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试雌拦勒馊鼋锥危苯哟幼榻ㄍ哦涌肌Ｕ夂苡兄泄艘蛉松韪诘奈兜溃庖晃笄贾抡铰灾葱泄讨谐鱿治侍狻Ｕ庖还芾砣卦诹氲挠τ茫涞湫偷氖吕橇爰拧⑸裰菔氲姆植稹Ｔ诜植鹆胫埃镜纳柘胧牵鹤约航怀龃笕ê螅狭胍匝钤煳鳎魑笔只浜稀５庖怀渎饲槲兜纳杓疲シ戳司旱追ㄔ蚨阂桓鼍旱鬃橹挥幸桓鲎罡呔旱渍摺Ｑ钤旌凸埠仙窭耄狭朐俗貌⒉幌窳旧柘氲哪敲此忱�2000年，柳传志既不能让杨元庆离开，也舍不得让郭为走，只好按照建班子、定战略、带队伍的想法，把老联想分拆为联想集团与神州数码，彼此没有业务重叠，让杨元庆管联想集团，郭为管后者。
第323节：一、 战略概论
但实际上，这两个儿子并没有相安无事，而是很快展开了残酷的厮杀。因人设岗而生造出来的神州数码，效益一直阴晴不定。2007年8月，联想控股大幅度减持神州数码股票，从47。43％一股脑减至17。83％。而神州数码也毫不客气。2008年4月20日，联想集团在国内最可怕的竞争对手戴尔，宣布在家用电脑方面与联想的前兄弟神州数码合作。戴尔一直在中国实行直销模式，而有了神州数码提供资金及物流的服务后，将使戴尔发展出一大批规模较小的经销商，而这些经销商原本大多数是联想集团的经销商，这正应验了那句血泪斑斑的古诗本是同根生，相煎何太急。神州数码在联想集团与戴尔苦苦抗衡时，作出如此无情的反戈一击，其重大影响可能很快就将在联想今后的财报上体现出来。而这一后果，正是柳传志对战略管理的错误认识引起的，如果他及早将郭为逐出山门，恐怕也不会养虎成患。在这一点上，任正非率领华为全力扑灭港湾，就显得棋高一着，尽管任正非不太阐述自己的战略理念。
第324节：二、外部环境分析
二、外部环境分析一个竞底社会犹如一个竞底链，每家企业都是竞底链上的一个节点，承受着来自四面八方的竞底压力，也面对着各种各样的底线。进行外部环境分析，一要看明白企业承受着什么样的压力，二要看清楚企业面对何种底线，以免不小心击穿底线。宏观环境分析1。社会对民营企业的竞底2008年3月8日，财政部发言人公布2007年全国财政收入达到5。13万亿，增长32％，而同期gdp只增长11。4％。人们不禁又提出了长期萦绕在心头的疑问：财政收入占gdp比重是否偏高？1994年，中国gdp近5万亿，财政收入5000亿，财政收入占gdp10％；2007年，中国gdp24。6万亿，财政收入5。13万亿，占gdp近21％。这些收费中，不包括未纳入预算管理的政府性基金，还有一些无法统计的不合理的乱收费。对人们的质疑，财政部发言人认为：从我国的国情来看，财政收入特别是税收收入占gdp的比重并不高。财政部发言人的话似乎是正确的。但他没有说明的是，gdp总额中，外资企业所占的份额，而外资企业由于在中国享受超国民待遇，他们对税收的贡献远远少于民营企业：从1983年至2007年，中国实际引进外资年均增长20％，远远高于同期的gdp增长率；2007年，中国实有外资28万家，实有投资总额2。11万亿美元，2007年外资企业进出口额总计12549亿美元。如果这个数字粗略地折合为gdp，符合人们认为外资贡献了13中国gdp（8万亿元）的估计。然而，外资虽然贡献了13中国gdp，但他们缴纳的税收仅9900亿，不到2007年中国财政收入的20％。也就是说，另外23gdp（约17万亿）承担了80％以上的财政收入。