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逃避责任 拒绝长大
敌人火力太猛，我只能逃了
逃避压力在现实工作和生活中的表现有很多方式。
比如小胖，是我们圈中的“活宝”，每次聚会的发起人。一次外出旅游在午饭时，因抢座位与人发生争 执，可当我们与对方开始抡起板砖时，这家伙居然人间蒸发了，过后才发现他吓得躲到酒店楼上去了。
最搞笑的是我的一位朋友，连锁餐饮店的董事长，某日到商务大楼内新开张的分店巡查。因开张初期， 生意爆棚，发现有几个宾客无人照应。这位红色老板充分发挥一不怕苦二不怕死的热情，丝毫不在意自己 的地位，来到三人面前主动请缨。点菜完毕送单入厨，不想半天不见踪影，待到客人催促，红色老板发急 跑到厨房一问，结果连单子都踪迹全无。这下可把老板急坏了，这边客人在催促，那边厨房忙得也是一团 乱麻，无奈之际，老哥脚底抹油开溜。谁知运气不好，点菜的是个执着的黄色女人，到门外过道上兜了几 圈，把他抓了回来，原来人家早从他的服饰上判断有油水，本想抓到个店经理弄点折扣，没想到抓了大老 板罢了。红色老板好说话，黄色女人提出单要全免，好，全免！
红色无论是大是小，从业如何，性质却是相通，真正是“自己惹了麻烦又怕麻烦”。他们在天性中有本 能地逃避压力的倾向，他们习惯于先选择做让自己感到快乐的事，而把该做的一直拖到最后，哪怕心里有 紧迫感和压力感。等到发现实在无法回避，告诉自己“打不过还躲得过”，结果 是“躲得过初一躲不过十五”。
本质上，红色缺乏对现实中可能到来的痛苦的思考，也就是说，红色内心本能想逃避痛苦，他们根本 不愿意承认现实生活中是有痛苦存在的。 当痛苦的经验接近时，红色逃得远远的，不是采取实际行动而是
沉溺在想象的麻痹中。如果逼他们去承认痛苦，他们就试着把痛苦合理化然后逃避开来。
与女人做爱和与女人睡觉的区别
因为红色的多变和不稳定，相对而言，在情感中，红色最容易震荡。红色女性的变化更多地来源于她 们的不确定，她们总觉得可以找到更好的，而红色男性除了这个特点以外，还有“逃避责任”这个问题同 时存在。
昆德拉在《生命中不能承受之轻》中，刻画了托马斯关于“与女人做爱和与女人睡觉”的区别。他愿 意到她们家去幽会，原因就是“爱什么时候走就什么时候走”。对他来说，做爱是为了离开，而不是为了滞 留，所以做爱的目的不是为了上床而是为了下床。这里的表面原因是“做爱后希望独处的强烈欲望，讨厌 深夜在一个陌生的身体旁醒来”。而深层的原因，是因为他惧怕。他到底惧怕什么？并没有给予答案。
做爱是性之间自然需求带来的快感，共眠则是这种冲突所需承担的文明责任，会因为之后需承担彼此 缠绵的责任而变得痛苦不堪。所以托马斯希望他的女人永远做爱后能尽快穿裤子下床。托马斯实际上是个 害怕承担责任的人，不愿留女人过夜，每个女人于他而言都有别样的魅力，却又没有一个特别与众不同。 每个都是喜欢的，每个又都是过眼烟云。这与古龙笔下红色的陆小凤在某种程度上是惊人地相似。
红色，有贼心没贼胆啊！年龄带来责任，这种责任在天性里与红色的追寻快乐产生根本的抗拒。红色
在天性中不喜欢自己过早地平静下来，总之越迟越好。
对红色来说，痛苦的心灵探索工作通常只放在他们应做事情的最
后，他们更愿意随波逐流地漂浮，只要不堵塞就行了，他们喜欢新鲜 的刺激，并且会随时抛弃沉重的承诺，只图一时的痛快。
