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社交制胜宝典:"骂"得漂亮-第4章

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晴慧的口才很不错,她从小就是班上演讲、辩论的最佳人选,口齿伶俐的她还因此获得不少奖状,可是唯独到了吵架的时候,她就好像变成了一个哑巴,一句话也说不出来。
就像上个星期,她和朋友去逛街。因为是周末,逛街的人很多,在熙熙攘攘的人群中,她被一个女人踩到了脚,恰好那个女人穿的是细细尖尖的高跟鞋,疼得晴慧差点掉眼泪。结果那个女人非但没说一声对不起,反倒还埋怨起晴慧来,“怎么走路这么不小心?这么多人撞来撞去的,多不好啊!”
晴慧真是气炸了,明明是你踩到我,还埋怨起我来,晴慧真想好好臭骂她一顿,可是从来没跟人红过脸的她根本不知道吵架应该怎么开口。与在辩论场上相反,她总觉得自己在吵架的战场上根本没办法获胜。
正当晴慧打算离开的时候,同行的朋友开口了,“你这人怎么这样说话呢?明明是你踩到别人,怎么你倒有理了?对不起不会说啊?”
那女人本想还口,可是被周围的人群指指点点得有些不好意思了,便嘟嘟囔囔地离开了。
朋友回过头来便开始教训晴慧,“你平时不是说话挺厉害的吗?怎么到了关键时候就变哑巴啦?”晴慧自己也不知道怎么回事,只好笑笑说:“我怯场!”
其实,晴慧根本就是对吵架没有自信。所以再好的口才也没办法发挥了。
实战练习:自信心理暗示法
一、切忌说“反正”、“毕竟”这类字眼,这些听来就是对自己的观点信心不足,要说就一定要用肯定的语气,否则就不要说。
二、把吵架的原因从抽象中理出头绪,让你的理由具体化才能说服自己、打败对方。
三、用自己最拿手的方式说,将话题尽量转到自己最拿手的事物上,因为只有是你熟悉的事物才能够带给你自信。
四、先想到最坏结果。如果你知道吵架中或吵架后的最坏结果,并且已经做好准备,那还有什么好怕的呢?更何况一旦实际情况比你想象的还好时就会增强你的自信。比如当你开骂的时候,做好最坏的准备是对方挥来一拳,可是当你开口之后,对方仍然没有动手,你就会对自己将要发表的言论更有自信了,不是吗?
五、相信自己没错,做得对。不管别人怎么议论,一定要相信自己没错,否则怎么让别人也觉得自己没错呢?


生意场上,吵架没什么大不了
“跟客户吵架?疯啦?得罪客户以后还怎么做生意啊?”虽然生意人都把顾客奉为上帝,认为即使客户有错,也不能对客户没礼貌、没耐心,但是如果遇到尖酸刻薄又无理取闹的客户呢?一样要忍吗?当然不能,生意场上,吵架没什么大不了的,只要你是对的,并且注意一定的方法,就不用怕跟客户吵架。
凯莉是某公司的客服人员。虽然每天都要面对不同的客户,但常见的问题就那么几个,好多客服都因为无聊而辞职了,凯莉认为无论做什么工作都要尽心尽力,不然这个觉得无聊,那个觉得无聊,到最后什么都会做不好。
很快,凯莉的无聊工作就被一个莫名其妙的客户电话打断了。这个客户听到凯莉的招呼语“您好,请问有什么需要帮忙的吗?”后就开始破口大骂,骂得难听极了。哪有这样的,什么情况都还没听清楚,就被骂得狗血淋头,真是让人又气又摸不着头脑。
但是身为客服人员,还是要有客服的职业操守,忍着一肚子的火,凯莉说:“请您留意措辞,我这里有电话录音的。您能不能先说一下您有什么需要?我能为您做些什么呢?”
那个客户就像没有听到凯莉的话一样,继续骂他自己的。凯莉认为那个客户根本没办法冷静下来,于是把电话放在一旁,找来了值班经理,简单说明情况。经理说:“我做客服的时候经常遇到这种情况,你先尽量问清楚,如果不行就跟他对骂!”
