用下半身和她谈恋爱。
二十几岁，慎重对待你的每一份工作，每一份爱情。像经营爱情一样去经营你的工作，像敬业者那样认真对待你的爱情。
第56节：不做怀才不遇的千里马（1）
不做怀才不遇的千里马
二十几岁的时候，我们很容易感叹自己是匹怀才不遇的千里马：当公务员的，觉得自己具有经世之才，却没能像钓鱼的姜子牙那样遇到求才若渴的周文王；做软件的，觉得自己比陈天桥、张朝阳差不到哪里去，只是缺少他们那样的运气罢了；做文案的，觉得自己的创意举世无双，但是却偏偏如梵高一样，作品少有人能懂……
的确，在职场中永远有这样一类人，他们有着令人羡慕的天赋与才华，却总是在碌碌无为的工作中焦灼不安，他们空有满腹经纶，却只能无奈于〃知音少，弦断有谁听〃。论能力，他们是朋友中的佼佼者；论薪资，他们却只有羡慕别人的份。他们是千里马，却又不得不接受怀才不遇的事实。你是他们其中的一分子吗？倘若遭遇这样的问题，我们又该如何面对呢？
反思自己是否有致命的职业缺陷
当你成为怀才不遇者时，你往往会从周围的环境着手，抱怨上司不认同自己，抱怨同事排挤自己，抱怨公司这个小池容不下你这条〃大鱼〃……倘若你一味地从外部因素来安慰自己，那么，你可能就会一直〃不遇〃下去。俗话说得好：〃可怜者，必有可悲之处。〃为什么自己成为怀才不遇的〃可怜者〃？是不是自己有什么〃可悲〃之处？倘若你能这样反思自己，你怀才不遇的生涯就快结束了。
赵一民毕业于著名的清华学府，在国企IT部门上班。虽然他对计算机非常精通，而且也雄心勃勃，但眼看着已经站在了青春的尾巴上，但他依然是一个名不见经传的小职员，拿着普通的薪水。在他五六年的工作生涯中，几乎都没有被委任过任何重要工作。赵一民像大部分怀才不遇者那样，觉得领导们用人唯亲，以致放着自己这样的人才不用；觉得自己的同事都是都是草包，只有自己是人才……
一次偶然的机会，赵一民遇到了一个私营企业老板陈总。陈总在发家致富之前，也跟赵一民一样在国有单位工作过，怀着惺惺相惜之情，陈总和赵一民攀谈起来。很快，赵一民敏捷清晰的思维、精湛的专业水平就让陈总生出了好感。于是，陈总决定让他兼职独立开发一套对企业来说不是十分紧迫但比较重要的数据库系统。赵一民看起来似乎很感激陈总的厚爱，因此，当陈总问及他要求的条件和待遇时，他的要求低得出乎陈总的预料。
初期阶段，工作进展迅速，陈总十分高兴。但是随着往纵深推进，速度渐渐慢下来了，赵一民开始推托说是工作忙，顾不过来，完全忘了自己当初曾说过自己〃在单位整天无所事事，无聊至极〃。陈总追问催促也不起作用，而且工作速度越来越慢，按最初设定的工作时间进度，一个月应该做完的一期工作，三个月过去了，还没有完成一半。半年过去了，第一期工作就是迟迟完不了。而陈总再继续追问时，赵一民就提出了远远不止个人待遇的问题，违背当初谈定的不需要配置任何设备的条款，借口设计系统的需要，坚决要求配备最先进的设备。由于他提出的各种设备要求费用相当高，陈总不情愿。经过多次协商，陈总勉强答应先买部分设备。
第57节：不做怀才不遇的千里马（2）
但是，设备派生出的费用清单让陈总不得不重新考虑整件事情：一年的派生费用要远远高于设备本身的费用，真是〃买得起马，置不起鞍〃。而此时时间已经过去了八九个月了，一个月应完成的数据库系统第一期工作仍没有任何结果，因为没有设计任何输出端口。最初商议时，赵一民应该把密码告知陈总，然而他自始至终找各种借口搪塞，就是不吐一字。最后不得已，陈总决定就此放弃这套设计系统。
就这样前前后后折腾了一年多，费用花费了不少，没有干成任何事情。陈总总算明白，为什么出自中国最好学府的赵一民会怀才不遇了。他庆幸自己当初没把这位人才招揽进自己的公司。
从上述事件中，我们发现赵一民犯了一部分专业技术人才通常所犯的毛病，那就是靠自己的专业技术在关键的时候卡脖子，以满足自己的贪欲。这种不顾大局，一味满足自己的私利的〃人才〃，是有着致命的职业缺陷的。作为传统的国企，很难主动让这样有缺陷的人走开，至多是不重用，甚至是干养着不用，而这也正是赵一民〃根正苗红〃却在职业生涯中一无所获的原因，所以他也只能整天闲着无事，终生怀才不遇。而有这样致命职业缺陷的人，在国企还能〃怀才不遇〃地混下去，但在市场经济下运作的企业中，恐怕就没有这样好的命了，最多混了三五个单位，在圈内臭名昭著，最后掉进失业大军的行列。然而遗憾的是在现实当中，这点〃本事〃在有些技术人员中不仅常用，甚至相互间还交流经验，当作自己的生存之基、炫耀之本。
真正有才者，是不会始终不遇的
我们一般人，都是越年轻越感觉自己怀才不遇，大材小用，甚至是有才无用。但随着年龄的增长而能力一步步增强时，反而越感觉到自己的能力有限，这就是人们常说的〃不当皇帝不知道自己的能力小〃 。
相对于苍茫大千世界，人类的知识还是非常有限的，一个人又能知道多少呢？至多是沧海一粟吧。相对于古往今来的万千社会，个人能力只能是蚂蚁之力。而蚂蚁之所以能撼动大树，那是团结的力量，更是集体的智慧，同时也是外部环境给创造了机会，找到了撬动地球的支点。所以怀才不遇者，只不过是自己把蝼蚁之力自我放大为撬动世界支点的力量，于是表现为目空一切，等在现实面前碰了钉子后，又消极处世，自己把自己沦落为〃怀才不遇者〃。
第58节：不做怀才不遇的千里马（3）
真正有才者，是不会始终不遇的。作为职场中人，如果觉得自己真是怀才不遇，那么不是别的问题，其根本问题就在于自己。自己的问题一般有四：
一是才艺不够精，即才的成色不足。不患别人不知己，就患技不如人。自认为自己才华出众，才高八斗，其实还差得远，真要给些实际问题，还真解决不了。许多出校门不久的学生常会碰见这样的问题，总认为领导不重视自己，很想一展身手，然而一旦组织交给些任务时就会出现两种心理活动：一是手足无措，不知道该如