如果我可以永远长不大
不少红色的内心总希望自己像孩子一样，为什么？让我们来探寻红色真正的内心世界： 原因之一是当他们还是孩童时，红色是很惹人喜爱的孩子，他们被父母和老师宠爱，所以他们不想离
开这种焦点人物的感觉。原因之二是他们根本在内心深处拒绝成长。其他三种性格都希望尽早地远离童年，
然而唯独红色喜欢幻想，当他们沉浸在自己的故事里时，他们只需要快乐地享受生活，而不必去承担和面 对很多社会的烦心事和那么多的压力。对红色来讲，最困难的事情莫过于为他们自己担起责任，他们骨子 里面一直有一个想法，总会有一些人来负起照顾他们的责任的，因此我现在要做的事情就是“今朝有酒今 朝醉，明日再担明日忧”。
典型的红色女性因为这个特点，通常会在婚姻和情感上吃足大苦头，因为她们内心深处拒绝长大。她 们总觉得会有人来为她们的人生负责，她们害怕为自己的人生负责！当她们把自己的命运交给别人时，她 们开始活在别人的影子里，而这对于天性那么要求活出真实和精彩的红色来讲，意味的只是令人窒息。
典型的红色男性乐出风头好表现的天性，年轻时也许还会显得出彩。然而随着年龄的增长，红色男性 最可悲的地方就是在于，即使年华老去，还是仍旧靠那么两三手的小聪明没有任何实力地卖弄；当岁月的 痕迹已经爬满在面孔上，他们没有任何自己的财产，因为红色对数字概念的极大混乱，让他们是那么地不 善理财。更要命的是，总是拿“生命就是活在当下”的话来安慰自己。他们认为那些存钱的人都是不懂得 如何享受人生的傻瓜才干的，最后他们自己活在贫穷当中。红色的男性又不像女性可以随便找个依靠嫁了 自己，心中常怀梦想，现实无比残酷，越到后来越是“眼高手低”，就演变成阿 Q 了，只能用自我解嘲和 精神胜利法来挽回自尊；与此同时，又因为年轻时红色经营人际关系总是停留在肤浅的表面，他们的亲密 朋友也显得很少。
红色啊红色，总是希望人生有一条轻松的轨迹可以让自己沿路跳跃而上，可惜这条路本身无力担负红 色的生命中不能承受之重，浮夸不负责任之重！
很多红色抱有乌托邦式的幻想，想象有一天自己喜欢的东西会跳到面
前，困难会自动消失得无影无踪。这种充满刺激的幻想一旦成为他们的动 力和支柱，将阻止他们的脚踏实地。他们似乎不愿意做负面思考的准备， 因为他们总是有意识地逃避痛苦，意味着他们无法从痛苦和挫折中学到更 多东西。
红色的本性局限
作为个体
？ 情绪波动大起大落。
？ 变化无常，随意性强。
？ 鲁莽冲动，轻信他人，容易上当受骗。
？ 虚荣心强，不肯吃苦，贪图享受。
？ 喜欢走捷径，虎头蛇尾，不能坚持。
？ 粗心大意，杂乱无章。
？ 不肯承担责任，期待有别人为自己的人生负责。
？ 缺乏自控，毫无纪律。
？ 容易原谅自己，不吸取教训。
？ 不稳定和散漫。
？ 拒绝长大。
？ 借放纵来麻痹自己的痛苦和烦恼，而不去认真思考生命的本质。
沟通特点
？ 说话少经大脑思考，脱口而出。
？ 对于严肃和敏感的事情也会开玩笑。
？ 炫耀自己，夺人话题。
？ 注意力分散，不能专注倾听，插话。
？ 吹牛不打草稿，疏于兑现承诺。
？ 忘记别人说过什么，自己讲过的话也经常重复。
？ 口无遮拦，不保守秘密。
？ 不可靠，光说不练。
？ 夸大吹嘘自己的成功。
作为朋友
？ 缺少分寸，过度的玩笑和热情。
？ 只想当主角。
？ 谈论自己感兴趣的话题，对和自己无关的话题心不在焉。