经过简单的计算，仅在2007年，中国企业承担的财政收入增长率就超过了36％，当然，绝大多数的中国企业是民营企业。2008年，中国经济形势一片萧条，财政部8月自豪地宣布：上半年全国税收总收入完成31425。75亿元，同比增长33。5％，增收7890。94亿元。什么叫杀鸡取卵？这就是杀鸡取卵。杀鸡取卵就是竞底。除了房地产业和垄断大型国企外，中国还有什么行业每年的利润能平均增长36％以上？恐怕很少。即使房地产业的毛利很高，成为人人喊打的暴利行业，但真的要王石每年把万科的利润率增长36％，恐怕比不让他带氧气，单身爬珠穆朗玛峰还难。正是在如此高山仰止的财税收入增长率下，民营企业们都无一例外地生存在底线状态：1。他们极难有较多积累，因此很少进行技术改造、设备升级；2。他们不得不削尖脑袋逃税、避税；他们为了减轻压力，不得不四处行贿打点；3。他们无法进行产业升级，而不得不将巨大的竞底压力，一级级转嫁到基层员工身上，从而形成深圳的打工妹们，18年来实际收入没有增长的奇迹。
第325节：二、外部环境分析
2008年9月，由于大批中小企业破产、倒闭、关门，财政部高调推出六大政策扶持中小企业发展。但这六大政策实际减少的财政收入，只涉及一两百亿，与大山般的五万亿相比，不过是杯水车薪。财政收入占gdp的比例，不退回到1994年的10％，中国民营企业不可能远离底线状态，中国的企业要发生良好的转型，只能是充满诱惑的画饼；而要降低财政收入，则势必压低中国目前高于古今中外的官民比例，这一点不展开论述。案例：《新劳动合同法》：出于好心制定的法律，是否会有好效果2007年，中国经过匆匆忙忙的准备，宣布于2008年1月1日实施新劳动合同法，立法效率不可谓不高。一时，企业界风声鹤唳，反驳如潮。华为率先实行万人大辞职，义无反顾地成为规避法律的排头兵，众多大型企业接连跟进。2008年1月1日，新法如期实施。随即，负面报道如年初猛烈的暴风雪般，纷纷扬扬地充斥各类媒体的主要版面：《南方都市报》：新劳动合同法触发多米诺效应，上千家鞋厂倒闭《新快报》：珠三角八千家企业倒闭或转移，新劳动法是替罪羊《新快报》：人大代表称新劳动法致部分企业关闭，官方称正常《中金在线》张五常：新劳动法的初步效应很糟糕《信息时报》：食品名企：新劳动法致用人成本增15％《广州日报》：企业倒闭，新劳动法要检讨《新华网》：政协委员为何痛恨新劳动法《华尔街日报》：珠三角辉煌已成昨日旧梦《中国青年报》：倒闭潮袭击苏南纺织服装企业《第一财经日报》：珠三角企业倒闭潮：光荣结业多于其他选择《北京晨报》：珠三角港资工厂现倒闭潮，老板频现跑路《香港中评社》：中小企业倒闭潮蔓延，惊动中央《南方都市报》：珠三角倒闭潮将给地方政府带来巨大压力……只要细读《新劳动合同法》，就会发现它是防止企业对员工竞底的一部好法律：企业不能随意解雇员工、克扣员工工资、延长工作时间、不给员工交纳各类保险，等等。
第326节：二、外部环境分析
但实际上，处于竞底之下的大多数民营企业，根本无力支付这么多等等，他们只有关门大吉。如果说在实行《新劳动法》之前，人们认为企业主大力反对这部法律，是出于他们的黑心和贪婪，那么在推行新法后，各地涌现的倒闭潮和企业主频频跑路，就如实反映了这些企业早已被打到底线，《新劳动法》成了压垮骆驼的最后一根稻草。企业大范围倒闭，企业主的损失首当其冲，但众多员工流离失所、衣食无着，加剧了就业市场的压力，增加了社会不安定因素，他们的生活更加接近底线。难道这样就符合推行《新劳动法》的初衷吗？