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奥地利作曲家，欧洲维也纳古典乐派的代表人物之一莫扎特，作为古典主义音乐的典范，他对欧洲音乐的发展起了巨大的作用。他还是钢琴协奏曲的奠基人，作有29部钢琴协奏曲，他对于欧洲器乐协奏曲的发展同样做出了杰出的贡献。
但是，很少有人知道，莫扎特只活了35岁。在他短短的一生中作了600首以上旷世之作遗留于世。而其他活了70年、80年的凡庸音乐家却比比皆是。以实际使用的时间来看，莫扎特的一天24小时，他的每一分、每一秒比起其他凡庸的音乐家，可说是更长。莫扎特取得举世瞩目成就的秘诀与其能够将一天当成两天、三天甚至更多天来过是分不开的。
第19节：尝试用新的方法替代旧方法（1）
不知道大家有没有听说过“五点钟俱乐部”。首先，不要误解，“五点钟俱乐部”不是我们平常认为的那样，有一个场所，然后大家聚在一起，参加某种活动。其实，世界上并不存在这样一个俱乐部。只要你能每天早晨五点钟起床，投入到学习、工作中去，那么，你就已经成为该俱乐部的一员了。
如果你在早上6点半或7点起床，却在8点45左右才到办公室。也许这是由于你不得不做的一些事情耽搁，比如送孩子上学，做早饭，打电话等等。但是，我告诉你，你是在浪费你的生命。如果你从事的是销售工作，在吃早饭时并不是在向你的妻子和孩子推销产品，送孩子们去学校也得不到佣金。但是如果你乐于这样做，那么去做好了。不过，你这么做，并没有充分利用时间。
因此，如果你想充分利用时间，那么你就该去参加五点钟俱乐部。五点钟俱乐部——每天早上5点是—天的开始。一个名叫梅露的妇女就属于五点钟俱乐部，她曾经说道：“要赶在太阳升起前爬起来的确需要相当的毅力，但好处却很多。早晨空气清新，环境安静，也没有干扰，气氛安详、宁静，整个心情都是舒畅的。你会觉得为了到达目标你会全身心地投入，而且你还可以利用这段时间计划整天的工作。”
成功人士都是非常注意充分利用时间的。他们大多都属于“五点钟俱乐部”的成员，他们利用清晨时光运动、写作、沉思、计划，对他们来说，这是个宝贵的时刻。
美国赫赫有名的前参议员赫尔？塔尔梅奇，就是一位五点钟俱乐部的成员，他当时是美国最有权势、最有名的参议员。
有一天，他的秘书告诉一位记者5点以后就可以打电话给这位参议员。记者问道：“是早晨五点还是下午五点？”秘书说：“早上，参议员很早就开始工作了。”记者还是没敢在清晨5点就打电话过去，在差不多7点钟他打了电话，塔尔梅奇亲自接了电话，而且他显得神清气爽。记者首先为这么早就打扰他致歉，而赫尔？塔尔梅奇却说，他已经起来好几个小时了。他还提到，他这个习惯开始于法学院念书的时候。因为他知道，如果他是第一个到图书馆的学生，一定可以借到限阅的书。塔尔梅奇的例子用中国话说就是“早起的鸟有虫吃”。
此外，利用等待的时间也是节约时间的一种方式。利用好时间是非常重要的，如果不好好规划一下一天的时间，那么时间就会白白浪费掉，我们就会一无所成。人们往往会说，这几分钟没什么用，那几小时没什么用，真的是这样吗？其实，它们的作用是很大的。或许时间上的这种非常微妙的差别，要过几十年才看得出来。但有时这种差别又会很明显地表现出来，贝尔就是这样的例子。贝尔在研制电话机时，另一个叫格雷的也在进行这项试验，两个人几乎同时获得了突破，但是贝尔提前两小时到达专利局。结果，发明权自然就属于贝尔。当然，这两人之前是互不知道对方的，但贝尔就因这120分钟而取得了成功，并获得巨大的荣誉。
由此可见，拥有时间就是拥有财富，珍惜时间就是珍惜生命。每个人每天都有86
400秒的时间可以支配。如果不去珍惜，时间就会像风一样从身边溜过，给日子留下一片苍白。只有懂得珍惜时间，善于利用时间，你才会高效能地完成工作任务，才会成为一个高素质的员工。
第9个好习惯 尝试用新的方法替代旧方法
创新，作为一种高级的理性活动，从来就是一切创新的基础和源泉。恩格斯曾经指出，当技术浪潮在四周汹涌澎湃的时候，最需要的是更新、更勇敢的头脑。这里所说的“更新、更勇敢的头脑”就是思维创新活动。
高素质员工请牢记林惠春老师的一句名言：“资源有限，创新无限。”
20世纪40年代，纽约的一家银行来了一位妇女，要求贷款1美元。银行经理回答，当然可以，不过需要她提供担保。
只见妇女从皮包里拿出一大堆票据说：“这些是担保，一共50万美元。”经理看着票据说：“您真的只借1美元吗？”妇女说：“是的，但我希望允许提前还贷。”经理说：“没问题。这是1美元，年息6％，为期1年，可以提前归还。到时，我们将票据还给你。”
第20节：尝试用新的方法替代旧方法（2）
虽然心存疑惑，但由于这位妇女的贷款没有违反任何规定，经理只能按照规定为妇女办了贷款手续。当妇女在贷款合同上签了字，接过1美元转身要走的时候，经理忍不住问：“您担保的票据值那么多钱，为何只借1美元呢？即使您要借三四十万美元，我们也很乐意。”