凯莉先是大吃一惊,一向要求他们礼貌对待客户的经理怎么会允许她骂客户?不过既然经理这么说了,她也就没有什么异议,骂就对了。
凯莉又礼貌地问了几遍,那个客户还是不停地继续大骂,凯莉在心里面默默地说“这可是你逼我的”,然后对着电话大声地说:“你这个人怎么这么不讲道理,不问青红皂白地一打通电话就是大吵大嚷的,有没有修养和气质……”
其实客户跟凯莉的声音都很大,根本听不清对方在说什么,但是凯莉的一阵大声叫嚷倒是让那个客户冷静下来了。
他说:“你做客服的怎么能跟客户大声说话呢?”
凯莉听到对方终于能正常说话了,倒是很高兴,“我做客服是为客户解决问题和回答问题的,不是毫无理由被客户骂的。”
客户一听,大概也觉得自己有些失态,便说:“好吧,那你就说说怎么解决问题,我上个月买了你们公司的××产品,用了不到两个星期就坏了,花了几十万买的东西,你说怎么解决?”
凯莉一听就知道了,这不过是个小问题,因为很多顾客都不看说明书使用产品,所以常常造成“坏了”的假象,只要工作人员上门略加调整就好了,“请您留下地址,我们马上派人过去为您维修”。
客户留下地址便挂了电话,凯莉也松了一口气。要不是经理让她和客户对骂,她恐怕也没有能力解决这个问题呢。
所以,客户不是时时、事事都是对的,如果是他们的错,就要“骂”,就要为自己争取。但是“骂”客户跟“骂”路人甲不同,有很多问题是要注意的。
'=DW19('实战练习:骂客户,千万要注意下列重点!
虽然说顾客至上,客户就是上帝,但是这个上帝偶尔也会有犯错的时候,他们也有不礼貌的行径。对待那些不骂不足以平息愤怒的客户,有些时候还是不能手下留情的。当然,做生意的人永远不能冲动用事,骂客户可并不单单是为了消除自己心中的怨气——当然这是很重要的一个原因,但骂客户的另外一个重要目的是为了防止客户再犯相同的错误,这样麻烦才不会越来越多!
但是,如何能达到解气的效果,又能够不伤害双方关系呢?这可是很有讲究的呢!
一、提高音量
如果还用正常音量来“骂”客户,他们怎么能感觉到你的愤怒呢?还以为你跟他们谈问题谈得有些激动了呢。要用大音量让客户明白你的确是忍无可忍,所以不能再忍了。这样他们才能够有所妥协。
二、只骂客户做的事情
不管是不是因为客户人品的问题导致你怒火万分,怎么骂都不能骂客户的为人,一定只能针对他所做的事。让他明白你对他的人没有意见,只是认为他应当改变做事的方式。否则伤了客户的自尊心,你还能指望他跟你合作吗?
三、一气呵成,不给客户反驳的机会
如果你开始讲道理,而客户企图争辩的时候,一定不能给他机会,要一气呵成地把你的观点说完,让他完完整整地了解你的意图。否则只会越吵越乱,尤其当他认为客户就是上帝,做什么都理所当然时,更不能让他为所欲为,强加狡辩。
四、比客户先挂电话
如果是在电话里跟客户争吵,不管说到什么程度,只要还没有达成共识,就一定要比客户先挂电话。言多必失,说得越多,对方就越容易抓住你说的某一个点展开争辩,所以要早早结束。如果真的是客户的错,他也没办法再强词夺理。
五、赔礼道歉
这是必须的一步,不管你多么有理,客户怎样有错,你都要给客户一个台阶下,让他面子上能过得去,不然你就等着这笔生意泡汤好了。
如果当面吵架,那就等道理说完,来个转折,为自己的态度抱歉。如果是在电话里争吵,那就不妨在挂了电话之后,休息片刻,给客户一个冷静思考的时间,然后再不慌不忙地拨通电话,为刚才吵架和挂电话的失礼诚恳道歉。比如“实在对不起!这件事真的把我气糊涂了,我太失礼了!”