《新劳动法》希望推动低附加值制造业，实现产业升级，这是一个良好的愿望，但竞底往往就是在良好的愿望下推行的：民营企业们在巨幅财政收入增长率的竞底下，没有积累，早已虚弱残破不堪。为了逃避新劳动法，不少港资、台资老板纷纷前往越南等廉价劳力地区建设工厂，而中国的民营小老板唯一能做的产业转移、升级，也只能是关闭工厂，将制造业的资金用于炒股、炒楼。因此，2007年中国股市、楼市双双大热；但到了2008年，股市、楼市暴跌，大部分制造业资金血本无归，证明想通过这种方式进行产业转移或升级，只有死路一条。2008年的中国经济形势，实际上和1997年东南亚危机有相似之处。如此看来，初衷良好的《新劳动法》，也成了对企业竞底的利刃；而企业大规模倒闭，广大员工就成了最终的受害者。2008年11月6日，东莞高调宣布：暂缓新《劳动合同法》，协助中小企业度寒冬；12日下午，香港特首曾荫权在东莞与珠三角港资企业代表开会时也表示，特区政府已向内地有关部门提出具体建议，以协助港商渡过难关，其中就包括建议内地修改《劳动合同法》限制，以提升人力资源调动弹性；而到了17日，人力资源社会保障部更发出通知说，根据当前经济形势和企业实际，近期暂缓调整企业最低工资标准。
第327节：二、外部环境分析
早知今日，何必当初？不知今日，如何立法？50年前，中国人搞过大炼钢铁、大跃进，被碰得头破血流，总算吸取了教训；但现在的《新劳动法》就是一场法律大跃进，虽然形式变了，但竞底的实质还是一样。中国的民企还在人才、融资、产业准入等诸多方面遭到竞底，在此一言难尽，不再一一详述。2。国企对民企的竞底国企是最具中国特色的东西，它们既是官，又是商。那些响当当的垄断国企，类似于当年曾国藩设的厘卡，它可以作为企业在商场谋取最大利益，又能像政府机构一样拥有垄断特权。由于广泛地缺乏竞争能力，经过30年改革，国企已全部退出竞争性行业，只能龟缩在垄断政策购建的碉堡内，以搜刮垄断利润为生。这些碉堡是电信、电力、民航、金融、铁路等垄断行业和钢铁、石油、重化等上游垄断性原材料部门。这些国企实际上是对民企的竞底工具，他们获得的利润越多，对商界的公平竞争损害越大。针对华为频发的横死事件，有人曾抱怨道：如果中国电信行业的国企不把价格压得那么低，华为不至于有那么多年轻人夭折。国企的经营者由上面一纸任命，因此，他们既不是资本家，也不是知本家，他们只是纸本家，这种机制决定了他们只对上面负责。他们缺少作为一个中国企业家最应该具备的竞底精神，这也是国企在竞争性行业中，无法与民营企业抗衡的根本原因。以平安保险为例，虽然其董事长拥有6600万的巨额年薪，平安却在投资富通集团时半年多就亏损228亿；而更可怕的是，据2008年10月28日新加坡《联合早报》报道：以中石油为首的香港12家内地国企，因炒卖澳元亏损超过1000亿人民币。内战内行，外战外行，这就是国企的经营能力。这些被捅出来的巨大黑洞，要么靠国家再给国企可怕的政策倾斜来弥补；要么需要动用财政收入去填窟窿。不论是哪一种方式，都是对民企的竞底。
第328节：二、外部环境分析
案例：中石油停止向民营加油站供油，民营加油站纷纷倒闭2008年6、7月，黑龙江农忙时间，农民急需柴油为水田灌水。而此时，黑龙江所有的石油销售均由中石油黑龙江公司调配，省内1600个民营加油站很难从中石油的各级公司中买到油。石油公司不给我们油，买不到啊，现在基本是停业状态。任义加油站的法人孙秀云说。现在从正规途径根本买不到油，有点能力的从