？ 插嘴打断别人谈话。
？ 健忘多变。
？ 经常会忘记老朋友。
？ 有极强的依赖性，脆弱而不能独立。
？ 好心办坏事。
对待工作事业
？ 跳槽频率高，这山望着那山高。
？ 没有规划，随意性强。
？ 没有焦点，把精力分散在太多的不同方向。
？ 过高估计了自己的能力。
？ 觉得没有必要为未来做准备。
？ 不肯花更大的精力和幕后工作的勤奋代价，来获取更高的殊荣。
？ 不切实际地希望所有的工作都要有趣味。
？ 很难全神贯注，经常性地走神。
？ 异想天开，难以预料。
第八章 蓝色过当
消极悲观 迂腐封闭
抱怨让我的生活如此“美丽”
我们已经知道，红色和黄色倾向于积极和主动，蓝色和绿色倾向于消极和被动。“惰于思考”让绿色 的确很难乐观，但至少绿色宁可不想也不会把问题想得太糟。而蓝色却在花开的时候，清楚地感到花谢花 败的样子；在月圆的时候，清楚地想象月缺月残的黯淡。蓝色的杞人忧天总有把问题想象得无可救药的倾
向，与此同时，他们会借助“怨妇式”的语言将这种倾向推波助澜。
蓝色是最喜欢抱怨的性格。
某日偶翻报纸，发现当晚迈克尔波顿在
万体馆开演唱会，兴奋之下，致电另一蓝色 波顿迷邀约同往。这位，当下连环发问：“你 怎么早不和我说？”“ 有票吗？”“ 等退票？ 你怎么知道会有？”“ 万一等不到怎么办？” 在我接连向他表示“此等千年难遇的机会， 我来请客务必赏光”的意思后，这位蓝色友 人终于千呼万唤始出来。
到了门口，人山人海，等了很久，一边 寻觅退票，同时要接受他的轰炸：“这么冷的 天，哪儿能等到票啊？”“ 早就和你说了，不 行的吧，这不，白出来一趟。”“ 你这个人就 是这样的，总是突然袭击，上次就… … ”“ 在 这站着你不觉得很傻吗？你不觉得傻，我可
丢不起这个人！”
待坐下来一直到演唱会结束，我每每问他如何，他的回复基本套路就是“你说呢？这位置能看得好吗？”
“你觉得看不见脸的演唱会和买张碟在家里听有什么差别？”“ 明显年龄老了，也唱不动了，何必出来浪费 这个冤枉钱……” 结果这个演唱会从头到尾，我被他无休止的抱怨给数落得昏头转向，伺候得好辛苦！
你有过类似的体验吗？蓝色从来没有意识到他们与生俱来的消极思维，配合上喋喋不休，唐僧式的喋 喋不休，抱怨的挑剔的唐僧式的喋喋不休，足以对其他性格产生摧毁性的打击。这种打击的核心在于—— 破坏了他人美好的情绪，如果蓝色不能去除 “没什么好”“ 哼，我不觉得”“ 还不如以前的”“ 我早就说过， 这么做不行吧”这类的口头禅，他们自己的生活也将沉陷在一片凄风苦雨之中。
蓝色通常用消极忧虑的态度预测未来，并且觉得这样的结局是注定的，无从改变，进而造成行动上的 不作为。不可否认的是，蓝色的韧性很强，但比起红色和黄色，他们缺少那种充满朝气和信心的蓬勃生机。 蓝色会因为过早看到了消极面和事物的宿命结局而全身不安，从而导致他们的犹豫、游移和自我保护。
今年的确是第一，那明年怎么办？
蓝色好悲观和担忧，什么事都总使劲朝坏处想，做起事来很慎重，一失败或受损害就恐惧，又十分在 意周围人的评价，总是首先想到不要让人家在背后指指点点。而完美主义倾向又对自己丧失了最起码的合 理自信，在行为上容易呈现优柔寡断、忧心忡忡、畏首畏尾、踟蹰不前的特点。
DAVID 任职 500 强销售总监，今年又是提前一个月完成了销售指标，在朋友为他举办