如果是客户的错,既然你给了他台阶下,那么他是绝对不会不领情的!二什么时候“骂”在军事行动中,战略家常常会注重“天时、地利、人和”,挑选好时机对战争的胜利尤为重要,这一规则同样也适用于商业活动,精明的商人们总是知道什么时候行动能够取得收益最大化。但你是否知道骂人也同样讲究“天时、地利、人和”?没错,吵架、骂人同样需要选时机。如果你不懂时机,随意行动,那么即使你拥有高超的辩驳能力也可能败在对方手下;相反,如果你能掌握好时机,只要一两句话,就能够达到四两拨千斤的效果!二什么时候“骂”“骂人”也要看时机
“骂人”也要看时机?那当然,如果你在恰当的时候骂人,可能会事半功倍;如果很不幸地选择了错误的时机,就很可能有理也说不清。看看下面的例子:
嘉纶怀孕已经六个月了,可是自从她的顶头上司知道她怀孕后,就一直在找她的碴,例如说她工作懒散,心思全不在公事上。
嘉纶心里清楚得很,她虽然因为怀孕动作比从前慢些,但是工作效率却一点儿也没降低,反倒因为自己怀孕而更加细心,生怕出错给大家添麻烦。所以,对于上司的无理指责,嘉纶实在气不过,但是因为不宜动怒,只好不予理会。
上司对嘉纶的不满是一点一点加深的,从嘉纶婚后就开始了。因为嘉纶所在的部门是全公司薪资最高的,所以相对的,工作难度和压力也比其他部门大。他们的上司希望员工能够将全部的精力放在公司业务上,为此这个部门很少任用女职员,即使任用了,上司也经常暗示她们晚点儿结婚生子。
可是嘉纶偏偏没有把上司的话放在心上,因为嘉纶相信,即使她结了婚,也丝毫不会影响她的工作,怀孕的时候可能会耽误一些,但是只要效率高,也是可以提前或生产之后补回来的。总之,只要她愿意,没有人能够阻止她结婚生子。
就这样,从结婚到怀孕,嘉纶一直被上司找麻烦,不过因为嘉纶的工作极其重要,而且她的表现也无可挑剔,所以上司拿她无可奈何。
因为怀孕,嘉纶需要经常去洗手间,上司看了不爽,有一天终于忍不住了,开口质问嘉纶:“你怎么老是走来走去呢,工作那么紧张,你还有心思散步?怎么这么散漫啊?”
嘉纶也很气愤,但他毕竟是上司,不好顶撞。这时,她突然看到新来的区经理,这个区经理恰好是女性,“我看你当着女老板的面还怎么说我!”嘉纶心里想道。
“您说我散漫,我哪里散漫了?是有哪一项工作没做完,还是我的工作做得不好?还有,我根本不是去散步,我是孕妇,这是特定情况的特定需要啊!”
嘉纶的上司听到她的顶撞更加不爽了,“所以我早就说过,不要这么早就结婚生子,会影响工作啊!如果你不经常这么进进出出的,不是可以做得更好吗?公司发薪水给你们不是养闲人的。”
嘉纶不甘示弱:“我怎么是闲人了,我在公司养尊处优了吗?我什么事都没做吗?以前做多少工作,我现在一点儿也没少做呢!”
上司的脸气得发绿,但又无话可说,只好忍下这口气:“反正你以后要多用心在工作上。”
“是。”嘉纶心里可乐开了花。
从那天之后,上司对嘉纶的态度简直是一百八十度的大转变,不但减少她的工作量,而且还给了很多特殊照顾。因为嘉纶估计得没错,当天女经理就找上司谈话了,因为毕竟她也是个女人,听到这种有性别歧视的观点、看到嘉纶上司对怀孕女人恶劣
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