妇女坦诚地说：“是这样的，我必须找个保险的地方存放这些票据。但是，租个保险箱得花不少的费用，放在您这儿既安全又能随时取出来，一年只需要6美分，划算得很。”
妇女的一番话让经理恍然大悟，茅塞顿开。
创新思维是不拘泥于平常思维的思维，是一个人独特的有见解的思维；是改组原有知识、经验而建构新知识体系的思维，创新思维是一个人智慧的源泉，创新思维是一个企业前进的动力。唯有创新，才能让人的能力发挥到极致，永不停息。
当一种经验主导了你的前进方向时，是好事也是坏事。因为经验虽然可以让你免于摔得鼻青脸肿，但却是扼杀你创新思维和思想灵光的杀手。成功者会汲取，更会创造。他们就是“温故”而“知新”的人，是那些懂得创新、懂得一步步爬上台阶的人。
时代在变革，我们遇到的问题也总在变化，如果我们还守着旧的方法不肯松手，如果我们还照搬旧的教条不肯创新，那么怎么能解决新的问题呢？固守着经验不变是行不通的。因为过去的经验是过去的时间、地点、环境下的成功做法，随着时间、地点及环境等因素的变化，那些经验已经不适应目前的具体情况了，所以必须具体问题具体分析，适时创新、不断探索新的经验和做法。
察觉不到变革的人终将被变化了的社会抛弃，跟随变革而变化的人才能够避免落在时代的后面，但是只有在变革之前就摸清其方向并走在前列的人，才能够领导变革，创造不一样的伟业。做个改变的先行者，人生才会越来越精彩。
文卿开着一家糕点店，生意一直冷冷清清。因为糕点这个行业，竞争本来就十分激烈，加上文卿当初在选择店址上出现了一些失误，把店开在一个偏僻的胡同里。所以，不到半年时间，店面就快支撑不下去了，文卿也无奈地想结束生意。
有一天，文卿在店里碰到一个给男朋友买生日蛋糕的女客人。当员工问她想在蛋糕上写什么字时，女客人嗫嚅了半天才吞吞吐吐地说：“我想写上‘亲爱的，我爱你’。”
文卿一下子就明白了女客人的心思，原来她想写一些很亲热的话，但是又不好意思让旁人知道。文卿很快意识到这里面蕴含的商机：有这种想法的客人肯定不止一人，而现在每个蛋糕店的祝福词都是千篇一律的“生日快乐”之类，为何不尝试用些个性化的祝福语呢？
于是，文卿经过深思熟虑，做出了这样一个决定：“再多购进一些专门用来在蛋糕上写字的工具，给每个来买蛋糕的顾客赠送一支，这样客人就可以自己在蛋糕上写一些祝福语，即使是隐私的也不怕被人看到。”
没想到广告一出，立马顾客盈门，接下来的一个星期里，顾客比平时增了两倍，大家都是被“写字的笔”吸引来的。从此店里的生意蒸蒸日上，客户量像奇迹一样增长。文卿于是趁热打铁，又开了几家分店，生意越做越大。
这个故事可以让我们领悟到一个道理：只有敢于突破思维定式，才会有质的飞跃和创造性的发现。突破思维定式，我们才可以取得成功，才会有创新的思维，在工作、学习和生活中我们才能够得到巨大的利益，才能够不断地走向成功。
换个角度考虑问题，一切“死结”也就迎刃而解，我们就能迎来柳暗花明的全新天地。凡事不破则不立，只要我们敢于去打破常规，另辟思维的新径，我们必然可以解决所遇到的问题，同时也可以让我们不断地去获得进步，不断地充实自己，不断地对自己的脑子进行清洗，装进许多新的东西，只有这样，我们才可以不断地朝成功迈去。
事物都是在不断地发展变化，一切促成原来事物矛盾解决的条件和各种因素都随着时间和环境变化了，还想着因循旧路处理问题，肯定要吃大亏。只有敢于打破思维的定式，开发创新的点子，让自己与众不同，才能在竞争之中立于不败之地。
第21节：尝试用新的方法替代旧方法（3）
不怕做不到，只怕想不到。每个人都有着无穷的潜力，但是我们如何能够引导这种潜力向着我们所需要的方向发展，这就要依靠超前意识。成功者总是具有超前思维，他们想别人所不敢想，看似荒谬，却总是主宰着未来的发展；他们总是比别人多想，因为他们不甘于已有的世界，总想发现新意；他们更爱想，从不盲目跟在别人的后面，而是创造自己的潮流。也正是由于这些人的巧妙思维和创新思维，使得我们的生活越来越美好，越来越便利。
美国的摩天大厦因为游客的增多而出现了令人困扰的拥堵的问题。为了解决这个问题，工程师决定再修一条电梯。电梯工程师和建筑师做好了一切勘查准备，在现场正准备进行穿凿作业，这时工作还没有开始，工程师便与每天在这里工作的清洁工攀谈起来。
“你们要把各层地板都凿开？”
“是啊！不然没办法安装。”
“那大厦岂不是要停业好久？”
“是啊！但是没有别的办法。如果再不安装一台电梯，情况比这更糟。”
“要是我，我就把新电梯安装在大厦外！”清洁工不以为然地说。
就这样，这个“不以为然”的草根智慧，成就了“观光电梯”的盛况。
不过是闲聊，成功者却在几分钟内获取了新的想法，极大地帮助了自己的工作。若是一个无聊的人，肯定只会关心一些“你收入多少”“每天工作几小时”之类的八卦话题，那么还怎么能获取有用信息呢？恐怕观光电梯到现在还没诞生呢！只有善于创新，才能获取最有用的信息并加以利用，从而创造了变革。
创新也好，走在变革的前面也好，都是要我们培养一种超前思维，即运用高智能的眼光，多角度、全方位地分析